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中級(jí)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)


  財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)的重要組成部分。從近幾年考試來(lái)看,本部分題型既有客觀題,又有計(jì)算題。客觀題出題點(diǎn)主要集中在各種預(yù)算的編制方法的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)、財(cái)務(wù)控制目標(biāo)、基本要素、各責(zé)任中心的特點(diǎn)、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的特點(diǎn)、責(zé)任轉(zhuǎn)賬的含義與目的及相關(guān)概念、財(cái)務(wù)分析各相關(guān)指標(biāo)的含義、分析及運(yùn)用、財(cái)務(wù)分析各方法的特點(diǎn)等方面。計(jì)算題的出題點(diǎn)集中在現(xiàn)金預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表、各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)分析各種指標(biāo)的運(yùn)用方面、杜邦的核心指標(biāo)分解以及相關(guān)財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用方面。這部分內(nèi)容在2007年的考試教材中作了部分調(diào)整,并充實(shí)了一些內(nèi)容?!?
  
  一、財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述
  
  
  
  
  二、重要考點(diǎn)
  
  【考點(diǎn)一】財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算體系中的地位
  【例題】(單選題)總預(yù)算是指( )。
  A.日常業(yè)務(wù)預(yù)算 B.銷(xiāo)售預(yù)算
  C.特種決策預(yù)算 D.財(cái)務(wù)預(yù)算
  【答案】D
  【解析】總預(yù)算是指財(cái)務(wù)預(yù)算,其余預(yù)算則稱(chēng)為輔助預(yù)算或分預(yù)算。
  【考點(diǎn)二】財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法
  在考試中,財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法共介紹了三對(duì),六種方法。每對(duì)方法中的兩種方法存在一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
  第一對(duì):固定預(yù)算與彈性預(yù)算
  第二對(duì):增量預(yù)算與零基預(yù)算
  第三對(duì):定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算
  每對(duì)預(yù)算中的后一種方法往往是對(duì)前種方法的改進(jìn),即后一種方法最主要的優(yōu)點(diǎn)是能克服前一種方法的主要缺點(diǎn)。因此,考點(diǎn)一般集中在各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用范圍方面。
  【例題】(判斷題)彈性利潤(rùn)預(yù)算的百分比法適用于多品種經(jīng)營(yíng)的企業(yè),而因素法適用于單一品種或采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。
  【答案】√
  【考點(diǎn)三】日常業(yè)務(wù)預(yù)算的編制
  編制日常業(yè)務(wù)預(yù)算要搞清楚預(yù)算表中每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的來(lái)源。看懂例題和各表之間的勾稽關(guān)系。起點(diǎn)是銷(xiāo)售預(yù)算。
  銷(xiāo)售——生產(chǎn)量——材料——稅金及附加——人工——制造費(fèi)用——產(chǎn)品成本——期末存貨——銷(xiāo)售費(fèi)用——管理費(fèi)用——經(jīng)營(yíng)決策——投資決策
  【考點(diǎn)四】現(xiàn)金預(yù)算
  現(xiàn)金預(yù)算就是將現(xiàn)金的流入量與現(xiàn)金的流出量的差額計(jì)算出來(lái),進(jìn)而通過(guò)協(xié)調(diào)資金的運(yùn)用和籌措來(lái)調(diào)整資金的余缺,使資金量既能滿足企業(yè)的需要,又能使現(xiàn)金持有量得到控制。
  【例題】某公司當(dāng)月銷(xiāo)售當(dāng)月收現(xiàn)60%,下月收現(xiàn)30%,剩余10%再下月收現(xiàn)。該公司2005年年初應(yīng)收賬款余額為零,2005年1-4月份預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售收入分別為100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和400萬(wàn)元,分別計(jì)算2005年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額和2005年3月的銷(xiāo)售現(xiàn)金流入金額。
  【答案】140萬(wàn)元、250萬(wàn)元
  【解析】本題的主要考核點(diǎn)是資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額和銷(xiāo)售現(xiàn)金流入的確定。
  3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額=200×10%+300×40%=140(萬(wàn)元)
  3月的銷(xiāo)售現(xiàn)金流入=100×10%+200×30%+300×60%=250(萬(wàn)元)
  【考點(diǎn)五】?jī)?nèi)部控制(2007年調(diào)整和新增內(nèi)容)
  1.內(nèi)部控制的含義與目標(biāo)
  內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會(huì)、管理層和全體員工共同實(shí)施的、旨在合理保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動(dòng)。
  內(nèi)部控制的目標(biāo)有以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)戰(zhàn)略;(2)經(jīng)營(yíng)的效率和效果;(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及管理信息的真實(shí)可靠;(4)資產(chǎn)的安全完整;(5)遵循國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求。
  2.內(nèi)部控制的基本要素:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、信息與溝通和監(jiān)督檢查。
  3.內(nèi)部控制的一般方法包括:職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析控制、績(jī)效考評(píng)控制和信息技術(shù)控制等。
  【例題】(多選題)內(nèi)部控制的一般方法包括()。
  A.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制B.信息技術(shù)控制
  C.分工控制D.授權(quán)控制
  【答案】ABCD
  【考點(diǎn)六】責(zé)任中心財(cái)務(wù)控制
  1.重點(diǎn)掌握各責(zé)任中心的含義與特征,掌握各責(zé)任中心的考核指標(biāo):
 ?。?)成本中心考核可控成本,考核指標(biāo)是成本(費(fèi)用)的變動(dòng)額和變動(dòng)率。
 ?。?)利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)包含四個(gè):
   ①利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額;
   ②利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額;
   ③利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額;
   ④公司利潤(rùn)總額。
 ?。?)投資中心考核指標(biāo)包括投資利潤(rùn)率和剩余收益兩個(gè)指標(biāo)。
  2.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格、內(nèi)部結(jié)算、責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)
  內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心之間進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任轉(zhuǎn)移時(shí)采用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn);
  內(nèi)部結(jié)算是各責(zé)任中心以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為依據(jù)清償相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)而產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù);
  責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)是將責(zé)任中心發(fā)生的損失結(jié)轉(zhuǎn)給應(yīng)當(dāng)承擔(dān)該責(zé)任的責(zé)任中心。
  【考點(diǎn)七】成本控制(2007年新增內(nèi)容)
  1.廣義成本控制與狹義成本控制的區(qū)別:狹義成本控制僅指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制;而廣義成本控制包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本控制。
  2.標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算包括對(duì)直接材料、直接人工、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,同時(shí)編制單位標(biāo)準(zhǔn)成本卡。
  3.直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算都包括兩部分:一是用量差異;二是價(jià)格差異。所不同的是差異的名稱(chēng)不同,直接材料的兩個(gè)差異稱(chēng)為用量差異和價(jià)格差異;直接人工的兩個(gè)差異稱(chēng)為效率差異和工資率差異;變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異稱(chēng)為效率差異和耗費(fèi)差異。
  固定制造費(fèi)用成本差異有所不同,通常分為兩差異法和三差異法。
  【例題】(單選題)下列成本差異中,屬于生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任的有()。
  A.直接材料用量差異B.直接材料價(jià)格差異
  C.工資率差異 D.綜合差異
  【答案】A
  【考點(diǎn)八】成本控制的其他方法
  成本控制的其他方法包括作業(yè)成本法、質(zhì)量成本控制、使用壽命周期成本控制和利用ERP進(jìn)行成本控制等方法。這一部分是今年新增內(nèi)容,主要是客觀題。
  1.作業(yè)成本法
  作業(yè)成本法是將間接費(fèi)用和直接費(fèi)用都視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價(jià),直接費(fèi)用按傳統(tǒng)成本計(jì)算方法直接計(jì)入產(chǎn)品成本,即根據(jù)成本形成的動(dòng)因來(lái)分配。
  2.質(zhì)量成本控制
  質(zhì)量成本控制著重注意質(zhì)量成本的構(gòu)成:預(yù)防和檢驗(yàn)成本、損失成本以及兩部分成本所包括的項(xiàng)目。預(yù)防和檢驗(yàn)成本屬于不可避免成本,損失成本屬于可避免成本。
  【例題】(多選題)在質(zhì)量成本控制中,屬于不可避免的成本項(xiàng)目包括()。
  A.人員培訓(xùn)費(fèi)用B.新產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)用
  C.事故分析處理費(fèi)用D.產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)用
  【答案】ABD
  【考點(diǎn)九】財(cái)務(wù)分析的意義、內(nèi)容及局限性
  1.意義
  (1)是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù);
 ?。?)是挖掘潛力、改進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段;
 ?。?)是合理實(shí)施投資決策的重要步驟。
  2.內(nèi)容
 ?。?)投資人重視企業(yè)的獲利能力;
 ?。?)債權(quán)人重視企業(yè)的償債能力;
 ?。?)經(jīng)營(yíng)者注重企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力;
  (4)政府因身份不同而有不同的關(guān)注點(diǎn)。
  3.局限性
  (1)資料來(lái)源的局限性;
  (2)分析方法的局限性;
 ?。?)分析指標(biāo)的局限性。
  【考點(diǎn)十】財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
  1.償債能力指標(biāo)
  短期償債能力指標(biāo):流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。這三個(gè)指標(biāo)均為時(shí)點(diǎn)指標(biāo),計(jì)算時(shí)一定要明確所計(jì)算的時(shí)點(diǎn)。三個(gè)指標(biāo)的分母都是流動(dòng)負(fù)債,同時(shí)它們又都是正指標(biāo),即越大越好,但也不是無(wú)限大。國(guó)際通常認(rèn)為流動(dòng)比率的下限為1,流動(dòng)比率為2較為適當(dāng);速動(dòng)比率等于1較為恰當(dāng),小于1的企業(yè)將面臨很大的償債風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率越大,越能保證企業(yè)按期償還到期債務(wù),過(guò)大則說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資金利用不夠充分。
  長(zhǎng)期償債能力指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率。除已獲利息倍數(shù)指標(biāo)外,其余四個(gè)指標(biāo)均是時(shí)點(diǎn)指標(biāo),同時(shí)又是反指標(biāo),即指標(biāo)越低越好,越低說(shuō)明企業(yè)的償債能力越強(qiáng),國(guó)際上通常認(rèn)為,資產(chǎn)負(fù)債率為50%較為適當(dāng);而已獲利息倍數(shù)時(shí)期為正指標(biāo),該指標(biāo)越高,表明企業(yè)的償債能力越強(qiáng),國(guó)際上通常認(rèn)為,該指標(biāo)為3較為適當(dāng)。
  2.運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
  (1)人力資源運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)是出客觀題的點(diǎn)。
 ?。?)生產(chǎn)資料運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)是考試的重點(diǎn)。
  
  除存貨周轉(zhuǎn)率外,其余四項(xiàng)周轉(zhuǎn)次數(shù)的分子均為營(yíng)業(yè)收入,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的分子為營(yíng)業(yè)成本。分母的共同點(diǎn)在于:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)的分母是平均應(yīng)收賬款、存貨是平均存貨余額、流動(dòng)資產(chǎn)是平均流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)是平均固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)是平均總資產(chǎn)。均為各自的平均值。
  其他資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo):不良資產(chǎn)比率,這是今年新增的指標(biāo)。
  3.獲利能力指標(biāo)
  
  技術(shù)投入比率
  【考點(diǎn)十一】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
  業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包含兩個(gè)部分:財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的定量評(píng)價(jià)和管理業(yè)績(jī)的定性評(píng)價(jià)。
  1.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的定量評(píng)價(jià)
  財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的定量評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)一定時(shí)期獲利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)四個(gè)方面進(jìn)行定量分析。
  評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:獲利能力指標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量(營(yíng)運(yùn)能力)指標(biāo)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(償債能力)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)(發(fā)展能力)指標(biāo)。
  2.管理業(yè)績(jī)的定性評(píng)價(jià)
  管理業(yè)績(jī)的定性評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)行定性分析和評(píng)價(jià)。
  評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)、發(fā)展創(chuàng)新評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)、基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)、人力資源評(píng)價(jià)、行業(yè)影響評(píng)價(jià)和社會(huì)貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)。
  
  三、難點(diǎn)分析
  
  【難點(diǎn)一】投資利潤(rùn)率與剩余收益
  投資利潤(rùn)率=利潤(rùn)/投資額
  剩余收益=利潤(rùn)-投資額×預(yù)期的最低投資報(bào)酬率
  兩個(gè)指標(biāo)各有其特點(diǎn),但以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo)可以保持各投資中心獲利指標(biāo)與公司總的獲利目標(biāo)達(dá)成一致。
  【難點(diǎn)二】固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算總公式:
  固定性制造費(fèi)用成本差異(總差異)=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
  這一公式是在比較實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際耗費(fèi)與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)耗費(fèi)的差值,即總的差異。
  1.兩差異法
  將總差異分解為耗費(fèi)差異和能量差異。
  
  替代原則:每次只能替代一個(gè)因素,每次替代是在上次替代的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
  計(jì)算原理:
  
  杜邦財(cái)務(wù)分析體系的核心公式:
  凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

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