價(jià)值管理與建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)途徑以及所表現(xiàn)的特點(diǎn)相互一致，使得價(jià)值管理應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)具備可行性。本文闡述如何按照價(jià)值管理的科學(xué)程序監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)決策、引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)、控制建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，以達(dá)到提高建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)工作的質(zhì)量和效率的目的。
首先，作者介紹了價(jià)值管理在建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)工作中的程序，主要包括組建價(jià)值管理團(tuán)隊(duì)、編制價(jià)值管理工作計(jì)劃、進(jìn)行功能分析和方案實(shí)施，強(qiáng)調(diào)了價(jià)值管理貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期，每一個(gè)階段都要按照價(jià)值管理的工作程序進(jìn)行科學(xué)管理，并綜合運(yùn)用價(jià)值規(guī)劃、價(jià)值工程和價(jià)值分析的多種技術(shù)手段，來(lái)保證工程項(xiàng)目的建設(shè)物有所值。
接著，作者分別從三個(gè)方面點(diǎn)明了價(jià)值管理在建設(shè)項(xiàng)目各階段審計(jì)中的應(yīng)用重點(diǎn)。
一是如何運(yùn)用價(jià)值管理監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)決策、科學(xué)決策的主要任務(wù)以及所得出的主要研究成果?？茖W(xué)決策是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目效率和目的的根本保障，也是建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在決策審計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值管理的思想，解決了目前建設(shè)項(xiàng)目中存在的由于后續(xù)階段的專業(yè)人員缺乏足夠的機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目前期階段的決策而造成前期的決策無(wú)法實(shí)現(xiàn)，甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失敗的突出問(wèn)題。
二是如何運(yùn)用價(jià)值管理引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)，在各種約束條件下，尋求設(shè)計(jì)最優(yōu)方案，從而引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。
三是如何運(yùn)用價(jià)值管理控制建設(shè)項(xiàng)目的建造成本。通過(guò)價(jià)值管理，不但可以對(duì)整個(gè)建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行分析，減低成本，而且可以對(duì)具體成本研究對(duì)象進(jìn)行深入的分析研究，結(jié)合一定的服務(wù)功能，可以發(fā)現(xiàn)哪些成本可以減低的，哪些成本的產(chǎn)生可以大幅度提高產(chǎn)品的功能和價(jià)值，哪些成本是可以避免的，從而使降低成本做到有的放矢。
（李欣整理自《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)•綜合版》2009年第2期，作者：任延艷 杜文軍）
