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加強科研事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的思考

摘要:科研事業(yè)單位建立健全內(nèi)部會計控制制度有重要意義,文章結(jié)合科研事業(yè)單位的特點,探討建立內(nèi)部會計控制制度的基本原則、約束機制以及特別注意點,并以廣東省某研究所為例,探討如何建立健全內(nèi)部會計控制制度。

關(guān)鍵詞:科研事業(yè)單位;內(nèi)部會計控制

建立健全科研事業(yè)單位內(nèi)部控制制度是貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)政策規(guī)章制度,保護國有資產(chǎn)安全完整,防止舞弊行為發(fā)生的重要手段,也是強化事業(yè)單位內(nèi)部管理,確保科研目標有效實現(xiàn)的重要措施。內(nèi)部控制制度分為內(nèi)部管理控制制度與內(nèi)部會計控制制度兩大類。內(nèi)部管理控制制度是指那些對會計業(yè)務(wù)、會計記錄和會計報表的可靠性沒有直接影響的內(nèi)部控制,如單位的內(nèi)部人事管理、技術(shù)管理等;內(nèi)部會計控制制度是指那些對會計業(yè)務(wù)、會計記錄和會計報表的可靠性有直接影響的內(nèi)部控制。本文運用內(nèi)部控制的原理和方法,結(jié)合自身工作實踐,對如何科學(xué)構(gòu)建科研事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度進行了探討。

一、建立和完善內(nèi)部會計控制制度的重要意義

(一)保護科研事業(yè)單位財產(chǎn)物資的安全完整

科研事業(yè)單位建立內(nèi)部控制制度對財產(chǎn)物資的保管和使用采取各種控制手段,可以防止和減少財產(chǎn)物資被損壞,杜絕浪費、貪污、盜竊、挪用和不合理使用等問題的發(fā)生。

(二)提高科研事業(yè)單位高會計資料的質(zhì)量

正確可靠的會計數(shù)據(jù)是科研事業(yè)單位管理者了解過去、控制目前、預(yù)測未來、做出決策的必要條件,而內(nèi)部控制系統(tǒng)通過制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)處理程序,科學(xué)地進行職責分工,使會計資料在相互牽制的條件下產(chǎn)生,從而有效地防止錯誤和弊端的發(fā)生,保證會計資料的正確性和可靠性。

(三)加強國家對科研事業(yè)單位的宏觀控制

針對科研事業(yè)單位,國家制定的一系列財政紀律及法規(guī)要求科研事業(yè)單位通過建立內(nèi)部控制制度來落實,科研事業(yè)單位通過實施內(nèi)部控制制度以進行自我約束,遵循國家的財政紀律和法規(guī)。

(四)提高科研事業(yè)單位經(jīng)營效率

科學(xué)的內(nèi)部控制制度,能夠合理地對科研事業(yè)單位內(nèi)部各個職能部門和人員進行分工控制、協(xié)調(diào)和考核,促使科研事業(yè)單位各部門及人員履行職責、明確目標,保證科研事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動有序、高效地進行。

二、建立內(nèi)部控制制度的基本原則和約束機制

(一)基本原則

內(nèi)部控制是一種與實踐聯(lián)系相當緊密的管理手段,在建立健全內(nèi)部控制制度時既不能“閉門造車”,也不能生搬硬套,應(yīng)結(jié)合科研事業(yè)單位的具體情況,建立一套真正適合科研事業(yè)單位發(fā)展和管理需要的內(nèi)部控制機制,具體來講應(yīng)符合以下原則:

1、合法性的原則。即單位在制定內(nèi)部控制制度時首先必須遵循國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政府監(jiān)管部門的要求。

2、有針對性的原則。針對性是指針對本單位的實際情況來制定,而不是照搬其他單位的做法。重點考慮管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的不確定性因素。

3、全面控制原則。一是指內(nèi)部控制的觸角要覆蓋所有的部門和崗位;二是指內(nèi)部控制應(yīng)貫穿于經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的全過程,全面規(guī)范事業(yè)單位的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,使經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的各個方面都有章可循。

4、互相牽制原則。每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動都必須經(jīng)過具有互相制約關(guān)系的兩個或兩個以上部門的控制環(huán)節(jié)方能完成。不允許一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動由一個部門或一個人經(jīng)手辦理。

5、成本效益原則。在設(shè)計內(nèi)部控制制度時,要考慮控制投入成本和產(chǎn)出效益之間的比例。單位在設(shè)計內(nèi)部會計控制制度時要以最小的控制成本取得最大的控制效果,達到經(jīng)濟高效的目的。

6、有效性原則。單位應(yīng)加強對內(nèi)部控制的事后控制,定期檢查其執(zhí)行情況,考核并做出評價、落實獎懲,找出存在的問題及隱患,并及時對出現(xiàn)的問題進行處理和改進,保證內(nèi)部會計控制目標的實現(xiàn)。

(二)建立互相制衡的內(nèi)部約束機制

1、記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權(quán)限應(yīng)當明確,并相互分離、相互制約。

2、明確財務(wù)收支審批人員的權(quán)限,確定財務(wù)收支的審批程序,重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應(yīng)當明確。

3、規(guī)定財產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序。

4、規(guī)定對會計資料定期進行內(nèi)部審計的辦法和程序。

5、設(shè)置科學(xué)的考核指標體系,對單位內(nèi)部各部門和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價,并將考評結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評優(yōu)、降級、調(diào)崗等的依據(jù)。

三、結(jié)合科研事業(yè)單位的特點,建立內(nèi)部會計控制制度的特別注意點

科研事業(yè)單位一方面具有事業(yè)單位的社會服務(wù)性、公益性、效益性和非營利性等性質(zhì),受國家行政和事業(yè)單位主管部門領(lǐng)導(dǎo);另一方面,因科研成果的開發(fā)和應(yīng)用等,又具有經(jīng)營性的特點,主要體現(xiàn)在為社會生產(chǎn)和人民生活提供科技服務(wù)等方面。因此,在健全完善科研事業(yè)單位內(nèi)部會計控制時要從實際情況出發(fā),注意以下方面:

(一)合理區(qū)分經(jīng)營支出和事業(yè)支出、專項經(jīng)費支出,加強對成本核算

在對科研事業(yè)單位開展的各項業(yè)務(wù)活動和輔助活動中,應(yīng)該合理的區(qū)分這3項的支出,以保證財務(wù)核算的真實性,防止專項經(jīng)費被擠占、挪用的情況。事業(yè)單位在不斷參與市場競爭的過程中,一定要加強對成本的核算,這樣才能獲得最大的利益。

(二)制定固定資產(chǎn)的處置制度,保障資產(chǎn)的安全

由于科研事業(yè)單位中的大部分固定資產(chǎn)都是國家撥款購置,在核算體制上執(zhí)行科學(xué)事業(yè)單位的會計制度,在購入后一次性進入成本費用,不計提折舊。由于這些原因,所以目前很多科學(xué)事業(yè)單位對固定資產(chǎn)沒有明細核算體系,資產(chǎn)的安全性無法得到保障。所以,應(yīng)該加強固定資產(chǎn)的管理,明確資產(chǎn)的使用、管理和處置制度,防止資產(chǎn)的流失。

四、案例分析

以廣東省某研究所為例,探討如何建立健全嚴密的和行之有效的內(nèi)部會計控制制度。

在20世紀90年代末期,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,為適應(yīng)科技體制改革的需要,大多數(shù)科研事業(yè)單位被推向市場。廣東省某研究所的管理層沒有認識到財會內(nèi)部控制制度的重要意義,認為事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)簡單,運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)少,只需要用老實可靠的人,一切都萬事大吉了。因此在財務(wù)制度、監(jiān)督管理等方面出現(xiàn)了一些漏洞,造成不必要的損失。主要的漏洞表現(xiàn)在以下方面:

第一,該研究所財務(wù)科每月需要支付很多給外單位人員的勞務(wù)費、稿酬等,因不少這些需要領(lǐng)取勞務(wù)費的外單位人員(包括一些專家、實習(xí)學(xué)生等)有時不方便親自來領(lǐng)取勞務(wù)費,為了工作的方便,該所的財務(wù)科采取了由業(yè)務(wù)科室人員代為發(fā)放的辦法。由于缺乏有效的監(jiān)督,出現(xiàn)了業(yè)務(wù)科室中有的人代領(lǐng)勞務(wù)費后私自截留的問題。

第二,各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)收費自行收款,再統(tǒng)一上交財務(wù)科。這個漏洞出現(xiàn)的后果是,業(yè)務(wù)科室將不用開發(fā)票的部分收入截留下來。

第三,業(yè)務(wù)科室辦公用品的采購由科室自行購買,然后到財務(wù)科報銷。這種做法也存在漏洞,因為不論是倉管員還是財務(wù)人員都無法確認科室人員所購買的價格是否真實。

因此,針對以上所出現(xiàn)的經(jīng)濟問題,該研究所加強了內(nèi)部控制,填補這些管理的空白:一是一切現(xiàn)金支付(特別是屬于個人勞務(wù)性質(zhì)的支出)必須按制度規(guī)定和各級領(lǐng)導(dǎo)審批后方可支出。出納人員對支付給外單位人員的勞務(wù)費用,應(yīng)由當事人親自領(lǐng)取,本單位人員不得代領(lǐng)。如其本人沒空來領(lǐng)取,采取通過郵局寄款的方式。二是所有的業(yè)務(wù)收入都必須由財務(wù)部門統(tǒng)一開票收?。òìF(xiàn)金、銀行收款、郵局匯單)并及時送存銀行。任何科室不準私設(shè)“小錢柜”,截留各項業(yè)務(wù)收入。不準利用不開發(fā)票、使用非法或自制票據(jù)收取各種費用。三是屬正常辦公消耗品的開支由所辦公室統(tǒng)一采購,屬科室需要增添的設(shè)備等固定資產(chǎn),必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按規(guī)定的程序購買。

新的會計控制制度試行了一段時間以后,收到了非常好的效果,堵塞了原來存在的漏洞。由此可見,在國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位的特點,建立健全與其經(jīng)營管理相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度,并將內(nèi)部控制制度的先進管理理論和規(guī)定貫穿到內(nèi)部管理的各個環(huán)節(jié)是非常必要的。

俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。建立和完善各種相應(yīng)的內(nèi)部會計控制制度、并且在實踐中有效地實施、不斷完善和發(fā)展,必將有力地促進和提高科研事業(yè)單位各項工作的財務(wù)管理水平,保障國有資產(chǎn)的安全和完整,從而能夠有效的防范經(jīng)營中的各種風(fēng)險,確保單位經(jīng)營目標實現(xiàn)。

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