
一、會(huì)計(jì)的正確反映能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
會(huì)計(jì)是利用價(jià)值形式和專門方法對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果迸行核算的,既是對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映,也是為了對未來的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測和決策提供重要依據(jù)。所以說,會(huì)計(jì)是和企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高密切相關(guān)的。試想,一個(gè)企業(yè)本來管理的不好,材料浪費(fèi),人工浪費(fèi),產(chǎn)品質(zhì)量也存在問題,產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)有發(fā)生,在成本核算中沒有準(zhǔn)確的原材料消耗定額和勞動(dòng)定額,生產(chǎn)中也沒有真實(shí)的消耗記錄,那么這個(gè)企業(yè)怎么能夠針對問題采取措施去加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益呢?有的企業(yè)弄虛做假,日積月累造成不可收拾的局面。所以,企業(yè)要想真正的提高經(jīng)濟(jì)效益就必須扎扎實(shí)實(shí)地整頓好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的職能作用,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
二、只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,才能提高經(jīng)濟(jì)效益
會(huì)計(jì)監(jiān)督,是指在企業(yè)經(jīng)營過程中,對財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不是目的,只是手段,目的是為了堵塞經(jīng)營管理中的各種漏洞,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,就必須通過自身的工作,通過企業(yè)的收入和支出,通過檢查各項(xiàng)綜合性指標(biāo)的執(zhí)行情況等渠道去監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營結(jié)果例如,利用成本和費(fèi)用指標(biāo)去考核和監(jiān)督物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗情況,利用流動(dòng)資金指標(biāo)去考核和監(jiān)督原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品或商品的儲備情況,利用利潤指標(biāo)去考核和監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營成果等等。因?yàn)槲覈I(yè)企業(yè)存在著原材料、能源利用率低,企業(yè)管理費(fèi)用上升幅度大,亂攤亂擠成本等問題,這些問題的存在,應(yīng)當(dāng)說是與企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督有很大關(guān)系的。因此,企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,及時(shí)檢查財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況,不亂攤亂擠成本,合理運(yùn)用資金,合理儲備物資,提高生產(chǎn)效益,縮短生產(chǎn)周期,加強(qiáng)市場預(yù)測,克服盲目生產(chǎn),減少庫存成品積壓,疏通流通渠道。只有這樣,才能使企業(yè)的潛力得到充分地發(fā)揮,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。(責(zé)任編輯:上海論文網(wǎng))