
1 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會計(jì)的必要性
1.1 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的客觀要求
隨著我國加入WTO,現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)面臨著國內(nèi)國外兩個市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn),特別是規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚的大型跨國公司進(jìn)入我國,使國內(nèi)企業(yè)遇到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,只有關(guān)注外部市場,關(guān)注競爭對手,知己知彼,努力獲取并保持競爭優(yōu)勢,才能謀求生存和發(fā)展的機(jī)會。如果企業(yè)仍將眼光局限在企業(yè)內(nèi)部,只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部效率的提高,那么,企業(yè)在競爭中必然一敗涂地,因?yàn)樵谫I方市場的情況下,企業(yè)的內(nèi)部效率要通過外部市場才能轉(zhuǎn)化為效益。這一管理理念體現(xiàn)在管理方式上,便是戰(zhàn)略管理,即企業(yè)管理上升到了戰(zhàn)略層次。企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)管理體系的一個組成部分,它隨著會計(jì)環(huán)境(企業(yè)經(jīng)營環(huán)境)的變化而變化,服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理,尤其是管理會計(jì),它直接為企業(yè)的決策和管理提供依據(jù)。戰(zhàn)略管理會計(jì)的實(shí)施,可以使會計(jì)活動緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際和市場環(huán)境的變化。因?yàn)閼?zhàn)略管理會計(jì)是站在戰(zhàn)略的高度,關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化,面對競爭對手,分析企業(yè)自身所處地位,以企業(yè)取得競爭優(yōu)勢作為主要目標(biāo)。它不僅僅要收集、分析企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息,更要為本企業(yè)提供外部市場環(huán)境及競爭者的信息,通過收集、分析、比較競爭對手具有戰(zhàn)略相關(guān)性的信息,了解本企業(yè)在市場競爭中的地位,從而保持和增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。為此,企業(yè)要想適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化,保持競爭優(yōu)勢,就有必要實(shí)施戰(zhàn)略管理會計(jì)。
1.2 市場經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)全球化需要戰(zhàn)略管理會計(jì)
市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)管理需要戰(zhàn)略管理會計(jì)。市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種競爭經(jīng)濟(jì)。在激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)要想能夠生存和發(fā)展,就必須站在戰(zhàn)略的高度上,進(jìn)行科學(xué)管理,做到知己知彼。在這種情況下,企業(yè)的經(jīng)營并不僅僅是為了對國家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),也是要從企業(yè)自身出發(fā)來考慮企業(yè)的發(fā)展壯大,使其價值最大化。因此,企業(yè)經(jīng)營者就必須以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看待企業(yè)的經(jīng)營,對企業(yè)的未來要有戰(zhàn)略管理思想,從長遠(yuǎn)和宏觀的角度把握企業(yè)發(fā)展,想方設(shè)法提高企業(yè)的競爭力。可以說,市場的競爭使戰(zhàn)略管理會計(jì)的實(shí)施成為必要。
經(jīng)濟(jì)全球化要求運(yùn)用戰(zhàn)略管理會計(jì)。資源配置的全球化使企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)在分析自身及競爭對手的資源情況時,不再靜態(tài)地分析所處時刻、所處狹小地域的資源狀況,而應(yīng)動態(tài)地分析資源的未來流動趨勢。這種考慮可以是全球性的,也可以是區(qū)域性的。市場機(jī)遇的全球化還要求企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)關(guān)注全球的市場動態(tài),以便更早地進(jìn)入市場,獲取利潤。一方面,網(wǎng)絡(luò)交易的推廣將使企業(yè)更直接地面對客戶,獲取有關(guān)需求信息;另一方面,人類需求層次的提高,造成需求個性化發(fā)展趨勢加強(qiáng),戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)就是要在加強(qiáng)收集此類信息的同時,注意分析企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)被消費(fèi)的全球性變化情況,以盡快調(diào)整其全球的戰(zhàn)略部署及客戶需求的新方向。 2 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)的建議
目前,戰(zhàn)略管理會計(jì)的理論研究和實(shí)踐運(yùn)用在世界范圍內(nèi)尚處于初期階段,在我國更是如此。為提高我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的競爭能力,獲取并保持持久的競爭優(yōu)勢,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,本文就我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)推廣應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)提出如下建議:
2.1 建立適合我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理需要的戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)。
我國的戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)定位在有利于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,密切結(jié)合我國企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上。所以,在我國商業(yè)企業(yè)中推廣應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì),首先要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會計(jì)理論和方法的系統(tǒng)研究,建立適合我國管理需要的戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng),然后緊密結(jié)合我國商業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,不失時機(jī)地大力推進(jìn)其應(yīng)用,這需要理論界和實(shí)業(yè)界聯(lián)合作戰(zhàn),共同努力。
2.2 培育適應(yīng)戰(zhàn)略管理的理性思維觀念。
戰(zhàn)略管理會計(jì)與其說是一種方法,不如說是一種觀念。它的應(yīng)用首先表現(xiàn)在塑造人的理性思維觀方面,尤其是可以幫助企業(yè)高層決策者形成求異創(chuàng)新的思維與高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,徹底摒棄過去那種在目標(biāo)上只追求短期利潤而忽略長期價值,在發(fā)展上只顧眼前而不顧長遠(yuǎn),在管理上重物輕人,在業(yè)績評價上只注重結(jié)果而不注重過程的非理性行為。在觀念培育方面,重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)高層決策者的戰(zhàn)略觀念、整體觀念、以人為本的觀念、相對競爭優(yōu)勢觀念、外向型觀念和可持續(xù)發(fā)展的觀念、不斷改進(jìn)的觀念等。
2.3 加快培養(yǎng)高質(zhì)量的戰(zhàn)略管理人才
推行戰(zhàn)略管理會計(jì),人才是關(guān)鍵。目前,我國商業(yè)企業(yè)的高層管理以及會計(jì)人員總體素質(zhì)還不高,不能適應(yīng)戰(zhàn)略管理會計(jì)的要求。通過各種途徑,采取多種方式方法,培養(yǎng)和造就一批高層次的戰(zhàn)略管理人才,搞好人才隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)當(dāng)把戰(zhàn)略管理人才的培養(yǎng)作為我國商業(yè)企業(yè)推行戰(zhàn)略管理會計(jì)的突破口。
2.4結(jié)合傳統(tǒng)管理會計(jì)與戰(zhàn)略管理會計(jì)優(yōu)勢
傳統(tǒng)管理會計(jì)注重企業(yè)內(nèi)部管理,從戰(zhàn)術(shù)角度深入到企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)水平,重在“知己”; 戰(zhàn)略管理會計(jì)則立足于全局,從戰(zhàn)略角度拓展到整個宏觀環(huán)境,尋求企業(yè)競爭優(yōu)勢,重在“知彼”。二者相輔相成,互為補(bǔ)充。這種微觀深人與宏觀擴(kuò)展的結(jié)合,是現(xiàn)代管理會計(jì)適應(yīng)復(fù)雜多變的客觀環(huán)境的必然發(fā)展結(jié)果。因此,在實(shí)際應(yīng)用中,我們不能片面地否定任何一方面的重要性,而應(yīng)將二者結(jié)合起來,更全面地發(fā)揮管理會計(jì)的作用。
2.5 發(fā)展信息技術(shù)提供技術(shù)支撐。
戰(zhàn)略管理會計(jì)為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理需要,將信息的范圍擴(kuò)展到各種與企業(yè)戰(zhàn)略決策相關(guān)的信息,其中包括貨幣性質(zhì)的、非貨幣性質(zhì)的;數(shù)量的、質(zhì)量的;物質(zhì)層面的、非物質(zhì)層面的,以至有關(guān)天時、地利、人和等方面的信息。信息來源除了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門以外,還包括市場、技術(shù)、人事等部門,以及企業(yè)外部的政府機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、中介顧問、大眾媒體等。多樣的信息來源和信息種類需要多種信息分析方法,因此,不僅是財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,而且還結(jié)合了環(huán)境分析法、競爭對手分析法、預(yù)警分析法、動因分析法、質(zhì)量成本分析法等多種方法。這樣,無論是相關(guān)信息的獲取,還是信息的加工、處理,依賴手工操作無疑是很難完成的。為此,必須推廣運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),加大相關(guān)應(yīng)用程序的研究開發(fā)力度,積極建立戰(zhàn)略管理會計(jì)信息庫,加快電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用步伐。
2.6 根據(jù)商業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況科學(xué)應(yīng)用管理會計(jì)
現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)采用何種管理會計(jì)方法,與其規(guī)模、經(jīng)營狀況、管理水平等因素密切相關(guān),并沒有固定的模式。因此, 商業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際情況,參考先進(jìn)企業(yè)的做法,建立適合自身的管理會計(jì)信息系統(tǒng)。
3結(jié)語
總之,我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會計(jì)不但具有必要性,而且具有可行性。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來和經(jīng)濟(jì)全球化的加強(qiáng),隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,戰(zhàn)略管理會計(jì)必將具有更加廣闊的發(fā)展前景;戰(zhàn)略管理會計(jì)理念將滲透到整個管理會計(jì)信息系統(tǒng), 在現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理中發(fā)揮決策支持作用,使我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)獲得持久的戰(zhàn)略競爭力。
參考文獻(xiàn)
[1]李蓉.戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用的前景展望.安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2005(4)
[2]宋艷萍,李雅娟.戰(zhàn)略管理會計(jì)基本問題研究.會計(jì)之友,2005(7)
[3]冀曉偉.戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用分析.商業(yè)研究,2005(8)