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加入WTO后我國財(cái)務(wù)軟件業(yè)的發(fā)展策略

 一、盡快建立軟件業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,為我國財(cái)務(wù)軟件業(yè)建立良好的資金基礎(chǔ)

  在我國,除了用友、金蝶、浪潮等幾家財(cái)務(wù)軟件公司已經(jīng)上市,資金實(shí)力較雄厚外,其他財(cái)務(wù)軟件商資金實(shí)力相對較弱,這就要求我國盡快建立必要的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不僅僅適用于財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)業(yè),也適用于中國整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)。軟件公司風(fēng)險(xiǎn)較高,而資金缺乏又是財(cái)務(wù)軟件業(yè)面臨的一大難題,風(fēng)險(xiǎn)資金可以說是一劑良方。美國的軟件公司便是由風(fēng)險(xiǎn)投資商支持而成長壯大的,他們支持有選擇的項(xiàng)目或有前途的公司。這一機(jī)制使軟件開發(fā)商有進(jìn)行開發(fā)所需的足夠資金,而無后顧之憂;對于風(fēng)險(xiǎn)投資商,盡管有風(fēng)險(xiǎn),但高科技的高投入將帶來高回報(bào),即使投資的10家公司中只有1家贏利,也有錢可賺。

  二、進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)施規(guī)?;图瘓F(tuán)化的戰(zhàn)略,壯大國產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件業(yè)的實(shí)力

  財(cái)務(wù)軟件的市場競爭是產(chǎn)品與技術(shù)的競爭,而技術(shù)領(lǐng)先須有相當(dāng)?shù)膶?shí)力作保障。國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件公司數(shù)量雖多,但真正上規(guī)模成氣候,能打“陣地戰(zhàn)”的只有幾家,不足以和境外實(shí)力雄厚的財(cái)務(wù)軟件公司抗衡。軟件產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),沒有雄厚的實(shí)力作后盾,很難做到技術(shù)上的持續(xù)領(lǐng)先。因此,中國眾多的財(cái)務(wù)軟件商應(yīng)放棄成見,取長補(bǔ)短走向聯(lián)合,集成人才、技術(shù)和資金;加強(qiáng)協(xié)作分工,減少重復(fù)開發(fā)、節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,這是在短期內(nèi)迅速提高國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件整體競爭水平的最有效途徑。在國內(nèi)走向聯(lián)合、規(guī)模集團(tuán)化的同時(shí),與實(shí)力雄厚的國外公司進(jìn)行合作,吸收其先進(jìn)的技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),也不失為一條增強(qiáng)自身實(shí)力的方法。近日,用友與IBM,金蝶與微軟達(dá)成合作協(xié)議。通過利用其先進(jìn)可靠的技術(shù)平臺、市場支持,必將大大加快用友、金蝶向企業(yè)級應(yīng)用軟件市場全面進(jìn)軍的步伐。

  三、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新.提高國產(chǎn)軟件業(yè)的質(zhì)量

  中國財(cái)務(wù)軟件業(yè)只有抓住技術(shù)發(fā)展的主流,方能與國外軟件市場競爭。網(wǎng)絡(luò)電腦和植根于Java技術(shù)的財(cái)務(wù)軟件,在以后成為主流。為適應(yīng)這種趨勢,財(cái)務(wù)軟件應(yīng)向國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,向多媒體方向發(fā)展,向大型數(shù)據(jù)庫、多平臺發(fā)展。此外,財(cái)務(wù)軟件還應(yīng)有廣泛的適應(yīng)性。在開發(fā)時(shí),應(yīng)考慮到使財(cái)務(wù)軟件具有多國語言和多種貨幣的處理能力,在會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理方面符合國際慣例和國際會計(jì)準(zhǔn)則。立足于財(cái)務(wù)軟件,向企業(yè)管理縱深發(fā)展,向業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理等相關(guān)領(lǐng)域滲透,進(jìn)軍企業(yè)級管理軟件市場。隨著中國企業(yè)管理水平的提高和財(cái)務(wù)電算化事業(yè)的發(fā)展,相關(guān)的應(yīng)用模塊如采購、倉儲、銷售、應(yīng)收應(yīng)付、成本管理、內(nèi)部銀行、制造業(yè)ERP/MRPⅡ以及綜合分析查詢等會越來越有迫切的需求,這要求國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品策略,早日拿出適合國內(nèi)用戶的產(chǎn)品,以圖在新的企業(yè)級管理軟件市場占有一席之地。目前我國大部分大中型企業(yè)已經(jīng)開始使用MRPⅡ/ERP系統(tǒng),并已取得了一定的成果,同時(shí)相當(dāng)大部分的中小企業(yè)仍處于手工核算階段。因此,考慮到國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用水平,未來的財(cái)務(wù)及管理軟件市場將不斷細(xì)分,形成系列化、組件化的軟件產(chǎn)品,即軟件產(chǎn)品不僅分為高中低端三大類,而且每一類又可根據(jù)規(guī)模分為大中小三類,以滿足不同規(guī)模、不同管理模式和企業(yè)不同部門的應(yīng)用需求。軟件商可根據(jù)高低端軟件產(chǎn)品的不同特點(diǎn),采取不同的經(jīng)營策略,開發(fā)出多品種、多系列的滿足市場需求的軟件產(chǎn)品。

  四、積極采取降價(jià)策略,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額

  降價(jià)是一種很正常的促銷手段,用不著遮遮掩掩。過去10多年來,國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件市場一直由國產(chǎn)軟件稱雄,市場占有率高達(dá)95%以上。占盡了天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢的中國財(cái)務(wù)軟件的價(jià)格長期居高不下(每套幾千元到1萬多元不等),利潤率也高得驚人。近年來,隨著人力成本和服務(wù)成本的上漲,利潤率雖然有所下滑,但財(cái)務(wù)軟件仍是軟件行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最賺錢的產(chǎn)品之一。去年以來,隨著中國加入WTO步伐的加快,國外財(cái)務(wù)軟件商對中國市場日益重視;國家和地方財(cái)政部門也有意放開直至取消對財(cái)務(wù)軟件的行政指導(dǎo),逐步改由市場調(diào)節(jié)。在這種情況下,軟件商把過高的價(jià)格降下來,把部分利潤讓給客戶,是很合理的事,也是在競爭日趨激烈的情形下的一種明智之舉。2000年8月底,江蘇省會計(jì)軟件公司宣布推出AC990會計(jì)軟件普及版降龍九九。9月初,降龍九九以99元的價(jià)格開始出現(xiàn)在各地的柜臺上。從 10000元到99元,這一軟件行業(yè)的驚人巨變,表明單機(jī)版財(cái)務(wù)軟件在經(jīng)歷了10多年的貴族生涯之后,在技術(shù)日益成熟與競爭日益激烈的今天,不得不步入平價(jià)時(shí)代。2001年以來,國內(nèi)幾個(gè)知名品牌在價(jià)格上也紛紛作了不同程度的下調(diào)。

  五、財(cái)務(wù)軟件營銷重心應(yīng)當(dāng)由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)

  世界未來學(xué)泰斗托夫勒曾經(jīng)預(yù)言,服務(wù)將是未來社會經(jīng)濟(jì)中最具活力的一種產(chǎn)業(yè)。就IT產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展來說,服務(wù)在IT企業(yè)中的戰(zhàn)略地位越來越重要。微軟兩年前就提出了“以客戶為中心”的軟件服務(wù)戰(zhàn)略,把軟件服務(wù)的營業(yè)指標(biāo)定為總收入的80%。軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)化成為大勢所趨。但是,從目前國內(nèi)軟件廠商的情況來看,形勢并不如我們想象的那么樂觀。包括用友、金蝶、安易等這些國內(nèi)比較知名的軟件廠商在內(nèi),服務(wù)在還沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的時(shí)候,很有可能成為企業(yè)發(fā)展的包袱。就目前情況來看,國內(nèi)的服務(wù)收費(fèi)還停留在初級階段,部分企業(yè)用戶的觀念依然停留在免費(fèi)服務(wù)階段。一項(xiàng)調(diào)查顯示,在很多地區(qū),愿意主動交納服務(wù)費(fèi)的客戶只占10%—20%的比例。由于服務(wù)業(yè)務(wù)量的大幅增加,這一塊日益成為企業(yè)的成本中心,如果在企業(yè)的發(fā)展過程中不能把這個(gè)成本中心轉(zhuǎn)變成為利潤中心,軟件企業(yè)就很可能被服務(wù)這個(gè)需要高成本的包袱給壓垮。而目前通過分離軟件與服務(wù),使得軟件服務(wù)有償化,軟件企業(yè)不僅可以彌補(bǔ)廠商的服務(wù)成本,而且還可以實(shí)現(xiàn)“軟件價(jià)值的增量擴(kuò)張”。從各個(gè)軟件公司目前的動作來看,軟件業(yè)“服務(wù)大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。對于目前的市場競爭來說,由于國外公司在服務(wù)上沒有安下心來研究中國企業(yè)的現(xiàn)狀和運(yùn)作情況,中國軟件企業(yè)在這方面有極大的優(yōu)勢。因此,規(guī)范服務(wù),把服務(wù)當(dāng)做一項(xiàng)核心產(chǎn)品來經(jīng)營,是中國軟件企業(yè)“翻身”的最佳方法。

  六、加快“國際化共享戰(zhàn)略”的實(shí)施步伐

  所謂“國際化共享戰(zhàn)略”,即在重視引進(jìn)國外先技術(shù)知識、管理方法的同時(shí),重視引進(jìn)國外先進(jìn)人才,走國際化道路。采用開放、合作、廣泛的動態(tài)聯(lián)盟來彼此增強(qiáng)創(chuàng)新能力,正日益成為現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)激烈的全球競爭的有效措施。這種聯(lián)盟,在工業(yè)化時(shí)代較多地體現(xiàn)為產(chǎn)品聯(lián)盟,通過產(chǎn)品零部件化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化和社會分工協(xié)作,來提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本。而在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,聯(lián)合的中心目標(biāo)從生產(chǎn)的分工協(xié)作轉(zhuǎn)向了通過知識、管理和人才的共享與相互學(xué)習(xí),以共同培養(yǎng)和提高企業(yè)的創(chuàng)新能力?!皣H化共享戰(zhàn)略”的意義正在于此。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略,國產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件業(yè)主要從以下三個(gè)方面展開。
  首先是廣泛地與國際大型IT企業(yè)廣泛合作,通過合作,密切跟蹤國際先進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展,保持與國際先進(jìn)信息技術(shù)的同步發(fā)展,提高國產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)品的市場競爭力。
  其次是重視吸取國外IT行業(yè)科學(xué)的管理理念與方法,以全面提高企業(yè)的管理水平。項(xiàng)目管理以內(nèi)部契約式管理的形式,在整合內(nèi)外部人力資源、實(shí)施全過程監(jiān)控、為用戶提供信任等方面,特別適合IT行業(yè)高動態(tài)、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。
  最后是高素質(zhì)軟件人才共享,以解決困擾國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件企業(yè)的高素質(zhì)軟件管理人才和技術(shù)專家缺乏的問題。

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