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新形勢(shì)下民營企業(yè)的危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)

一、民營企業(yè)面臨的危機(jī)及原因

(一)民營企業(yè)面臨的危機(jī)

近幾年,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻:流動(dòng)性過剩,熱錢洶涌;人民幣升值壓力持續(xù)積聚;物價(jià)上漲漸成四面圍合之勢(shì);銀根收緊已成定局。不久前還感覺很不差錢的企業(yè)主忽然警覺:明年是否會(huì)貸不到款?宏觀調(diào)控和金融危機(jī)已經(jīng)讓不少民營企業(yè)感覺壓力與日俱增,民營企業(yè)發(fā)展正進(jìn)入新的瓶頸期。民營企業(yè)面臨的問題是市場萎縮、稅費(fèi)趨重、融資艱難、競爭不公、創(chuàng)新不足和責(zé)任加重、轉(zhuǎn)型壓力加大、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加劇、管理風(fēng)險(xiǎn)要求提高等。

(二)民營企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)的原因

1.產(chǎn)生于轉(zhuǎn)型時(shí)期的民營企業(yè),產(chǎn)權(quán)制度不規(guī)范

民營企業(yè)是伴隨著政策放寬和法律完善的過程中發(fā)展起來的。由于處在體制轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,多數(shù)民營企業(yè)都有先天不足,產(chǎn)權(quán)制度有重大缺陷,企業(yè)制度不規(guī)范。產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利因約定不明而對(duì)企業(yè)發(fā)展或?qū)嶋H投資入產(chǎn)生不利后果的風(fēng)險(xiǎn),主要包括因企業(yè)設(shè)立時(shí)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理而產(chǎn)生的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和因企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理而產(chǎn)生的治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

在治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中,民營企業(yè)在剛設(shè)立時(shí)一般都采用家族式管理,有的家庭企業(yè)或朋友合伙企業(yè),而沒有產(chǎn)權(quán)意識(shí),這種家族式的治理結(jié)構(gòu)在一定時(shí)期內(nèi)能適應(yīng)民營企業(yè)發(fā)展的需要,但其必將限制企業(yè)在更廣的范圍內(nèi)更有效地配置資源。

2.不注重核心能力與核心競爭力的培養(yǎng),無法適應(yīng)市場環(huán)境的變化

改革開放促成了民營企業(yè)的發(fā)展。持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長、體制改革、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和改革前極度匱乏的物質(zhì)資源促成了無限商機(jī)。在混亂又清晰的增長中,民營企業(yè)主們憑借自己獨(dú)特的眼光、膽略和勤奮完成了原始積累。這種快速成功造成了民營企業(yè)主們的極度自信。這種自信往往容易蒙蔽企業(yè)主的眼睛,看不到市場環(huán)境的變化、市場競爭的激烈、行業(yè)發(fā)展飛躍、經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期的變更等導(dǎo)致企業(yè)再次增長和持續(xù)增長所需的關(guān)鍵因素的變化。企業(yè)主在做未來規(guī)劃和決策的時(shí)候,對(duì)未來會(huì)遇到的困難預(yù)計(jì)不足,憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行市場判斷,憑意志和愿望進(jìn)行經(jīng)營決策,憑個(gè)人威信進(jìn)行內(nèi)部管理。這種決策的隨意性給民營企業(yè)帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

3.擴(kuò)張速度和規(guī)模過快,企業(yè)資金鏈脆弱

民營企業(yè)的老板們似乎天生就有一種投資做大的沖動(dòng),不少民營企業(yè)在短短幾年之內(nèi),就做大了規(guī)模,并涉及多個(gè)行業(yè)。這種速度是靠正常積累無法實(shí)現(xiàn)的,我國金融體制改革落后于民營企業(yè)發(fā)展需要,無法滿足民營大型企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等投資需求。造成民營企業(yè)融資難的原因是多方面的,既有部分民營企業(yè)缺乏信用、缺乏擔(dān)保物等企業(yè)內(nèi)部原因,也受到我國金融市場以及信用體制上存在的缺陷的限制。

4.民營企業(yè)管理上的家族制治理模式無法與現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)接軌

家族企業(yè)一般都采取家族制治理模式,內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡單、管理層次較少、企業(yè)成員間的信任度較高,具有較高的靈活性和效率,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,這種治理結(jié)構(gòu)具有明顯的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有很大的缺陷:所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一、排外傾向嚴(yán)重、任人唯親以及企業(yè)行為短期化等等。隨著企業(yè)的逐步發(fā)展壯大,這種治理結(jié)構(gòu)劣勢(shì)也逐步顯現(xiàn)。首先家族制企業(yè)限制了優(yōu)秀人才的合理流動(dòng),始終是個(gè)外人的感覺使得企業(yè)所需人才很難在企業(yè)駐足;同時(shí)家族化管理過程中,如果對(duì)于親緣與利益關(guān)系處理不當(dāng)就更容易出現(xiàn)難解糾紛,當(dāng)利益沖破血緣關(guān)系甚至?xí)l(fā)生一些傷及人身安全的嚴(yán)重后果。

二、對(duì)民營企業(yè)危機(jī)處理和風(fēng)險(xiǎn)防范的建議

(一)教育引導(dǎo)民營企業(yè)家增強(qiáng)自律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

民營企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。企業(yè)家自身一旦出問題,那么對(duì)企業(yè)將是致命的打擊。企業(yè)家的觀念引領(lǐng)著企業(yè)的決策,企業(yè)家自身樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),才能確保企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度的落實(shí)。

1.加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)家在政治上的引導(dǎo)。要堅(jiān)持充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo),使廣大民營企業(yè)人士做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn),致富思源,富而思進(jìn),自覺履行義利兼顧、扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任,積極回饋社會(huì)、造福人民,做合格的中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。

2.增強(qiáng)民營企業(yè)家的法律意識(shí)和誠信觀念。民營企業(yè)家控制著民營企業(yè)全方位的經(jīng)營,對(duì)企業(yè)的違法行為的發(fā)生通常都負(fù)有個(gè)人責(zé)任。因此要防范和化解民營企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn),必須從提高民營企業(yè)家的法律意識(shí)開始,比如要遵守國家有關(guān)的稅收法規(guī)、勞動(dòng)法規(guī)、環(huán)保法規(guī)、金融法規(guī)等,同時(shí)堅(jiān)持誠實(shí)守信,確保民營企業(yè)一直走在正道上。

(二)民營企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制

企業(yè)要根據(jù)自身情況,事先擬定一個(gè)切實(shí)可行的、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法律方案,從制度上保障企業(yè)在法律上的長治久安,最大限度地避免法律危機(jī)的形成和發(fā)生,維持企業(yè)的健康運(yùn)行。一個(gè)良好的民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法律方案至少應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)部分:
1.預(yù)警機(jī)制。一個(gè)企業(yè)存在法律風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,可怕的是企業(yè)潛在法律風(fēng)險(xiǎn)而不自知。要科學(xué)地處理法律風(fēng)險(xiǎn),首先必須可以預(yù)知法律風(fēng)險(xiǎn)的所在。因此,為了避免將法律風(fēng)險(xiǎn)帶入企業(yè)發(fā)展過程,必須在企業(yè)內(nèi)部確立一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,事先建立法律風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”,將法律風(fēng)險(xiǎn)擋在企業(yè)發(fā)展之外,避免把法律風(fēng)險(xiǎn)帶入企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程之中。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。預(yù)警機(jī)制實(shí)際上并不能實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的完全過濾,不可避免地會(huì)帶入各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn),而且不能通過預(yù)警機(jī)制在事先或事后及時(shí)檢測出來。因此,這就需要企業(yè)建立一套風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的安全檢查。必要時(shí),可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)總體的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,把隱藏在企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)掘出來,事先采取措施去除法律風(fēng)險(xiǎn),并且可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行的問題所在,切斷法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根源。

3.法律危機(jī)的應(yīng)急預(yù)案。大多數(shù)民營企業(yè)家缺乏危機(jī)意識(shí),尤其是法律危機(jī)意識(shí)。一旦危機(jī)爆發(fā),企業(yè)家頓時(shí)陷入忙亂與恐慌之中,企業(yè)則隨之陷入停頓甚至崩潰。民營企業(yè)要清理自己的法律風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)方案。在企業(yè)內(nèi)部確立法律危機(jī)應(yīng)對(duì)的應(yīng)急預(yù)案,借用中介機(jī)構(gòu)的力量,事先估計(jì)法律危機(jī)可能帶來的方方面面的影響,有針對(duì)性地準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)之策,做到防患于未然。只有這樣,當(dāng)法律危機(jī)發(fā)生時(shí),民營企業(yè)才能從容應(yīng)對(duì),避免陷入慌亂與困頓。

(三)政府要為民營企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境

在民營企業(yè)自身要建立科學(xué)內(nèi)部制度的同時(shí),政府也要為民營企業(yè)構(gòu)建一個(gè)健康、有序發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境,同時(shí)政府要制定及時(shí)、有效保護(hù)民營企業(yè)的合理機(jī)制,調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、勞動(dòng)、公安等各方面力量協(xié)同作戰(zhàn),一旦發(fā)生重大危機(jī),立即啟動(dòng)保護(hù)機(jī)制,幫助民營企業(yè)渡過難關(guān)。民營經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,仍然存在著來自方方面面的不公平待遇。因此政府要著力:

1.放寬市場準(zhǔn)入。國務(wù)院非公經(jīng)濟(jì)36條明確了民營企業(yè)的市場準(zhǔn)入政策,但是目前還仍存在著“玻璃門”現(xiàn)象,看得見進(jìn)不去。建議各地區(qū)各部門盡快落實(shí)國務(wù)院非公經(jīng)濟(jì)36條政策,為民營企業(yè)創(chuàng)造公平的市場準(zhǔn)入條件。

2.拓寬融資渠道。目前民營企業(yè)的資金來源主要是自身積累和借貸,即70%是自籌的內(nèi)源融資,外源性的融資不足30%。因此政府要引導(dǎo)民營企業(yè)深挖內(nèi)部潛力,開拓內(nèi)源性融資,加大金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營企業(yè)的扶持力度,同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù),通過直接上市、發(fā)行債券等拓展外源性融資渠道,提升民營的規(guī)模和速度。

3.降低稅收,同時(shí)稅收政策要公平。目前人民幣升值壓力持續(xù)積聚;物價(jià)上漲漸成四面圍合,企業(yè)成本不斷上升,競爭日益加劇,尤其是國際市場,形勢(shì)更加嚴(yán)峻,建議取消各種不合理的稅收政策,為企業(yè)減負(fù),為民營企業(yè)創(chuàng)造公平、有利的稅收環(huán)境。

4.從立法和司法兩個(gè)方面入手,公平法律地位。法律方面主要是民營企業(yè)在各類產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系上缺乏有效的法律保護(hù),缺乏對(duì)民營企業(yè)家個(gè)人的人身和財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行有效保護(hù)的法律制度和法律機(jī)制。要切實(shí)改善民營企業(yè)發(fā)展和民營企業(yè)家個(gè)人生存所需的良好法律環(huán)境。應(yīng)當(dāng)從憲法、民商法、經(jīng)濟(jì)法、刑法等多層次、多門類的既存法律的整體入手,建構(gòu)一個(gè)尊重私人產(chǎn)權(quán)、平等對(duì)待民營企業(yè)、保障企業(yè)家人身財(cái)產(chǎn)安全的法律制度體系,為民營企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法律支持。應(yīng)當(dāng)徹底摒棄那種對(duì)國有企業(yè)和民營企業(yè)、國有財(cái)產(chǎn)和私有財(cái)產(chǎn)區(qū)別對(duì)待的做法,確立對(duì)民營企業(yè)的一體保護(hù),落實(shí)憲法的基本精神。

總之,在市場競爭白熱化的今天,作為民營企業(yè)一定要擯棄原來的經(jīng)驗(yàn)主義,樹立高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,緊跟市場發(fā)展的形勢(shì),不斷地強(qiáng)化內(nèi)外部危機(jī)憂患意識(shí),加強(qiáng)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制,只有如此,民營企業(yè)才能在危機(jī)面前,靈活應(yīng)對(duì),游刃有余,從而不斷地超越自己,創(chuàng)造更大的事業(yè)輝煌!

參考文獻(xiàn):

[1]羅伯特 #8226;希斯.危機(jī)管理[M].北京:中信出版社,2010.

[2]蘇偉倫.危機(jī)管理[M].北京:中國紡織出版社,2009.

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