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北京欣和投資管理有限公司孫偉內(nèi)控系統(tǒng)這艘航船以制度為舵，以文化為槳，以預(yù)算為體，以審計(jì)為帆欣和公司是北京市供銷社所屬的二級企業(yè)，前身為北京市朝陽區(qū)供銷合作社，是一個(gè)有60多年歷史的老企業(yè)，內(nèi)控建設(shè)從無到有，從局部到全面，也經(jīng)歷了漫長的時(shí)間，并不斷適應(yīng)新形勢、新政策的要求，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中完善自己。
　　 根據(jù)現(xiàn)階段市社整體經(jīng)營戰(zhàn)略和欣和公司的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度和管理方法，將欣和公司內(nèi)控系統(tǒng)分為四個(gè)部分：企業(yè)內(nèi)部控制制度體系、企業(yè)內(nèi)部控制文化體系、企業(yè)全面預(yù)算體系、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系。四個(gè)部分是內(nèi)控體系中非常重要的四環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，互相呼應(yīng)，互相促進(jìn)，互相制約，拿出其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能使這個(gè)內(nèi)部控制體系的效力得到最大的發(fā)揮。制度體系給內(nèi)控系統(tǒng)提供了依據(jù)和行為準(zhǔn)則，文化體系為內(nèi)控系統(tǒng)提供了思想保證，預(yù)算體系為內(nèi)控系統(tǒng)提供了科學(xué)的方法，內(nèi)審體系則不斷為內(nèi)控系統(tǒng)的完善提供支持，并促使制度體系不斷改進(jìn)。