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一、研究背景
近年來,隨著我國經濟體制改革的不斷深入以及石油石化企業(yè)集團的重組改制,我國油氣田企業(yè)的投資環(huán)境發(fā)生了深刻變化,其投資管理能力也被賦予了更高的要求,而加強勘探開發(fā)的資本投資預算則是油氣田企業(yè)投資管理中的重要環(huán)節(jié)之一。
油氣田企業(yè)的生產對象為不可再生資源,勘探開發(fā)的資本投資是其生存和發(fā)展的主動力之一,但歷史數據表明,勘查和勘探投資中只有不到20%的支出能夠有商業(yè)發(fā)現,而在獲取的石油礦產儲量中,也只有不到20%能夠進行商業(yè)生產。由于投資數額大、回收周期長,地下油氣資源不確定性高,不當的資本投資規(guī)模將為企業(yè)生產經營帶來較高風險。因而,油氣田企業(yè)對資本投資預測進行深入研究,使自身通過完善的資本投資預算網絡和科學的管理程序,及時獲得必要的勘探開發(fā)資本投資規(guī)模數據,不僅是提高其投資管理能力的重要途徑,同時具有重大的現實意義。
二、油氣田企業(yè)勘探開發(fā)資本投資預測主要影響因素分析
油氣田企業(yè)的資本投資預測,主要考量兩個影響因素:油氣田產能建設和企業(yè)資金承受能力。
(一)油氣田產能建設
油氣田產能建設主要指為了維持油氣田既定產量而發(fā)生的生產建設活動。油氣田產量的來源是儲量,而油氣儲量不同于一般資源,其本身具有自然遞減性,油氣田進入全面開發(fā),產量達到峰值后,必然要步入產量遞減的開發(fā)趨勢,因而,油氣田企業(yè)為了保持長期穩(wěn)產,必須在勘探開發(fā)上進行大量投入,以保證新區(qū)開發(fā)建設、老區(qū)滾動勘探等一系列生產活動的有序進行,進而將儲量轉換成產儲量。
油氣田企業(yè)資本投資的變化取決于其產能的變化,因而,需對其產能進行預測分析。油氣田產能受多方面因素影響,在對其進行預測時需考慮儲層的自然條件、勘探開發(fā)技術、企業(yè)環(huán)境以及外部環(huán)境等,具體包括:
1.自然條件,包括儲層的巖性、物性、含油氣性、流體(油氣水)性質等。油氣田企業(yè)能夠通過測井資料預測儲層的自然產能,其理論方法有很多種,比較有代表性的是平面徑向流公式,但由于公式中的一些參數確定比較困難,因此習慣上許多人還是采用經驗的方法,即把儲層的自然產能與測井資料或儲層參數直接建立關系。
2.技術條件,包括油氣田企業(yè)所采用的勘探開發(fā)技術、開采方式、開發(fā)井類型、完井方式、采油工藝、集輸流程等。
3.企業(yè)環(huán)境,包括企業(yè)戰(zhàn)略目標、管理水平、生產組織形式等。
4.外部環(huán)境,包括油氣田所在地經濟水平、產業(yè)結構、地理環(huán)境、市場環(huán)境、地區(qū)稅收及金融政策等。
對不同油氣田區(qū)塊的產能進行預測后,可估算其相應工程量,從而對與其相關的勘探開發(fā)資本投資進行預測。由于新、老油氣田區(qū)塊勘探開發(fā)建設所需的投資額度不同,因此需根據新區(qū)產能建設、老區(qū)零散井建設、老區(qū)綜合調整等工程的預算量,結合相應的投資數額,預測油氣田企業(yè)整體勘探開發(fā)資本的投資規(guī)模。
(二)油氣田企業(yè)資金承受能力
我國油氣田企業(yè)的主要資金來源是集團公司投資和企業(yè)自有資金(包括固定資產折舊、注資和其他自有資金等),其中企業(yè)自有資金所占比例往往較高。在對油氣田企業(yè)勘探開發(fā)進行資本投資預測時,需充分考慮這一企業(yè)具體實際,將油氣田企業(yè)的資金規(guī)模、資金渠道、資金使用范圍、風險應對能力等因素納入研究范圍之內,使勘探開發(fā)資本投資的預算與企業(yè)資金承受能力相契合、相適應。
三、主要資本投資預測方法在油氣田企業(yè)中的應用評價
由于油氣田企業(yè)所在行業(yè)的特殊性,對其勘探開發(fā)資本投資預測的研究相對復雜,尚缺乏系統(tǒng)的模型或方法,因此企業(yè)需通過實踐進行不斷探索。目前主要有以下三種方法可供油氣田企業(yè)借鑒使用。
(一)回歸預測法
回歸預測法又稱回歸分析法,是一類以相關原理為基礎的因果關系預測法。該方法用回歸方程表示因變量和自變量之間的相關關系,并根據自變量的數值變化,預測因變量的數值變化。其基本思路是通過對有關歷史統(tǒng)計數據的處理,分析預測對象發(fā)生變化的原因,掌握其原因的變化趨勢,即,分析預測對象及其有關影響因素的相互聯系,并用適當的回歸預測模型表達出來,進而利用模型進行未來變化的預測。
回歸預測法的類型包括一元回歸預測、多元回歸預測、自回歸預測等,其中,多元回歸法對于研究對象的考慮較為全面、更加貼近實際,因而應用更為廣泛。
從油氣田企業(yè)勘探開發(fā)資本投資預測的現實角度來看,回歸預測法的應用可能具有一定局限性。首先,油氣田勘探開發(fā)資本投資的影響因素眾多,因此變量的選擇和確立、數據的搜集和整理存在較大困難。其次,由于產業(yè)政策變動、油氣價格調整、社會突發(fā)事件等的影響,回歸預測模型中的正態(tài)分布假設難以成立。
(二)灰色預測法
如果一個系統(tǒng)部分已知,部分未知,則被稱為灰色系統(tǒng)?;疑到y(tǒng)理論是一種處理不完全信息的新型理論,強調從系統(tǒng)內部研究其結構功能,它不使用隨機變量這一概念,而是把它看成在一定范圍內變化的灰色量,然后做出有效處理,而不是尋求其統(tǒng)計規(guī)律。一般來說,社會系統(tǒng)、經濟系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)等都是灰色系統(tǒng)。
油氣田企業(yè)勘探開發(fā)資本投資問題是一項系統(tǒng)工程問題,這種系統(tǒng)是典型的灰色系統(tǒng),其主要特征是該系統(tǒng)內部既含有己知信息又含有未知、不確定信息,以往的投資數據是已知信息,而設備、材料價格發(fā)展趨勢、工程造價指數走勢以及國際石油發(fā)展動態(tài)等都是未知信息。在油氣田勘探開發(fā)資本投資中使用灰色預測方法,可以在僅僅知道若干年歷史資本投資數據,而不明確影響資本投資的各項因素作用的情況下,通過對原始數據產生的生成數建立灰色預測模型,推出資本投資預測值。
灰色預測法在油氣田企業(yè)應用的局限在于,該方法僅適用于原始數據非負、符合或基本符合指數規(guī)律變化且其變化速度不是很快的情況。用該方法來進行油氣田的產能、資本投資預測時,對各個歷史時期的生產狀況的有效性與非有效性不能加以區(qū)分,所得的預測值可能不是油氣田企業(yè)所能達到的“最大產量”或“最小投入”。
(三)DEA預測法
數據包絡分析(Data Envelopment Analysis)簡稱DEA,它是數學、運籌學、數理經濟學和管理科學的一個新的交叉研究領域。作為一種新的非參數統(tǒng)計估計方法,DEA預測法使用數學規(guī)劃模型比較決策單元之間的相對效率,對決策單元進行評價,同時能夠判斷各決策單元的投入規(guī)模是否適當,并給出各決策單元調整投入規(guī)模的正確方向和程度。由于該方法排除了許多主觀因素,因而具有較強的客觀性和操作性。
油氣田企業(yè)可采用DEA預測法,根據勘探工程資本投資、開發(fā)工程資本投資等對產能的不同影響,建立適合油氣田勘探開發(fā)資本投資預測的DEA模型,即,根據油氣田企業(yè)生產特點和投資方向的具體情況,選取主要技術經濟指標:投入指標,如油田勘探投資、油田開發(fā)投資等;產出指標,如油氣田企業(yè)常用產能指標(油氣產量),利用DEA模型對各項投資進行預測,進而分析預測油氣田整體勘探開發(fā)資本投資規(guī)模。
DEA預測法與生產函數的關系使得它在資本投資預測方面能夠克服傳統(tǒng)方法的“平滑性”而進行“最優(yōu)性”的預測,因而在油氣田勘探開發(fā)資本投資預測分析中具有較大應用價值。
四、油氣田企業(yè)勘探開發(fā)資本投資預測相關建議
目前,油氣田企業(yè)勘探開發(fā)的資本投資預測存在的主要矛盾和問題有:資本投資預測方法不夠合理、科學,人員在觀念和認識上對資本投資預測工作不夠重視,資本投資預測控制和評價制度不完善,缺乏相應的約束和激勵機制,針對這些問題,本文提出以下具體建議。
(一)建立并完善資本投資預測信息管理系統(tǒng)
資本投資預測的信息管理系統(tǒng)建設是簡化預測過程、提高預測精度的有效途徑。油氣田企業(yè)可與軟件開發(fā)公司合作,根據企業(yè)現實需求,建立勘探開發(fā)資本投資預測分析信息系統(tǒng),通過計算機和網絡完成相關信息的收集、整理以及資本投資數額的預測計算。針對預測實踐中存在的各項問題,企業(yè)還需對系統(tǒng)進行及時的調整和維護,以保證其適用性和科學性。
(二)提高資本投資預測管理人員素質
人是資本投資預測的制定者,也是相關制度的被考核者,是企業(yè)資本投資預測工作順利開展的決定性因素之一。企業(yè)需對具有專業(yè)預算管理知識的人才進行按崗按需分配,保證其業(yè)務執(zhí)行能力的發(fā)揮。同時,加強資本投資預測管理人員專業(yè)知識及技能培訓和職業(yè)道德教育,不斷更新其知識體系和工作理念,確保管理人員能夠掌握科學、先進的預測手段,使資本投資預測工作發(fā)揮最佳效應。
(三)建立健全資本投資預測相關監(jiān)督、考評體系
油氣田企業(yè)為保證資本投資預測的有效性,應建立資本投資預測執(zhí)行與責任考評制度,明確投資預測各環(huán)節(jié)的相關責任人,根據其預測工作任務完成情況和工作職責履行程度,對其行為進行量化考核。通過健全完善的監(jiān)督、考評體系的實施,達到充分發(fā)揮資本投資預測管理人員主觀能動性、培養(yǎng)其工作責任感的目的。
(四)加強部門間密切配合
油氣田企業(yè)勘探開發(fā)資本投資預測工作不僅是預算管理部門的職責,同時需要企業(yè)內其他相關部門密切保持配合。各部門應著眼于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,根據企業(yè)實際需求情況,就投資規(guī)模的預測及時交換信息,溝通意見,共同促進企業(yè)投資管理水平的提升。同時,企業(yè)還應與業(yè)內專家、學者廣泛接觸,以便及時更新知識體系,掌握先進的預測手段和方法。