新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

免費(fèi)咨詢電話:400 180 8892

您的購(gòu)物車還沒(méi)有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購(gòu)物車

去購(gòu)物車結(jié)算>>  繼續(xù)購(gòu)物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁(yè) > 免費(fèi)論文 > 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理論文 > 企業(yè)債權(quán)催收案例淺析

企業(yè)債權(quán)催收案例淺析

一、前言
  從會(huì)計(jì)意義看,債權(quán)是指單位未來(lái)收取款項(xiàng)的權(quán)利,是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,它包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息和應(yīng)收補(bǔ)貼款項(xiàng)等。企業(yè)的債權(quán)是否能夠及時(shí)、足額收回直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。特別是那些期限長(zhǎng)(已達(dá)到三年以上)、金額大的債權(quán),如果不采取強(qiáng)力措施進(jìn)行催收,這些債權(quán)就很有可能變成壞賬,輕則導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)虛盈實(shí)虧現(xiàn)金斷流,重則給企業(yè)帶來(lái)重大損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
  
  二、債權(quán)催收案例
  (一)案例背景
  長(zhǎng)沙投資公司是20世紀(jì)90年代成立的國(guó)有省級(jí)信托公司,注冊(cè)資本2 000萬(wàn)元,主要從事租賃、證券、銀行、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。該公司本世紀(jì)初按照中央宏觀調(diào)控的政策從非銀行金融領(lǐng)域的信托投資行業(yè)退出,成為一般性的國(guó)有企業(yè)。經(jīng)過(guò)重整改制后,該公司承接了數(shù)億元的債權(quán)債務(wù),債權(quán)數(shù)額占到總資產(chǎn)的80%以上,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)80%以上,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)極不合理,企業(yè)包袱沉重,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼,舉步維艱。因此,債權(quán)催收工作是該公司一項(xiàng)相當(dāng)重要的工作,關(guān)系到該公司的現(xiàn)金流入,關(guān)系到債務(wù)的穩(wěn)定,關(guān)系到該公司的生存和發(fā)展。
 ?。ǘ┑湫蛡€(gè)案
  債權(quán)人:長(zhǎng)沙投資公司
  主債務(wù)人:廣州新興電子公司
  債務(wù)擔(dān)保人:沈陽(yáng)龍騰公司
  1.債權(quán)的催收過(guò)程
  長(zhǎng)沙投資公司于1998年應(yīng)廣州新興電子公司的請(qǐng)求開(kāi)出信用證,由沈陽(yáng)龍騰公司出具不可撤銷的擔(dān)保,沈陽(yáng)龍騰公司以自有的營(yíng)業(yè)房產(chǎn)做了抵押擔(dān)保。在電子設(shè)備進(jìn)出口業(yè)務(wù)中,廣州新興電子公司多次循環(huán)使用外匯,歸還了一部分外匯貸款,但最終產(chǎn)生了約228萬(wàn)美元信用證墊款余額無(wú)法歸還。
  廣州新興電子公司在產(chǎn)生巨額信用證墊款之后,其法人代表打不通電話,見(jiàn)不到面,似乎在一夜之間人間蒸發(fā)。派員廣州查找,辦公場(chǎng)地人去樓空,廠房設(shè)備等財(cái)產(chǎn)已被轉(zhuǎn)移。從工商管理部門(mén)得知,該公司已經(jīng)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,法定代表人羅×已經(jīng)移民國(guó)外。主債務(wù)人廣州新興電子公司缺乏最基本的誠(chéng)信,沒(méi)有履行解散清算業(yè)務(wù)就自然消失,屬于典型的賴債逃債行為。由于主債務(wù)人的消失,靠經(jīng)濟(jì)和行政手段已經(jīng)無(wú)法追回信用證巨額墊款,對(duì)其已移民國(guó)外的法人代表也鞭長(zhǎng)莫及。只有擔(dān)保債務(wù)人沈陽(yáng)龍騰公司尚在正常經(jīng)營(yíng),但要想由擔(dān)保人自動(dòng)履行債務(wù)也絕非易事。為此,公司多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議討論這一債權(quán)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復(fù)論證權(quán)衡利弊,最后決定不惜一切代價(jià)采取法律手段——向法院提起訴訟。經(jīng)過(guò)近八年馬拉松式的訴訟,最高人民法院于2007年下達(dá)《民事判決書(shū)》。該判決書(shū)判決駁回沈陽(yáng)龍騰公司的上訴,維持湖南某法院一審判決,即:第一,廣州新興電子公司償還長(zhǎng)沙投資公司欠款228美元及利息;第二,如上述債務(wù)逾期未付,長(zhǎng)沙投資公司在151萬(wàn)美元及利息范圍內(nèi), 以被告沈陽(yáng)龍騰公司的抵押房產(chǎn)折價(jià)或以拍賣(mài)、變賣(mài)所得優(yōu)先受償,不足部分,由沈陽(yáng)龍騰公司承擔(dān)連帶清償責(zé)任。
  2.債權(quán)款的收回過(guò)程
  (1)制定方案。最高院的終審《民事判決書(shū)》生效后,最大的問(wèn)題就是能否和如何執(zhí)行債權(quán)款項(xiàng),如果執(zhí)行無(wú)法落實(shí),歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦得來(lái)的判決書(shū)將是一紙空文。長(zhǎng)沙投資公司派員趕赴沈陽(yáng),要求沈陽(yáng)龍騰公司協(xié)助尋找廣州新興電子公司及法人代表,如果無(wú)法落實(shí)就直接履行生效的判決文書(shū)。此案的擔(dān)保人沈陽(yáng)龍騰公司(第二被告)尚在正常經(jīng)營(yíng)之中,該公司正為當(dāng)年簽署擔(dān)保債務(wù)協(xié)議而悔恨不已,對(duì)巨額債務(wù)從天而降可能影響自己的資產(chǎn)安全甚至于正常經(jīng)營(yíng)而大傷腦筋!該公司董事長(zhǎng)抵觸情緒非常大,態(tài)度比較強(qiáng)硬,認(rèn)為他們是“冤大頭”,不愿履行生效的判決文書(shū),不愿承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。
  在第一被告無(wú)法執(zhí)行和第二被告急于尋求解脫的情況下,長(zhǎng)沙投資公司只能加快進(jìn)度向法院申請(qǐng)對(duì)第二被告沈陽(yáng)龍騰公司強(qiáng)制執(zhí)行。根據(jù)“和諧社會(huì)”總體要求,考慮第二被告的具體情況,長(zhǎng)沙投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了在法院強(qiáng)制執(zhí)行前提下雙方和解的基本方案,由職能部門(mén)組織方案的落實(shí)。其方案的具體內(nèi)容包括:
  1)調(diào)查當(dāng)事人抵押財(cái)產(chǎn)的法律權(quán)屬情況及當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)及償債能力狀況,決定要求償債數(shù)額的基本底線。
  2)協(xié)商解決為上策,不到萬(wàn)不得已,不走強(qiáng)行拍賣(mài)的道路。與當(dāng)事人協(xié)商談判,以要求強(qiáng)行拍賣(mài)抵押財(cái)產(chǎn)為籌碼,力求雙方達(dá)成共識(shí),走執(zhí)行和解之路,達(dá)到雙方協(xié)商解決、雙方互贏的目的。
  3)換位思考相互理解,妥善規(guī)避雙方的法律風(fēng)險(xiǎn)。雙方協(xié)商同意:沈陽(yáng)龍騰公司代廣州新興電子公司償還擔(dān)保債務(wù)后即解除法律責(zé)任,長(zhǎng)沙投資公司應(yīng)申請(qǐng)解除對(duì)第二被告抵押財(cái)產(chǎn)的查封凍結(jié),債權(quán)人長(zhǎng)沙投資公司和擔(dān)保人沈陽(yáng)龍騰公司對(duì)第一被告廣州新興電子公司均保留債權(quán)追索權(quán)。長(zhǎng)沙投資公司在執(zhí)行擔(dān)保方時(shí)所放棄的權(quán)益部分在法律上仍然永久保留,這也是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的需要。
  4)嚴(yán)格規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù),慎重簽署和解協(xié)議。在償債時(shí)間、償債方式、匯率選定、折算金額等具體問(wèn)題基本達(dá)成一致的情況下,慎重簽署執(zhí)行和解協(xié)議,作為雙方執(zhí)行和解的法律依據(jù)。
  5)雙方自覺(jué)履行和解協(xié)議,督促沈陽(yáng)龍騰公司積極履行擔(dān)保責(zé)任。最基本的要點(diǎn)就是:沈陽(yáng)龍騰公司必須在規(guī)定的期限內(nèi)籌集款項(xiàng),按時(shí)足額地將款項(xiàng)匯給長(zhǎng)沙投資公司;長(zhǎng)沙投資公司在收到款項(xiàng)的第一時(shí)間必須向當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門(mén)提交解除抵押擔(dān)保的申請(qǐng);執(zhí)行法院必須隨即下達(dá)相應(yīng)的法律文書(shū)維護(hù)債權(quán)債務(wù)雙方的正當(dāng)權(quán)益。
 ?。?)實(shí)施方案。為了達(dá)到和解的目的,從初次談判到最后簽署和解協(xié)議的近半年時(shí)間內(nèi),長(zhǎng)沙投資公司高度重視,多次召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真分析案情,確定談判策略。經(jīng)過(guò)數(shù)次電子文本的往來(lái)和面對(duì)面的協(xié)商溝通,雙方六易其稿最終達(dá)成執(zhí)行和解協(xié)議。
  (3)款項(xiàng)的收回。由于生存比較困難和自身法律環(huán)境惡劣的原因,長(zhǎng)沙投資公司在放棄利息和罰息的前提下,必須確保執(zhí)行款項(xiàng)平安順利地回到該公司的指定賬戶,這就需要沈陽(yáng)龍騰公司以及法院的大力配合和支持。經(jīng)精心策劃和謹(jǐn)慎操作,長(zhǎng)沙投資公司請(qǐng)求當(dāng)?shù)馗咴褐付▓?zhí)行能力相當(dāng)強(qiáng)的某區(qū)法院負(fù)責(zé)執(zhí)行。某區(qū)法院經(jīng)辦法官赴沈陽(yáng)對(duì)沈陽(yáng)龍騰公司下達(dá)了限其在三日內(nèi)自動(dòng)履行生效的《民事判決書(shū)》和《執(zhí)行通知書(shū)》。在法律的催促和保障下,沈陽(yáng)龍騰公司在法院規(guī)定自動(dòng)履行的時(shí)限內(nèi),將和解款項(xiàng)千余萬(wàn)元一次性電子匯兌給該公司的指定賬戶。至此,長(zhǎng)沙投資公司申請(qǐng)執(zhí)行沈陽(yáng)龍騰公司信用證墊款擔(dān)保合同糾紛案順利結(jié)案,一起跨度十年多可能成為爛賬的債權(quán)案件有了一個(gè)比較圓滿的結(jié)果。
  
  三、案例分析:如何催收債權(quán)
  (一)設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)管理債權(quán)
  由于歷史原因,長(zhǎng)沙投資公司的債權(quán)債務(wù)數(shù)額都在數(shù)億元,且債權(quán)債務(wù)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。該公司為了盤(pán)整存量資產(chǎn),激活僵化財(cái)源,成立了專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)債權(quán)催收。該機(jī)構(gòu)的職責(zé)是:
  一是清理債權(quán)資料,建立詳細(xì)檔案,確保債權(quán)的法律時(shí)效;二是及時(shí)了解債務(wù)單位的機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)情況,掌握債務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)、效益及資產(chǎn)狀況,認(rèn)真分析債權(quán)回收的可行性;三是制定科學(xué)合理的催收計(jì)劃和總體方案,就各個(gè)債權(quán)項(xiàng)目擬訂具體的催收策略和手段;四是實(shí)施項(xiàng)目管理,確定責(zé)任人,加大力度,大膽謹(jǐn)慎組織實(shí)施。




 ?。ǘ┻\(yùn)用分析法抓住重點(diǎn)
  分析法是通過(guò)對(duì)有關(guān)指標(biāo)的觀察推理、分解和綜合,以揭示事物本質(zhì)和了解有關(guān)指標(biāo)相互關(guān)系的方法。該公司債權(quán)債務(wù)部對(duì)債權(quán)的具體情況,如欠款所在地及那里的人文環(huán)境,包括領(lǐng)導(dǎo)的性格、誠(chéng)信;欠款的原因;欠款的金額;欠款的時(shí)間;欠款人的經(jīng)營(yíng)情況及資產(chǎn)負(fù)債情況;償債的能力及償債的可能性進(jìn)行詳細(xì)的分析,最后才確定重點(diǎn)催收對(duì)象。長(zhǎng)沙投資公司就是科學(xué)運(yùn)用分析法在眾多的債權(quán)項(xiàng)目中抓住了重點(diǎn)催收對(duì)象。
  (三)采取多種多樣的催收方法
  1.信函
  該公司通過(guò)特快專遞方式郵寄律師催款,在特快專遞上明確寫(xiě)明催收債權(quán)字樣,并且及時(shí)通過(guò)郵政部門(mén)索取對(duì)方當(dāng)事人簽字的回執(zhí)。一般情況下,特別是在債務(wù)人有償還能力的情況下,債務(wù)人考慮到訴訟后果會(huì)主動(dòng)就債權(quán)償還問(wèn)題與債權(quán)人接觸。
  2.媒體
  該公司在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上刊登催收公告,并妥善保留刊登債權(quán)催收公告當(dāng)日的報(bào)紙,以便將來(lái)舉證。
  3.核對(duì)
  該公司定期寄送對(duì)賬單與沈陽(yáng)××公司核對(duì)擔(dān)保債務(wù)數(shù)額(必須有雙方的簽字或蓋章)。
  4.電話
  該公司職能部門(mén)經(jīng)常通過(guò)電話、傳真、郵件等多種方式向沈陽(yáng)××公司催款。
  5.面談
  該公司領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員多次北上與沈陽(yáng)××公司決策人面商,陳述利弊,曉之以理,動(dòng)之以情。功夫不負(fù)有心人,在對(duì)方的主動(dòng)配合下,債權(quán)回收工作才會(huì)順暢無(wú)阻。
  6.訴訟
  債務(wù)糾紛訴訟就是打民事官司。對(duì)一些較為復(fù)雜、對(duì)方當(dāng)事人較難對(duì)付或者通過(guò)其他途徑很難解決的案件,債權(quán)人就可選擇訴訟程序來(lái)解決。訴訟的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:一是法院處理債務(wù)糾紛是最終的、具有強(qiáng)制執(zhí)行力的解決方式;二是訴訟時(shí)限受法律的嚴(yán)格限制。長(zhǎng)沙投資公司就是在法律訴訟時(shí)效的保護(hù)中主張了自己的合法權(quán)益。
  7.申請(qǐng)支付令法
  我國(guó)《民事訴訟法》第一百九十一條規(guī)定:“人民法院受理申請(qǐng)后,經(jīng)審查債權(quán)人提供的事實(shí)、證據(jù),對(duì)債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確、合法的,應(yīng)當(dāng)在受理之日起15日內(nèi)向債務(wù)人發(fā)出支付令;申請(qǐng)不成立的,裁定予以駁回。”如果債務(wù)人在規(guī)定日期內(nèi)不自覺(jué)履行義務(wù),又不提出書(shū)面異議,債權(quán)人可申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。這種方法成本低、時(shí)間短,但是在社會(huì)誠(chéng)信度不高的情況下,這種方法實(shí)施的可能性很小。
 ?。ㄋ模┳プ?duì)方的弱點(diǎn),并進(jìn)行施壓
  《孫子·謀攻篇》中說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!边@一規(guī)律不僅為古今中外許多軍事家所推崇,作為一種智慧,一種決策制勝方略,它同樣適用于社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,特別適用于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。該公司為了保證催收的成功,認(rèn)真細(xì)致地做好對(duì)沈陽(yáng)龍騰公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)研,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售的規(guī)模、客流量、知名度等,通過(guò)當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)管理部門(mén)了解了抵押房產(chǎn)的情況,掌握了沈陽(yáng)龍騰公司的第一手資料,繼續(xù)查封凍結(jié)了該公司正在經(jīng)營(yíng)且效益好的有關(guān)不動(dòng)產(chǎn),抓住了對(duì)方的弱點(diǎn),增加了談判的籌碼。
 ?。ㄎ澹┻x擇合理的管轄法院
  我國(guó)民事訴訟法關(guān)于民事訴訟案件的管轄作出了詳細(xì)的規(guī)定,對(duì)公民提起的民事訴訟案件由被告住所地法院管轄,被告住所地與經(jīng)常居住地不一致的由經(jīng)常居住地管轄;對(duì)法人或其他組織提起的民事訴訟由被告住所地法院管轄;同一訴訟的幾個(gè)被告住所地、經(jīng)常居住地在兩個(gè)以上法院管轄區(qū)的,各該人民法院都有管轄權(quán)。長(zhǎng)沙投資公司選擇了湖南的高級(jí)法院進(jìn)行一審和重審,在執(zhí)行過(guò)程中又通過(guò)正常的法律程序慎重選定了有關(guān)基層法院,這樣既達(dá)到了案件勝訴的目的,又確保了債權(quán)案件的順利執(zhí)行。
 ?。┲贫?lì)政策,充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性
  該公司為了更快、更好地收回債權(quán),充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,制定了《經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取暫行辦法》,根據(jù)該規(guī)定,該公司提取了一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。其獎(jiǎng)勵(lì)政策的要點(diǎn)如下:
  一是催收債權(quán)是公司全體員工的共同職責(zé),公司職能部門(mén)應(yīng)該積極研究債權(quán)構(gòu)成情況,按照債權(quán)人的結(jié)構(gòu)、成因、現(xiàn)狀等因素,制定各項(xiàng)債權(quán)回收的預(yù)期或目標(biāo)責(zé)任,以職能部門(mén)為主體并動(dòng)員社會(huì)各方面力量,齊心協(xié)力,群策群力,積極催收債權(quán)。
  二是根據(jù)債權(quán)年限長(zhǎng)短和難易程度,按照相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)比例,以實(shí)際回收到賬的款項(xiàng)數(shù)額為依據(jù),逐筆逐項(xiàng)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金,扣除實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用后,再根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)的大小給當(dāng)事人和相關(guān)部門(mén)及人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
  三是凡是收回已被公司確認(rèn)為呆賬或列入“待處理財(cái)產(chǎn)損失”逾期八年以上的應(yīng)收債權(quán),按照10%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金;凡是收回已被公司確認(rèn)為很難收回的逾期五年以上的應(yīng)收債權(quán),按照5%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金;凡是收回逾期三年以上的債權(quán),按照3%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金。

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服