隨著我國(guó)高職院校的發(fā)展，高職教育模式正在逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要逐步開(kāi)展。工學(xué)結(jié)合、半工半讀教學(xué)模式正在多個(gè)職業(yè)院校多個(gè)專業(yè)試行，取得了較好的成效。但高職會(huì)計(jì)信息化專業(yè)由于會(huì)計(jì)崗位的特殊性：它是技術(shù)崗位但不需要大批量的人員，它是信息處理工作但保密性強(qiáng)，致使本專業(yè)的工學(xué)結(jié)合、半工半讀教學(xué)改革進(jìn)展較慢，影響了教學(xué)效果。據(jù)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)高職會(huì)計(jì)信息化畢業(yè)生在工作崗位上的要求是能看懂票據(jù)，能填報(bào)憑證、表單，能協(xié)助理財(cái)，能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的四能人才。而現(xiàn)實(shí)情況是畢業(yè)生到崗之后出現(xiàn)畏首畏尾，重復(fù)工作的現(xiàn)象，致使工作效率較低。因此，為會(huì)計(jì)信息化專業(yè)尋找一條工學(xué)結(jié)合、半工半讀的教學(xué)途徑已迫在眉睫。
一、“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”教學(xué)模式的研究意義
“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”是指將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合、將學(xué)業(yè)與就業(yè)結(jié)合的一種現(xiàn)代職業(yè)教育模式。是充分利用校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源，讓學(xué)生一邊在校內(nèi)學(xué)習(xí)，一邊在企業(yè)實(shí)踐；一部分時(shí)間在專業(yè)崗位上工作，一部分時(shí)間用于讀書(shū)。以“做”促“學(xué)”、以“工”養(yǎng)“讀”，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的“零對(duì)接”，學(xué)生與工作者的“零轉(zhuǎn)換”。 “工學(xué)結(jié)合、半工半讀”，是深化以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的教育理念，是職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的根本性轉(zhuǎn)變，其在高職教育過(guò)程中具有重要的意義。
?。ㄒ唬?shí)行“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”是高職教育理論創(chuàng)新發(fā)展的需要 高職教育的迅速發(fā)展需要理論研究，但我國(guó)高職教育理論研究明顯滯后，這種狀況制約著高職教育的進(jìn)一步發(fā)展。職業(yè)教育在我國(guó)的淵源頗早，但現(xiàn)代意義上的高職教育來(lái)自德國(guó)的“雙元制”、 英國(guó)的“工學(xué)交替”與學(xué)徒制、美國(guó)合作教育等。而我國(guó)本土化的工學(xué)結(jié)合、半工半讀理論研究和推廣受到了諸多限制，因此，高職教育理論創(chuàng)新顯得尤為重要。
?。ǘ?shí)行“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”是有效促進(jìn)學(xué)生就業(yè)的需要 實(shí)行“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”，能夠幫助高職學(xué)生獲得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使其在畢業(yè)時(shí)順利地被用人單位錄用；能夠有效地提高學(xué)生的實(shí)際工作能力，使畢業(yè)生快速實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向職工的角色轉(zhuǎn)換；還能夠及時(shí)地幫助學(xué)生掌握就業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)和企業(yè)用工的順利對(duì)接。
（三）實(shí)行“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”是幫助家庭困難的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)的需要 目前，在校的高職學(xué)生來(lái)自農(nóng)村、城市低收入家庭的居多，學(xué)生在校生活困難，“半工半讀”這種模式讓學(xué)生既能學(xué)用并重，又能有部分收入，減輕了家庭困難學(xué)生的壓力，提高了其學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，可以使家庭經(jīng)濟(jì)困難的潛在生源有更多接受職業(yè)教育的機(jī)會(huì)，這對(duì)擴(kuò)大職業(yè)學(xué)校招生和辦學(xué)規(guī)模有著重要的促進(jìn)作用。
二、高職會(huì)計(jì)信息化專業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)狀
筆者通過(guò)對(duì)本校和其他兄弟院校的問(wèn)卷、電話訪談等形式調(diào)查、了解發(fā)現(xiàn)，雖然高職會(huì)計(jì)信息化專業(yè)在會(huì)計(jì)教學(xué)和課程設(shè)置上強(qiáng)調(diào)以“就業(yè)為導(dǎo)向”，但在實(shí)際教學(xué)中改革力度不強(qiáng)，教學(xué)效果不佳。
?。ㄒ唬?huì)計(jì)教學(xué)體系未遵循高職教育規(guī)律 高職教育是一種就業(yè)教育，是根據(jù)職業(yè)崗位的基本要求確定課程體系，設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)中強(qiáng)調(diào)知識(shí)的針對(duì)性和實(shí)用性。而當(dāng)前高職會(huì)計(jì)信息化專業(yè)課程基本上遵循的是三段式教學(xué)模式，即基礎(chǔ)課、專業(yè)課和技能課。是以學(xué)科為中心的課程體系，偏重于會(huì)計(jì)知識(shí)的灌輸，以一張?jiān)嚲頉Q定學(xué)生的會(huì)計(jì)技能水平。這沒(méi)有充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)崗位職業(yè)能力的培訓(xùn)，導(dǎo)致學(xué)生動(dòng)手能力差，在會(huì)計(jì)崗位上的應(yīng)變能力差，勢(shì)必造成學(xué)生就業(yè)困難的局面。
?。ǘ?huì)計(jì)教學(xué)理念落后、教學(xué)模式單一 對(duì)會(huì)計(jì)信息化教師的調(diào)查顯示：90%以上的教師認(rèn)為高職會(huì)計(jì)教學(xué)應(yīng)遵循先理論后實(shí)踐的傳統(tǒng)教學(xué)模式，要強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性、完整性，否則，學(xué)生將沒(méi)有系統(tǒng)的理論知識(shí)。這種理念致使目前的教學(xué)內(nèi)容注重于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的講解，偏重于解決各類會(huì)計(jì)職稱考試中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，教學(xué)模式多實(shí)行一支粉筆、一塊黑板的填鴨式教學(xué)。雖然有些院校已擁有一些會(huì)計(jì)課程的實(shí)踐軟件，但由于機(jī)房等教學(xué)資源緊張，多流于形式。
?。ㄈ?huì)計(jì)信息化學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)知模糊 對(duì)會(huì)計(jì)信息化學(xué)生的抽樣調(diào)查中顯示：62%的同學(xué)對(duì)會(huì)計(jì)崗位及職責(zé)的了解不清楚；52%的同學(xué)對(duì)各科會(huì)計(jì)理論線索不清楚、重點(diǎn)不明確，尤其是不清楚如何將理論運(yùn)用到實(shí)踐中；91%的學(xué)生對(duì)上崗有畏懼感。雖然課內(nèi)進(jìn)行了實(shí)務(wù)演練，但由于沒(méi)有具體的崗位環(huán)境，學(xué)生沒(méi)有一種頂崗的緊迫感，40%的學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃，知識(shí)、技能掌握不牢固，以致于無(wú)法融匯貫通，學(xué)生對(duì)自己的執(zhí)業(yè)能力沒(méi)有自信心。
三、高職會(huì)計(jì)信息化專業(yè)“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”教學(xué)模式方案的設(shè)計(jì)
基于目前高職會(huì)計(jì)信息化專業(yè)的教學(xué)現(xiàn)狀，對(duì)該專業(yè)進(jìn)行教學(xué)改革已勢(shì)在必行。
?。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)以會(huì)計(jì)崗位為核心的課程體系與教學(xué)內(nèi)容 依據(jù)我國(guó)《會(huì)計(jì)法》中規(guī)定的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置，結(jié)合崗位職責(zé)的層次，將會(huì)計(jì)崗位設(shè)置為會(huì)計(jì)單項(xiàng)核算崗位、會(huì)計(jì)綜合核算崗位和會(huì)計(jì)管理崗位。會(huì)計(jì)課程體系也應(yīng)按此層次設(shè)置，讓學(xué)生對(duì)職業(yè)崗位有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)過(guò)程。
?。?）會(huì)計(jì)單項(xiàng)核算崗位。會(huì)計(jì)單項(xiàng)核算崗位是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，包括出納崗位、材料物資核算崗位、產(chǎn)品成本核算崗位、期間費(fèi)用核算崗位、固定資產(chǎn)核算崗位、工資核算崗位、往來(lái)結(jié)算崗位等。這些都是以技能型工作為主，是特定崗位上的簡(jiǎn)單重復(fù)作業(yè)。通常僅以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的精確程度來(lái)影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。具體對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)課程可設(shè)置為出納核算、材料物資核算、產(chǎn)品成本、費(fèi)用核算、固定資產(chǎn)核算、往來(lái)賬款核算。如表1所示：
?。?）會(huì)計(jì)綜合核算崗位。會(huì)計(jì)綜合核算崗位是會(huì)計(jì)工作的中堅(jiān)層次，包括資金核算崗位、財(cái)務(wù)成果核算崗位、納稅籌劃崗位、總賬報(bào)表崗位和稽核崗位等，是以技術(shù)性工作為主，能在其負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)享有相對(duì)自主的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷權(quán)，并通過(guò)指導(dǎo)、溝通、復(fù)核、綜合等手段對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。具體對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)課程可設(shè)置為資金核算與管理、財(cái)務(wù)成果核算與納稅管理、總賬與報(bào)表編制。如表2所示：
?。?）會(huì)計(jì)管理崗位。會(huì)計(jì)管理崗位是會(huì)計(jì)工作的最高層次，包括總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位和會(huì)計(jì)主管崗位，通常與行政權(quán)力有關(guān)，擁有明確的授權(quán)，能在其管轄范圍內(nèi)組織和領(lǐng)導(dǎo)其他會(huì)計(jì)崗位的工作，組織編制本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃；組織開(kāi)展財(cái)務(wù)成本分析；審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策。具體對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)課程可設(shè)置為會(huì)計(jì)制度的設(shè)置、財(cái)務(wù)成本管理、財(cái)務(wù)分析、審計(jì)等課程。
?。ǘ┰O(shè)計(jì)階段性“工、讀”教學(xué)計(jì)劃 “讀”為“工”服務(wù)，教學(xué)計(jì)劃要以適應(yīng)“工”為出發(fā)點(diǎn)，要以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為目標(biāo)。將學(xué)生在校的6個(gè)學(xué)期按照以工促讀、工學(xué)結(jié)合的理念進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃的安排。具體內(nèi)容如表3所示。前三個(gè)學(xué)期進(jìn)行系統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，同時(shí)要求學(xué)生取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。第四個(gè)學(xué)期通過(guò)安排學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)踐，讓學(xué)生將課堂知識(shí)與會(huì)計(jì)崗位充分地對(duì)接，了解會(huì)計(jì)工作流程，熟悉不同會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)，對(duì)自己的財(cái)會(huì)技能查缺補(bǔ)漏，為第五學(xué)期回到課堂學(xué)習(xí)積累問(wèn)題，從而能促使學(xué)生積極有效地完成第五學(xué)期的會(huì)計(jì)管理課程的學(xué)習(xí)。根據(jù)筆者在會(huì)計(jì)崗位上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，目前高職學(xué)生一般就業(yè)對(duì)象是民營(yíng)中小企業(yè)，他們需要的是具備一定財(cái)務(wù)管理能力的會(huì)計(jì)人員，將會(huì)計(jì)管理課程安排在學(xué)生實(shí)踐半年后進(jìn)行，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生綜合的財(cái)務(wù)能力非常有幫助。第六學(xué)期的頂崗實(shí)踐一方面為了繼續(xù)以工促學(xué)，使學(xué)生具備等同于初級(jí)會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)能力；另一方面為了促進(jìn)學(xué)生獲取理想的就業(yè)崗位，盡早地與有意向招人的企業(yè)建立穩(wěn)定的就業(yè)關(guān)系。
?。ㄈ┰O(shè)計(jì)以項(xiàng)目為導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)為核心的“半讀”教學(xué)過(guò)程 精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程是保證工學(xué)結(jié)合、半工半讀教學(xué)質(zhì)量的重要手段，以項(xiàng)目為導(dǎo)向、以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的教學(xué)過(guò)程是提升教學(xué)質(zhì)量的必要途徑。項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)是指通過(guò)真實(shí)的或創(chuàng)設(shè)模擬的項(xiàng)目情境，根據(jù)項(xiàng)目需要來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)，并安排相應(yīng)教學(xué)環(huán)節(jié)。情境、任務(wù)式的教學(xué)過(guò)程是以學(xué)習(xí)者自主、積極地思考并完成任務(wù)為核心，以教師巧妙地進(jìn)行任務(wù)引導(dǎo)、評(píng)價(jià)和總結(jié)為線索，實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳授與能力培養(yǎng)并重。依據(jù)上述以會(huì)計(jì)崗位為核心的教學(xué)內(nèi)容，各任課教師要以項(xiàng)目、任務(wù)為導(dǎo)向的方式組織和設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。具體步驟如下：
（1）對(duì)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目、任務(wù)教學(xué)模式的思想動(dòng)員。由于學(xué)生在大學(xué)前的教育方式主要是老師講、學(xué)生學(xué)的被動(dòng)模式，他們已經(jīng)適應(yīng)了被學(xué)習(xí)、被思考的角色?，F(xiàn)在，學(xué)生由被動(dòng)角色轉(zhuǎn)為主動(dòng)將會(huì)不適應(yīng)，為了防止學(xué)生認(rèn)為自學(xué)任務(wù)太重，教師講解較少等負(fù)面情緒的影響，有必要向?qū)W生進(jìn)行宣傳。這能促進(jìn)項(xiàng)目、任務(wù)教學(xué)過(guò)程的順利展開(kāi)，從而達(dá)到預(yù)定的教學(xué)效果。
?。?）教師根據(jù)崗位課程設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目，提煉教學(xué)任務(wù)。教學(xué)項(xiàng)目可以是單項(xiàng)的會(huì)計(jì)問(wèn)題、綜合的會(huì)計(jì)案例等形式，關(guān)鍵之處是它能涵蓋本教學(xué)單元的技能目標(biāo)和知識(shí)目標(biāo)。教學(xué)任務(wù)可以按照會(huì)計(jì)工作順序展開(kāi)，如“會(huì)計(jì)單項(xiàng)核算崗位”和“會(huì)計(jì)綜合核算崗位”課程；還可以按照會(huì)計(jì)如何促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的主題展開(kāi)，如“會(huì)計(jì)管理崗位”課程，設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)的關(guān)鍵之處是讓學(xué)生明白會(huì)計(jì)工作從哪入手，經(jīng)過(guò)哪些步驟，在企業(yè)中的重要作用，這些不再是紙上談兵，而是學(xué)生手腦嘴并用的工作過(guò)程。項(xiàng)目教學(xué)和任務(wù)教學(xué)對(duì)不同的教學(xué)單元可以同時(shí)使用，也可以僅以任務(wù)教學(xué)的模式進(jìn)行，只要能達(dá)到融知識(shí)、能力、技能、素質(zhì)為一體，實(shí)現(xiàn)以“做”促“學(xué)”的教學(xué)目標(biāo)即可。
?。?）多種教學(xué)方法并用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)考核。在教學(xué)中結(jié)合項(xiàng)目、任務(wù)特點(diǎn)可以采用小組討論法、情景模擬法、角色體驗(yàn)法、技能競(jìng)賽等先進(jìn)的職教方法，實(shí)現(xiàn)在有效時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生掌握有效的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。在教學(xué)手段上，可以通過(guò)攝像、多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)等電教手段演示企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程，結(jié)合校內(nèi)會(huì)計(jì)手工、信息化、ERP等實(shí)驗(yàn)室完成仿真教學(xué)。此種方式直觀明了，使學(xué)生“寓學(xué)于樂(lè)”，提高學(xué)習(xí)興趣，感受工作氛圍。教學(xué)過(guò)程強(qiáng)調(diào)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，考核方式力求科學(xué)合理，加大平時(shí)考評(píng)力度，設(shè)置考查學(xué)生實(shí)際操作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和理解分析能力的考試形式，可嘗試采用案例講評(píng)、調(diào)查報(bào)告、技能演示、以證代考等方式，使評(píng)價(jià)結(jié)果更能反映學(xué)生的真實(shí)水平和綜合素質(zhì)。
?。ㄋ模┰O(shè)計(jì)“半工”教學(xué)模式的實(shí)施方法與質(zhì)量監(jiān)控措施兩個(gè)學(xué)期的頂崗實(shí)踐需要解決的問(wèn)題是防止學(xué)生處于松散狀態(tài)，保證學(xué)生有崗可上，實(shí)現(xiàn)以“工”促“學(xué)”，以“工”養(yǎng)“讀”。
具體實(shí)施方法如下：（1）安排學(xué)生“半工”的方式和時(shí)間。會(huì)計(jì)信息化專業(yè)學(xué)生的頂崗安排要難于工科專業(yè)的學(xué)生，為了能達(dá)到全員實(shí)踐的效果，要充分利用多方資源。一方面可以由學(xué)生自愿申報(bào)實(shí)習(xí)單位，這樣可以減輕學(xué)校集中安排的壓力；另一方面無(wú)實(shí)習(xí)單位的學(xué)生由學(xué)校統(tǒng)一安排。學(xué)校應(yīng)由實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)處、就業(yè)指導(dǎo)中心等部門(mén)主動(dòng)出擊，聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。學(xué)校還可以建立教職員工向?qū)W生提供實(shí)習(xí)崗位的獎(jiǎng)勵(lì)制度。調(diào)動(dòng)學(xué)校員工參與實(shí)踐性教學(xué)的熱情。有實(shí)力的學(xué)校組建會(huì)計(jì)師事務(wù)所或代理記賬公司等實(shí)體性企業(yè)是保障半工半讀的更有效方式。具體實(shí)習(xí)時(shí)間可以從第三學(xué)期末、第五個(gè)學(xué)期的寒假開(kāi)始，因?yàn)榇藭r(shí)各單位進(jìn)入年末結(jié)賬、年終審計(jì)階段，對(duì)會(huì)計(jì)人手的需求量增大，安排實(shí)習(xí)生進(jìn)入是個(gè)很好的契機(jī)。（2）“半工”過(guò)程的指導(dǎo)與要求。由校內(nèi)專業(yè)教師和崗位師傅共同指導(dǎo)，專業(yè)教師一方面負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)學(xué)生在實(shí)習(xí)中與企業(yè)的聯(lián)系；另一方面幫助學(xué)生解決在實(shí)習(xí)中遇到的專業(yè)問(wèn)題。崗位師傅負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的到崗和現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo)。這樣，使學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)工作與學(xué)習(xí)同步進(jìn)行，既強(qiáng)化了會(huì)計(jì)技能，又深化了會(huì)計(jì)理論。在“半工”過(guò)程中學(xué)生要做好工作日志，寫(xiě)清工作流程和體會(huì)；每個(gè)月完成一份工作總結(jié)；完成校內(nèi)指導(dǎo)教師布置的專業(yè)作業(yè)并及時(shí)上交；實(shí)習(xí)結(jié)束后完成不少于3000字的實(shí)踐總結(jié)一份。工作中必須遵守學(xué)校和公司規(guī)章，注意安全，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，不斷提高自身素質(zhì)。
在“半工”過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的實(shí)踐管理、保證工作效果也非常重要。（1）校內(nèi)指導(dǎo)教師切實(shí)負(fù)起包干的責(zé)任。一方面教師要主動(dòng)聯(lián)系實(shí)習(xí)學(xué)生，了解實(shí)習(xí)進(jìn)度，解決實(shí)習(xí)困難，并且要走進(jìn)實(shí)習(xí)單位進(jìn)行檢查。另一方面，教師還要肩負(fù)起學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)的重任，每個(gè)星期要布置學(xué)習(xí)任務(wù)，并及時(shí)進(jìn)行批改。（2）建立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、系部或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)（行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等共同組成的工學(xué)結(jié)合管理部門(mén)。其主要職責(zé)是秉承互惠互利、雙向共贏的原則和理念積極推進(jìn)校企合作，負(fù)責(zé)合作中的人、財(cái)、物保障，并監(jiān)督教師在校外的指導(dǎo)工作情況，提高專業(yè)指導(dǎo)水平和質(zhì)量。（3）簽訂由實(shí)習(xí)單位支付給實(shí)習(xí)生合理勞動(dòng)報(bào)酬的合同，使學(xué)生一邊學(xué)習(xí)，一邊能夠掙得一部分生活費(fèi)用，增強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)踐的熱情，提升實(shí)習(xí)質(zhì)量。
會(huì)計(jì)信息化專業(yè)實(shí)施半工半讀會(huì)遇到較大的困難，面對(duì)各省高職院校自主招生的趨勢(shì)，要想提升學(xué)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要克服一切困難，建立起“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”的人才培養(yǎng)模式。這就需要學(xué)院積極探索，大膽實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)效果。
