近幾年，隨著人民幣的連續(xù)加息，原材料價格上漲迅速、用工成本不斷提升以及融資環(huán)境越來越困難等因素影響，小微企業(yè)、特別是小微企業(yè)正在面臨嚴峻的形勢。各級政府一直對此高度重視，并出臺了一系列保障措施，將很多政策向小微企業(yè)傾斜，為其發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。今年，國務(wù)院常務(wù)會議部署了進一步支持小型和微型企業(yè)健康發(fā)展的幾項方案，中央財政安排150億元設(shè)立小微企業(yè)發(fā)展基金，主要支持初創(chuàng)小型微型企業(yè)。在國家采取相關(guān)政策大力扶持下，作為小微企業(yè)應(yīng)該把握機會努力進行自身創(chuàng)新發(fā)展進而謀求出路。
一、把握中央新財稅政策，合理利用專項支持資金
近年來，中央明顯加大了對小微企業(yè)發(fā)展的支持力度。繼2009年出臺《國務(wù)院關(guān)于進一步促進小微企業(yè)發(fā)展的若干意見》后，國務(wù)院常務(wù)會議又幾次專題研究確定支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的金融、財稅政策措施。按照國務(wù)院部署，中央財政積極運用財稅政策工具，大力支持小微企業(yè)特別是小型微型企業(yè)發(fā)展，努力改善發(fā)展環(huán)境，取得了明顯成效。小微企業(yè)目前面臨的首要難題就是經(jīng)濟困難，“巧婦難為無米之炊”巨大的資金壓力迫使小微企業(yè)“擔(dān)不起、伸不開”從而出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。隨著中央財政安排小微企業(yè)發(fā)展專項資金的到位，小微企業(yè)感受到國家的“雪中送炭”之情，有了資金買原料、招人才、接訂單才可以繼續(xù)生存發(fā)展，對于專項資金的使用一定要遵循兩個原則：一是要用在“刀刃上”，對于關(guān)鍵問題，要投入大力氣解決；二是用在“眼前處”，對于亟待解決的問題，決不能耽誤分毫。
二、創(chuàng)新技術(shù)改造，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
在國際金融危機仍在擴散的不利形勢下，中央擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長的各項措施效果明顯。作為小微企業(yè)更是要提高自主創(chuàng)新能力，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，這也是應(yīng)對國際金融危機的根本舉措。小微企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。自身要努力做到強化先進技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，建立研發(fā)中心，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素加速集聚，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，占領(lǐng)技術(shù)制高點，提升核心競爭力，提升技術(shù)水平，加大對核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，加快開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，培育核心競爭力。同時小微企業(yè)還可以謀求與高等院校、科研單位組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同致力項目攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作，切實提高自身產(chǎn)業(yè)的科技含量，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理。
三、拓展多元化融資渠道，破解資金難點
(一)合理搭配聯(lián)保貸款
小微企業(yè)規(guī)模小、管理薄弱、抗風(fēng)險能力差的實際，難以形成對銀行信貸資金的吸引力。針對這一特點，企業(yè)之間可以進行合作搭配聯(lián)保貸款。這種貸款不需要其它的抵押和擔(dān)保，更多地依靠企業(yè)之間的互相監(jiān)督和約束。
(二)適度進行典當(dāng)融資
作為短期融資的一種小微企業(yè)融資渠道，典當(dāng)融資存在短期、小額、快捷等特點，在滿足企業(yè)短期應(yīng)急性融資需求方面可以發(fā)揮積極作用，比較符合小微企業(yè)特別是小微企業(yè)的融資特點。目前，典當(dāng)行主要服務(wù)對象也是小企業(yè)。小微企業(yè)要克服傳統(tǒng)觀念，積極利用典當(dāng)融資這一小微企業(yè)融資渠道。
(三)積極進行股權(quán)融資
要鼓勵私募股權(quán)基金等設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)；有條件的企業(yè)要大力發(fā)展上市融資，積極發(fā)展小微板市場，加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)板市場，努力擴大小微企業(yè)上市規(guī)模。相關(guān)部門要加大對自主創(chuàng)新和有發(fā)展前景的小微企業(yè)上市前輔導(dǎo)培訓(xùn)力度，促進上市融資的順利開展。小微企業(yè)要不斷努力提高自己的信用度和企業(yè)形象以提升自己資信程度，以便為自身發(fā)展提供及時，足額的資金支持。
(四)適時推進民間資本
利用民間資本有兩個條件：一是民間資本投資欲望強烈；二是小微企業(yè)融資需求得不到滿足。這個問題可以通過政府建立合理的相關(guān)機制加以引導(dǎo)，小微企業(yè)要突破自身局限，不斷完善產(chǎn)權(quán)制度與治理結(jié)構(gòu)為民間資本的進入消除顧慮。
四、重視戰(zhàn)略管理，提升國際競爭力
小微企業(yè)應(yīng)該充分運用外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，加大整個營銷戰(zhàn)略的規(guī)模和各項內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變以往以短期效益為主的外貿(mào)指導(dǎo)思想。企業(yè)應(yīng)該正視自己的實力，選擇勞動相對密集型、技術(shù)相對穩(wěn)定成熟、具有一定市場競爭力的產(chǎn)業(yè)作為跨國經(jīng)營的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)，不能貪大求全。小微企業(yè)在管理上要轉(zhuǎn)變觀念，摒棄專斷式、粗放式、經(jīng)驗式、家族式的隨意管理，輔之以科學(xué)的管理手段建立健全企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理制度，同時還應(yīng)重視人才管理，合理有效的不斷引進解市場行情、懂得國際貿(mào)易操作程序和規(guī)則的專業(yè)人才。小微企業(yè)要樹立人力資源是企業(yè)發(fā)展第一資源的觀念，多渠道引進人才，樹立正確的人才觀念，要舍得在人才培養(yǎng)上投入；其次，要注重風(fēng)險管理，企業(yè)經(jīng)營過程也是企業(yè)合理承擔(dān)風(fēng)險并取得風(fēng)險報酬的過程。通過投資組合的選擇來分散、降低和避免風(fēng)險，提高風(fēng)險報酬率和經(jīng)營安全性。而風(fēng)險管理就是在經(jīng)營中化風(fēng)險為安全，抓住機遇，取得競爭優(yōu)勢；最后要重視戰(zhàn)略管理，小微企業(yè)要生存發(fā)展，必須把戰(zhàn)略管理放在重要位置。企業(yè)要主動開辟信息網(wǎng)絡(luò)，要加強市場調(diào)研，通過多種途徑了解世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，分析比較市場需求與企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)系，為企業(yè)參與對外貿(mào)易活動夯實基礎(chǔ)。企業(yè)要參與到國際競爭中去，必須主動走出去，比如要主動參加與企業(yè)相關(guān)的全球性的各種展覽會、博覽會，這不僅能起到宣傳自己的作用，而且在參與的過程中進一步了解世界，打開市場，創(chuàng)新產(chǎn)品，改革技術(shù)，贏得競爭。
