會(huì)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作，通過專門的會(huì)計(jì)方法和程序，對(duì)企業(yè)的財(cái)政收支和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量、核算和報(bào)告，為經(jīng)營決策提供有用的信息，隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，會(huì)計(jì)逐步拓展其在分析、預(yù)測、控制和決策方面的管理職能。財(cái)務(wù)管理指的是企業(yè)使用專業(yè)的管理知識(shí)、方法和技能，籌集資金、使用資金以及進(jìn)行利潤分配等管理活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)事前和事中管理。從理論上來看，企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生背景不同，有不同的目標(biāo)和職能，屬于兩個(gè)不同的學(xué)科，從實(shí)踐上來看，企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)內(nèi)部的兩個(gè)部門。在煤炭企業(yè)內(nèi)，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在什么樣的區(qū)別和聯(lián)系，具體是什么關(guān)系，文章擬就此作詳細(xì)討論。
一、煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
(一)目標(biāo)不同
煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)以科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí)、系統(tǒng)和及時(shí)地反映企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和事項(xiàng)，提供經(jīng)營決策所需的信息和資料為目標(biāo)。而財(cái)務(wù)管理則是以追求煤炭企業(yè)利潤最大化或是股東權(quán)益最大化或是企業(yè)的價(jià)值最大化為目標(biāo)。煤炭企業(yè)內(nèi)部管理和外部相關(guān)方評(píng)價(jià)和決策的要求決定了其會(huì)計(jì)目標(biāo)，而企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理要求決定了其財(cái)務(wù)目標(biāo)，需要滿足的要求上的差別決定了煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理在目標(biāo)上有所區(qū)別。
(二)職能不同
我國的會(huì)計(jì)理論界對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的職能已經(jīng)形成了較為統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，即基本職能為反映與監(jiān)督。其中，會(huì)計(jì)的反映職能是指煤炭企業(yè)運(yùn)用一些專門的會(huì)計(jì)方法和程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的數(shù)量、金額等信息進(jìn)行處理、核算和報(bào)告，從而及時(shí)、客觀地反映煤炭企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。同時(shí)，幫助企業(yè)的信息使用者，包括外部的利益相關(guān)方（例如投資者、潛在投資者和債權(quán)人）和內(nèi)部的管理人員、職能部門等，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營過程有一個(gè)綜合、全面和系統(tǒng)的了解，促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升；監(jiān)督職能則是指企業(yè)通過會(huì)計(jì)信息的評(píng)價(jià)作用，經(jīng)由會(huì)計(jì)信息的使用者間接實(shí)現(xiàn)的監(jiān)控作用。財(cái)務(wù)管理是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是對(duì)企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制工作，直接參與企業(yè)內(nèi)部的資金關(guān)系管理， 是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的一個(gè)重要方面，直接參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中。
(三)在企業(yè)管理中占的地位不同
在煤炭企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不屬于企業(yè)管理的范疇，會(huì)計(jì)部門也只是一個(gè)綜合性、基礎(chǔ)性的工作部門， 不屬于企業(yè)的管理部門，而只是企業(yè)決策管理的目標(biāo)，在專業(yè)的管理范圍行使決策職能，直接參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)管理部門也同物資管理部門、勞動(dòng)管理部門一樣，屬于煤炭企業(yè)的職能管理部門。
二、煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系
(一)都以資金運(yùn)動(dòng)為研究對(duì)象
企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理均以貨幣為主要計(jì)量單位，都以單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和事項(xiàng)為計(jì)量、核算和報(bào)告的研究對(duì)象，均和企業(yè)的日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。目前，許多的企業(yè)、事業(yè)單位都把會(huì)計(jì)部門與財(cái)務(wù)管理部門合并為一個(gè)部門，把企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合起來，這也是因?yàn)閮烧叩淖罱K目的都是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平。
(二)財(cái)務(wù)管理以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)
在煤炭企業(yè)內(nèi)，財(cái)務(wù)管理部門開展工作的過程中，只有深入全面地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過去、現(xiàn)在和未來有關(guān)的信息和發(fā)展趨勢， 掌握充分的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)模、水平和速度等數(shù)據(jù)，才會(huì)掌握財(cái)務(wù)管理的主導(dǎo)權(quán)，也才能夠進(jìn)一步地開展管理活動(dòng)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，而這些數(shù)據(jù)和信息大多數(shù)是由企業(yè)會(huì)計(jì)提供的。具體來說，有幾下幾點(diǎn)：首先，如果沒有企業(yè)會(huì)計(jì)提供的有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)過去、現(xiàn)在和未來的預(yù)測信息，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測就無法建立在科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)決策和預(yù)測的合理性與準(zhǔn)確性；其次，如果沒有企業(yè)會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)資金使用情況或是內(nèi)部經(jīng)濟(jì)資源的相關(guān)信息，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門就可能完成企業(yè)資產(chǎn)、資金等資源的最優(yōu)化配置，更不用說企業(yè)資源的有效使用及資金利用效率的提升了；第三，如果沒有企業(yè)會(huì)計(jì)所提供的相關(guān)成本信息，財(cái)務(wù)管理部門就不可能掌握與控制企業(yè)內(nèi)部的資金耗費(fèi)；第四，如果沒有企業(yè)會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)銷售收入、費(fèi)用和利潤等的信息，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門就不可能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與資金的有效分配；第五，企業(yè)會(huì)計(jì)在反映資金運(yùn)動(dòng)的同時(shí)，也提供了財(cái)務(wù)管理部門人員的工作效率和效果信息，為企業(yè)評(píng)價(jià)和考核財(cái)務(wù)工作及員工績效提供依據(jù)。
(三)會(huì)計(jì)信息要符合財(cái)務(wù)管理的需要
在煤炭企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理工作以會(huì)計(jì)提供的信息為基礎(chǔ)，所以，相應(yīng)地，會(huì)計(jì)部門也要提供財(cái)務(wù)管理所需的生產(chǎn)和經(jīng)營信息，不然就失去了會(huì)計(jì)存在的一些特定意義：第一，企業(yè)會(huì)計(jì)為了實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的控制與監(jiān)督職能，需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)的資金運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)和信息（原始憑證）進(jìn)行審核，審核的依據(jù)通常國家頒布或是企業(yè)制訂的財(cái)務(wù)制度；第二，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)所提供的信息必須是真實(shí)客觀的，而且還極具相關(guān)性；第三，企業(yè)會(huì)計(jì)要做到既能夠提供內(nèi)部管理決策需要的支持信息，又能夠提供企業(yè)外部利益相關(guān)方?jīng)Q策需要的有用信息。
總之，在煤炭企業(yè)內(nèi)，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別，又有緊密的聯(lián)系，兩者是相互依存、缺一不可的關(guān)系。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和深化，企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)“分離”趨勢，這是由兩者間存在的區(qū)別造成的，企業(yè)應(yīng)該把握好兩者間的關(guān)系，做好“分離”工作，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。
