一直以來(lái)，財(cái)務(wù)分析都是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的一種重要手段，企業(yè)利用財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行一定的分析和總結(jié)，以此對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
水利企業(yè)是指在我國(guó)從事江河湖泊的改造和治理、農(nóng)田灌溉、城市供水和防洪排澇，以及水力發(fā)電、水資源保護(hù)和水土保持等一系列有關(guān)水利開(kāi)發(fā)和水害防治工作的企業(yè)。由于其企業(yè)的特殊性，水利企業(yè)的重要性不言而喻，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。而財(cái)務(wù)分析在水利企業(yè)中的作用也就顯得更為重要。
一、水利企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的必要性
(一)財(cái)務(wù)分析是企業(yè)實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的關(guān)鍵手段
無(wú)論任何企業(yè)，善于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化都尤為重要，對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的水利企業(yè)而言更是如此，而財(cái)務(wù)分析又是連接企業(yè)與該目標(biāo)的橋梁。通過(guò)良好的財(cái)務(wù)分析，有助于企業(yè)挖掘潛力，尋找不足，找出與其他同類優(yōu)秀企業(yè)的差距，發(fā)現(xiàn)尚未利用的物力人力、資源，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行有效整合，促進(jìn)朝向價(jià)值最大化目標(biāo)前進(jìn)。
(二)財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和分析財(cái)務(wù)狀況
企業(yè)通過(guò)恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析能夠把有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的潛在和已知的各類因素（諸如宏觀和微觀因素、客觀和主觀因素等）進(jìn)行有效區(qū)分和責(zé)任劃分，以此客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，企業(yè)利用財(cái)務(wù)分析，不僅可以摸清企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力和償債能力，還能知曉企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況和盈利能力。企業(yè)管理者可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析得來(lái)的各因素預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及監(jiān)督企業(yè)的政策執(zhí)行情況。
(三)財(cái)務(wù)分析有助于投資者和債權(quán)人獲得正確信息以實(shí)施決策
不僅企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)分析提高其未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ顿Y者和債權(quán)人也可以通過(guò)可行的財(cái)務(wù)分析，有效評(píng)判其獲利和償債能力，繼而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行合理分析，做出正確決策。目前，我國(guó)已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的投資主體也隨之逐漸多元化發(fā)展，尤其是不再僅局限于國(guó)家銀行作為企業(yè)債權(quán)人。由此一來(lái)，諸多潛在的投資者和債權(quán)人越來(lái)越將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況考慮進(jìn)決策因素內(nèi)，而財(cái)務(wù)分析，正是對(duì)決策因素的有效分析。
(四)有助于企業(yè)管理人員了解企業(yè)的具體情況
財(cái)務(wù)分析也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)管理的一種途徑。管理人員通過(guò)對(duì)企業(yè)的成本和利潤(rùn)等情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可以間接了解企業(yè)的具體情況，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)措施，以實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)利益和加強(qiáng)管理等根本目的。
二、財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有以下四種，即利潤(rùn)最大化；股東財(cái)富最大化；企業(yè)價(jià)值最大化；相關(guān)者利益最大化。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不同，財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用不同。筆者對(duì)此進(jìn)行了三類分析。
r> (一)當(dāng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為企業(yè)價(jià)值最大化時(shí)，財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理體系中的應(yīng)用
當(dāng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為企業(yè)價(jià)值最大化時(shí)，此時(shí)的財(cái)務(wù)分析是一種廣義層面的財(cái)務(wù)分析。不僅包括企業(yè)的能力指標(biāo)分析，諸如企業(yè)償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力等，還包括對(duì)企業(yè)的未來(lái)狀況的一種預(yù)測(cè)，比如，償債能力預(yù)測(cè)、未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)預(yù)測(cè)，盈利能力預(yù)測(cè)等一系列有關(guān)企業(yè)未來(lái)價(jià)值的分析。以此為目的的財(cái)務(wù)分析結(jié)果，會(huì)更加接近企業(yè)的真實(shí)情況，所得到的信息也更會(huì)契合使用者的需求。此處，筆者對(duì)盈利能力進(jìn)行舉例說(shuō)明，其他同此。比如收入盈利能力，是企業(yè)的盈利值與收入的比值，通過(guò)該比值的測(cè)算，不僅可直接看出一個(gè)企業(yè)的盈利能力的好壞，還可粗略獲知企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)情況。再如資產(chǎn)盈利能力，是企業(yè)的盈利值與資產(chǎn)的比值，對(duì)該比值進(jìn)行測(cè)算，并將測(cè)算值與“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率”進(jìn)行比較，可以獲知企業(yè)真實(shí)的盈利能力。倘若將其與企業(yè)的負(fù)債成本率相比，還能夠知曉企業(yè)是否適合舉債經(jīng)營(yíng)及其可行性。此外，通過(guò)對(duì)凈資產(chǎn)盈利能力的分析和測(cè)算，可以了解投資者從企業(yè)的實(shí)際獲利能力，進(jìn)而有效判斷企業(yè)價(jià)值。
(二)當(dāng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為股東財(cái)富最大化時(shí)，財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理體系中的應(yīng)用
倘若一個(gè)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)相對(duì)健全，那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最直接的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是股東權(quán)益的最大化。此時(shí)利用有效地財(cái)務(wù)分析，可以通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，達(dá)到有效的財(cái)務(wù)管理整合。
1、通過(guò)提高權(quán)益利潤(rùn)率
提高權(quán)益利潤(rùn)率的形式主要是利用提高資產(chǎn)利潤(rùn)率以及權(quán)益乘數(shù)。該前提是，資產(chǎn)利潤(rùn)率基本保持不變，利用財(cái)務(wù)分析優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，可以適當(dāng)增加企業(yè)負(fù)債，使得資產(chǎn)利潤(rùn)率和權(quán)益乘數(shù)得到變相增加，以實(shí)現(xiàn)最終的權(quán)益利潤(rùn)率的提高。
2、通過(guò)提高總資產(chǎn)利用率
在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，著重了解市場(chǎng)行情和企業(yè)的自身特點(diǎn)，有重點(diǎn)的策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的增加。與此同時(shí)，有針對(duì)性的了解誒企業(yè)的成本構(gòu)成，分析其合理性，落實(shí)成本升降原因，以此加強(qiáng)成本控制和管理，最終實(shí)現(xiàn)低成本高利潤(rùn)的目的。
3、通過(guò)提高資本運(yùn)營(yíng)能力
企業(yè)管理者利用財(cái)務(wù)分析，了解各項(xiàng)資產(chǎn)的占用和周轉(zhuǎn)情況，以調(diào)節(jié)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，尋找資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的不足，有針對(duì)性的加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)合理而有效地使用資產(chǎn)的目的，提高利用率，從根本增強(qiáng)企業(yè)的償債和獲利能力。
(三)其他方面，財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
其實(shí)，無(wú)論企業(yè)選擇和中作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性都是不言而喻的。合理有效的財(cái)務(wù)分析，能夠幫助我們掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，并且依靠財(cái)務(wù)分析結(jié)果和企業(yè)其他已知資料，快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題，及時(shí)找出對(duì)策加以改進(jìn)。
三、財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題
通過(guò)上文分析可知，財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著重要的作用，但是真正做好財(cái)務(wù)分析工作卻并不簡(jiǎn)單。當(dāng)前財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用還存在著諸多不足，經(jīng)筆者匯總，主要由以下幾方面：
(一)財(cái)務(wù)分析的出發(fā)點(diǎn)過(guò)于單純
財(cái)務(wù)分析報(bào)告擁有固定而明確的信息需求者。因此，在財(cái)務(wù)分析之前，就應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告使用者的需求做一定了解和分析。然而，現(xiàn)實(shí)情況卻是，眾多財(cái)務(wù)分析報(bào)告的出發(fā)點(diǎn)僅是單純?yōu)榱朔治觯⑽纯紤]使用者的實(shí)際需求。
