在社會主義市場經濟飛速發(fā)展的大背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的機遇和更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有不斷地完善和改革管理進程中的各項決策以及計劃，才能為企業(yè)的發(fā)展謀求更多的福利。在整個企業(yè)的成長進程中，統(tǒng)計分析工作不僅是一項基礎性的重要工作，而且在逐漸受到企業(yè)經營者關注和重視的前提下獲得了更廣闊的發(fā)展空間。在新的歷史形勢下，強化工業(yè)統(tǒng)計工作，不論是對于企業(yè)的發(fā)展還是政府的宏觀調控工作都有著不可替代的重要地位，關于工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經濟管理有何重要作用，以下幾點將作出比較有力的說明。
一、在產品銷售分析的前提下挖掘市場潛力，開拓廣闊企業(yè)發(fā)展市場
在市場經濟條件以及規(guī)則允許的情況下，企業(yè)只有在將生產的產品銷售出去的基礎上收回之前的墊資，企業(yè)的生產才能繼續(xù)的有效進行，因此通過對產品銷售各項指標的分析和統(tǒng)一，不僅可以有效地挖掘更多的市場潛力，而且為企業(yè)市場的開拓打下堅實有力的基礎。銷售對于生產的重要性不可替代，在企業(yè)的產品銷售統(tǒng)計中，反映工業(yè)產品市場競爭力的強弱的有力指標便是市場覆蓋率以及市場占有率，這兩個指標越高，說明企業(yè)的市場發(fā)展空間越廣闊，發(fā)展前景越好。通過分析企業(yè)的市場覆蓋率以及占有率的高低以及最新的變動情況，企業(yè)可以及時的發(fā)現(xiàn)銷售過程中存在的各種問題，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際和需求采取有效的策略和措施，從而在更穩(wěn)固的發(fā)展步調中謀取更多的市場空間，擴大企業(yè)產品競爭的范圍和地域。企業(yè)要想扎實的提高產品競爭力，還必須從降低成本以及提高產品質量上下功夫，通過實踐經驗的不斷總結以及優(yōu)秀精華的借鑒，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的前提下探索出適合企業(yè)產品銷售的合理方式和途徑，才能為企業(yè)的銷售工作帶來新一輪的活力，為企業(yè)的發(fā)展開辟更美好的春天。
二、在對企業(yè)各項勞動指標的統(tǒng)計分析的基礎上提高企業(yè)勞動生產率
企業(yè)的工業(yè)生產是在企業(yè)員工進行正常的有效勞動的情況下而產生的，通過對勞動指標的合理統(tǒng)計和分析，不僅可以使得企業(yè)掌握勞動的基本概況而提高勞動生產率，而且為更多優(yōu)秀的人力資源的挖掘提供了良好的契機。具體來說，在企業(yè)的所有工人中，工業(yè)企業(yè)進行產品生產的直接勞動者就是生產工人，他們的勞動能力以及時間能否得到合理的計劃和利用直接影響到了企業(yè)的產品質量和盈利，而出勤率和制度工時利用率是最能體現(xiàn)和反映工人勞動時間使用情況的指標的。工人的病假、事例、產假、礦工等都是影響工人出勤率的原因，而制度工時利用率則是受到缺勤工時、停工工時以及非生產工時的影響等。在對基本工人勞動生產率統(tǒng)計和分析的基礎上，企業(yè)不僅可以對工人的技術操作水平、勞動熟練程度以及勞動積極性有著更清晰的掌握，而且也可以有效地將企業(yè)的硬件設施設備的最新情況反映出來，利于企業(yè)生產的不斷完善和改革。在對企業(yè)各項勞動指標進行統(tǒng)計分析的同時，也提醒企業(yè)要避免不適當?shù)卦黾虞o助工人，充實生產第一線，這是提高勞動生產率的有力法寶，也是促使企業(yè)不斷完善和進步的強大催化劑。總而言之，對企業(yè)的勞動指標進行統(tǒng)計和分析，提高企業(yè)的勞動生產率，滿足了企業(yè)的發(fā)展需求，也符合市場的基本規(guī)律。
三、實時監(jiān)控企業(yè)的經濟運行，預測企業(yè)發(fā)展前景
對企業(yè)的資產、負債、成本、費用以及人員、工資等指標與產值進行綜合分析對比，實時的監(jiān)控企業(yè)的經濟運行，不僅為企業(yè)的發(fā)展規(guī)避風險、尋找機遇，也為企業(yè)的發(fā)展前景作了良好的預測和說明。詳細一點來說，比如利用綜合統(tǒng)計信息將企業(yè)的微觀信息與社會宏觀經濟信息進行相關性的聯(lián)合與分析，促使企業(yè)在制定發(fā)展策略時候能夠及時的查漏補缺，更加穩(wěn)定的前進和進步。而這個階段的統(tǒng)計工作是在統(tǒng)計信息基礎上的進一步拓展，可以通過一次考核計劃任務的執(zhí)行情況、運用信息反饋檢驗決策是否科學合理、檢驗企業(yè)經濟運行是否符合客觀規(guī)律等的一系列統(tǒng)計工作來掌握企業(yè)的現(xiàn)行經濟運行情況，并根據(jù)這種實際找出失敗的教訓和成功的經驗，從而提出比較切實可行的改善措施。還可以利用統(tǒng)計的最新信息將本企業(yè)情況與同行的企業(yè)情況進行比較，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)決策過程以及執(zhí)行進程中的不足和缺陷，在改正和完善的基礎上為企業(yè)的發(fā)展作良好的鋪墊。企業(yè)的統(tǒng)計工作遍布企業(yè)生產經營活動中的各個環(huán)節(jié)，在把握了企業(yè)的生產經營活動的運行情況和進度的基礎上及時地調整各項工作部署，不斷地改革和創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的策略，預測企業(yè)發(fā)展前景，促使企業(yè)占據(jù)更多有利的市場地位。
四、結束語
在時代以及社會主義市場經濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)要生存，經濟要發(fā)展，管理要科學，大量的信息支撐是必不可少的。工業(yè)統(tǒng)計貫穿企業(yè)發(fā)展中的各個環(huán)節(jié)，設計企業(yè)經濟管理進程中的諸多細節(jié)，企業(yè)只有根據(jù)最新形勢的要求不斷地總結實踐經驗和借鑒精華，在認識到工業(yè)統(tǒng)計重要性的基礎上探索更多的利于統(tǒng)計工作順利開展的良好途徑和方式，才能促進企業(yè)經濟管理活動的平穩(wěn)運行，為整個社會經濟的穩(wěn)定增長打下堅實的基礎。
