一、履行監(jiān)督職責(zé)．防止國有資產(chǎn)流失
(一)明確財(cái)務(wù)總監(jiān)定位“正人先正己”，財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)監(jiān)督者，只有自身行得正，才能擔(dān)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任。財(cái)務(wù)總監(jiān)在開展監(jiān)督工作過程中，首先要明確自身定位，依法開展監(jiān)督工作。按《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》，履行監(jiān)督職責(zé)，行使經(jīng)營決策的參與權(quán)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的檢查監(jiān)督權(quán)、管理工作的建議權(quán)、經(jīng)營業(yè)績的評(píng)價(jià)權(quán)以及違法違規(guī)行為的制止糾正權(quán)等。既要按照《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》的職責(zé)要求監(jiān)督到位．又不能越位行使監(jiān)督權(quán)利，干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營決策，更不能錯(cuò)位行使企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(或總會(huì)計(jì)師)職能，管理企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)。這樣才能獲得企業(yè)的理解和支持，提高監(jiān)督效率。其次是財(cái)務(wù)總監(jiān)要堅(jiān)持廉潔自律原則，嚴(yán)格約束、規(guī)范自身行為。在監(jiān)督企業(yè)的同時(shí)也要自覺接受派駐企業(yè)的監(jiān)督，不能接受派駐企業(yè)的饋贈(zèng)，不參加派駐企業(yè)的宴請(qǐng)活動(dòng)和非公務(wù)活動(dòng)，樹立良好的職業(yè)形象。
(二)積極參與企業(yè)經(jīng)營決策，依法監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營決策并依法履行監(jiān)督職責(zé)，是財(cái)務(wù)總監(jiān)開展事前、事中監(jiān)督工作的主要途徑。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)一方面要督促派駐企業(yè)建立規(guī)范內(nèi)部決策程序，實(shí)行民主決策，為財(cái)務(wù)總監(jiān)自身參與決策、開展監(jiān)督活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部決策程序是否規(guī)范、民主，直接影響財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督的及時(shí)性。另一方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)要積極參加企業(yè)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及其他專題會(huì)議，依照《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)開展監(jiān)督工作。監(jiān)督內(nèi)容包括八個(gè)方面，一是企業(yè)經(jīng)營范圍是否合法，是否從事非法的經(jīng)營活動(dòng)；二是企業(yè)對(duì)外投資是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、資金來源是否合法；三是企業(yè)改制是否按規(guī)定程序操作，職工安置方案是否經(jīng)過職工代表大會(huì)審議通過；四是企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓是否按照《企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》的要求公開交易；五是重大經(jīng)營決策程序是否規(guī)范，并按規(guī)定履行審批或備案手續(xù)；六是企業(yè)會(huì)計(jì)核算是否按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況；七是經(jīng)營者是否遵照公司章程的規(guī)定履行職責(zé)，是否有損害公司利益的行為；八是企業(yè)費(fèi)用開支是否合法、合理等。
(三)認(rèn)真審閱會(huì)計(jì)資料，關(guān)注企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)審閱會(huì)計(jì)資料是財(cái)務(wù)總監(jiān)履行事后監(jiān)督職責(zé)的主要手段，也是履行監(jiān)督職責(zé)最基本的手段。在審閱會(huì)計(jì)資料過程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng)：一是企業(yè)會(huì)計(jì)核算是否正確，會(huì)計(jì)報(bào)表披露是否恰當(dāng)；二是經(jīng)營情況與財(cái)務(wù)狀況是否正常，發(fā)生重大變化的原因有哪些；三是重大財(cái)務(wù)收支是否合法，是否已經(jīng)履行了內(nèi)部決策程序和批準(zhǔn)程序；四是非正常性收支發(fā)生的原因是什么，其來源或用途是否合理等。
(四)維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益。防止國有資產(chǎn)流失維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益、防止國有資產(chǎn)流失，是政府向國有企業(yè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)的根本目的，也是財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)時(shí)刻牢記使命，站在國有資產(chǎn)所有者的角度，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。重點(diǎn)監(jiān)督九個(gè)方面：一是企業(yè)改制過程中是否存在隱瞞資產(chǎn)、低估資產(chǎn)的情況；二是資金出借收益是否合理，是否由借款方提供擔(dān)保措施；三是除互保及對(duì)子公司擔(dān)保外，是否存在為其他單位單方面無償提供擔(dān)?，F(xiàn)象，是否有反擔(dān)保措施；四是到期債權(quán)是否已經(jīng)及時(shí)回收，是否存在已逾期難以收回的債權(quán)；五是與其他企業(yè)的商品(或服務(wù))交易價(jià)格是否合理，特別是與經(jīng)營者持股企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易是否存在損害國有資產(chǎn)利益的行為；六是產(chǎn)權(quán)變動(dòng)是否經(jīng)過資產(chǎn)評(píng)估，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓是否公開交易；七是不良資產(chǎn)的核銷是否經(jīng)過清理和鑒定，是否已建立賬銷案存制度；八是對(duì)外投資收益是否及時(shí)、全額收繳；九是是否存在其他損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為等。
(五)認(rèn)真學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取，不斷提高監(jiān)督能力隨著國有企業(yè)改革和發(fā)展的不斷深入，國資監(jiān)管法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的素質(zhì)也提出越來越高的要求。一方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)依法開展監(jiān)督工作，就要熟悉相關(guān)法律法規(guī)，如：《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等，才能夠明確監(jiān)督的方向，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題。另一方面，要求財(cái)務(wù)總監(jiān)積極探索有效監(jiān)管方式，多摸索、勤思考、不斷積累監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)新監(jiān)管工作思路，提高監(jiān)管能力，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起國資監(jiān)管重任。
二、發(fā)揮專業(yè)特長。在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)督
(一)監(jiān)督與服務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)通過為企業(yè)提供服務(wù)，協(xié)助企業(yè)解決實(shí)際問題。可贏得企業(yè)的信任，融洽與企業(yè)的關(guān)系，為監(jiān)督鋪平道路。所以，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)督與服務(wù)兩者之間的關(guān)系：服務(wù)是為了監(jiān)督，監(jiān)督要靠服務(wù)開展。只有把監(jiān)督和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持“寓監(jiān)督于服務(wù)之中”理念．才能贏得企業(yè)的信任和尊重，使監(jiān)督的使命落到實(shí)處，使監(jiān)督更具人性化，更富有成效。
(二)服務(wù)內(nèi)容財(cái)務(wù)總監(jiān)作為高素質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)人才，較精通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)、評(píng)估及投資等方面的專業(yè)知識(shí)。財(cái)務(wù)總監(jiān)在認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)督的同時(shí)，面對(duì)企業(yè)急需解決的一些實(shí)際困難和問題，在不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營決策的前提下。可以充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，積極主動(dòng)出面為企業(yè)服務(wù)，在以下幾個(gè)方面發(fā)揮作用：一是建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三是盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，清理企業(yè)債務(wù)債權(quán)。四是輔導(dǎo)培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員，提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)。五是參與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。六是參與解決企業(yè)其他急需解決的問題或困難。
