摘 要 財務管理目標，也稱理財目標，是企業(yè)理財活動的出發(fā)點與歸宿，是企業(yè)財務活動所要達到的目的與方向，具有導向、約束與評價功能。財務管理目標的實現(xiàn)與否以及實現(xiàn)程度，是評價財務工作績效和企業(yè)經營管理成果的最終標準與最重要指標。目前，我國企業(yè)理財的目標有多種，其中以產值最大化、利潤最大化、股東財富化或企業(yè)價值最大化等目標最具有影響力和代表性。本文論述企業(yè)財務管理的發(fā)展及影響因素。
關鍵字 財務管理目標；發(fā)展；現(xiàn)實選擇及對策；影響因素
序言
本課題的意義：財務管理的目標決定企業(yè)的經營管理模式及發(fā)展方向，本課題的意義在于幫助企業(yè)的管理者確立目標，找清方向。目的：幫助企業(yè)的經營管理人員以財務優(yōu)化管理為目標，達到所有者、經營者、政府管理部門三方共贏。主要研究內容；財務管理，目標的三種重要觀點。范圍：公司制企業(yè)、外商投資企業(yè)、合伙企業(yè)、獨資公司等。應解決的問題；綜合考慮各種因素，使企業(yè)找到符合自身發(fā)展的財務管理體系。
一、財務管理目標的三種主要觀點
?。ㄒ唬?、利潤最大化
利潤最大化就是指企業(yè)通過對財務活動的管理,不斷增加企業(yè)利潤,使利潤達到最大。它是西方經濟學家分析和評價企業(yè)行為和業(yè)績的微觀經濟基礎。這種觀點認為,企業(yè)欲取得最大利潤,必須講究經濟核算、加強管理、改進技術、提高勞動生產率、開拓市場,擴大銷售、不斷提高經濟效益。
現(xiàn)代企業(yè)的主要特征是經營權和所有權分離，企業(yè)由業(yè)主(股東)進行投資，而由職業(yè)經理集團來控制和管理。此外，各種債權人、消費者、雇員、政府和社會等，都是企業(yè)有關的利益集團。在企業(yè)特征發(fā)生了如此變化之后，職業(yè)經理必須協(xié)調各方面的利益。由此，以利潤最大化作為企業(yè)的財務目標就不適當了。
