導(dǎo)讀：媒體資產(chǎn)管理作為一個(gè)新興事物，很多人對其還存在著一定的誤區(qū)。
媒體資產(chǎn)管理作為一個(gè)新興事物，很多人對其還存在著一定的誤區(qū)。從技術(shù)角度上來講，很多人覺得媒體資產(chǎn)管理無非就是購買一些現(xiàn)在比較流行的信息化技術(shù)而已。事實(shí)上，關(guān)鍵不在于技術(shù)要多么先進(jìn)，重要的是其實(shí)施必將要求廣大媒體用新體制取代舊體制，用新的工作流程取代舊的工作流程，用新的工作方式取代舊的工作方式，用新的思維取代舊的思維，從而實(shí)現(xiàn)由外及內(nèi)的革命性的轉(zhuǎn)變。
不過，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和媒體商業(yè)化進(jìn)程的加速，尤其是媒體資產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用的廣泛化，節(jié)目資源共享和檔案資料調(diào)取隨意等不僅僅是優(yōu)勢，也成了弊端。媒體間爭奪收視率，快速搜尋到與現(xiàn)實(shí)新聞相關(guān)的視頻、音頻材料來補(bǔ)充還未來得及采集的新聞材料，在沒有實(shí)地調(diào)查和徹底弄清事實(shí)的情況下快速發(fā)布不準(zhǔn)確的新聞，導(dǎo)致假新聞不時(shí)出現(xiàn)的不良風(fēng)氣逐漸形成。這對新聞界會產(chǎn)生極為不良的影響，不僅損壞了媒體的形象，更導(dǎo)致了受眾對媒體的不信任感。因此筆者認(rèn)為，要建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)全方位的系統(tǒng)管理制度，這樣才能保證未來系統(tǒng)的互聯(lián)、互通性。構(gòu)建開放的多系統(tǒng)共享平臺，做到從媒體策劃、生產(chǎn)、流通、發(fā)布到管理的全流程信息化運(yùn)作，建設(shè)以媒體資產(chǎn)管理為核心，以降低媒體運(yùn)營成本、提高整體競爭力、提高信息服務(wù)水平為目標(biāo)的綜合媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
媒體資產(chǎn)管理在國外的發(fā)展主要體現(xiàn)在一些公司和廠商針對數(shù)字領(lǐng)域技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的深化上。這其中最具代表性的是美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）案例。1999年，CNN開始實(shí)施一套特別為電視和視頻制作行業(yè)設(shè)計(jì)的數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)，一期歷時(shí)8個(gè)月，系統(tǒng)最初的構(gòu)建目標(biāo)是為保存CNN珍貴的歷史性資料，提高CNN向世界各地發(fā)布新聞的能力與提供新的途徑等。迄今為止，國外不僅是電視臺，還有很多大型企業(yè)都陸續(xù)建立了媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)上獲得了豐厚的回報(bào)。為了保障實(shí)現(xiàn)數(shù)字化信息資源的有效管理和利用，相關(guān)機(jī)構(gòu)不斷研發(fā)新技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)媒體資產(chǎn)保值、增值而努力。
本文認(rèn)為，媒體資產(chǎn)管理未來的發(fā)展空間是廣闊的，無論是在技術(shù)上還是在管理上。其發(fā)展趨勢主要基于4個(gè)方面：其一，在內(nèi)容使用上實(shí)現(xiàn)資源共享；其二，在管理上保障資源訪問的安全性；其三，在采集存儲上滿足不同應(yīng)用場景下的需求；其四，在業(yè)務(wù)上為作品所有者提供可靠的版權(quán)保護(hù)，提供靈活多樣的媒體發(fā)布和計(jì)費(fèi)功能，為數(shù)字媒體的商業(yè)運(yùn)作提供一套完整的實(shí)現(xiàn)手段。
電視節(jié)目策劃必然要用到以往的資料，而這些資料基本上是以模擬磁帶的形式進(jìn)行保存的。多年的保存造成了磁帶失磁、老化等現(xiàn)象，而媒體資產(chǎn)管理可以對損壞的磁帶進(jìn)行搶救，為電視節(jié)目策劃提供一些原本無法引用的珍貴資料，從而可以讓電視工作者的工作效率大大提升。
財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好資產(chǎn)管理?，F(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于金融市場和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢，并掌握最新的策略與技術(shù)，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強(qiáng)有力的利益保障與支持！
