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讓無形資產(chǎn)成為現(xiàn)金流

《21世紀(jì)》:目前熱議的“包容性增長”觀念也是考克斯商業(yè)原則的主要原則之一,因為你在《道德資本主義》中是這么解釋的:“原則1強調(diào)了利益相關(guān)者敏感度:企業(yè)應(yīng)肩負(fù)起這樣的責(zé)任,即通過對所創(chuàng)造的利潤在消費者、雇員和股東之間分享,以改善他們的生活。”我們也注意原則背后的利益攸關(guān)方理論。針對中國的企業(yè),尤其是大型公共企業(yè),你會有什么建議?

《長松組織系統(tǒng)》工具包——激活企業(yè)各級人才,提高管理成熟度,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。

斯蒂芬·楊: 我的建議從概念上來說很簡單,但實施起來具有挑戰(zhàn)性。此概念就是企業(yè)的利益攸關(guān)方理論。大型公共企業(yè)必須管理利益攸關(guān)方關(guān)系——不只是底線利潤。企業(yè)必須關(guān)心顧客,而不是盯著他們,當(dāng)作可以從中騙錢的傻瓜或者是被動的哀求者,必須接受企業(yè)決定給他的隨便什么東西。第二,企業(yè)必須把員工當(dāng)作道德人來關(guān)心——儒家的關(guān)愛和交互的關(guān)系。第三,企業(yè)對貸款人必須誠實。第四,企業(yè)必須把供應(yīng)商視為本企業(yè)的有機部分,而不是當(dāng)作有待被榨取和脅迫的商業(yè)對手。第五,企業(yè)需要新的競爭戰(zhàn)略,提供附加值的產(chǎn)品和服務(wù),而不是一味低價競爭。第六,企業(yè)需要尊重社區(qū),不要污染或損害社會境況。

如此,企業(yè)——國有的或民營的——將為中國社會的和諧做出貢獻。國有企業(yè),因為它們服務(wù)于乃是企業(yè)主人的國家之公共目的,有更高的義務(wù)采取長遠(yuǎn)眼光,通過提供增加價值的社區(qū)產(chǎn)品和服務(wù),支持攸關(guān)各方的利益。我在《道德資本主義》各章表明了如何改進利益攸關(guān)方關(guān)系??伎怂箞A桌組織提供這方面的顧問服務(wù),幫助企業(yè)達到這些目標(biāo)。

《21世紀(jì)》:在《道德資本主義》第六章,您寫道,“對道德資本主義的承諾,需要文化的行動?;谶@樣的認(rèn)識,考克斯商業(yè)原則在1994年發(fā)表,旨在改善全球商業(yè)文化”,我還注意到,考克斯圓桌組織最近公布了《山屋聲明》(The Mountain House Statement),就全球經(jīng)濟的管理上應(yīng)該得到運用的倫理價值觀,闡述了猶太教、基督教和伊斯蘭教社會思想傳統(tǒng)的共同立場。而您本人親自從事與中國傳統(tǒng)的對話,比如,附錄于《道德資本主義》的論文“道德資本主義與中國道德傳統(tǒng)”,以及您最近在考克斯圓桌參與主辦的全球?qū)υ?北京)上發(fā)表的論文“易經(jīng):適合于實現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的古代中國的手冊”。就此方面,您能否再談點看法?

斯蒂芬·楊:首先,我們需要承認(rèn)文化的力量和重要性。文化無形,看不見,又不可能給它定價。文化遠(yuǎn)不止于那些我們能夠購買的食物和娛樂。文化是我們的價值觀,我們的動機,我們的羞恥感,我們的語言,自我向他人的呈現(xiàn),生氣時刻,驕傲,自我滿足,關(guān)心或不關(guān)心他人,信任或不信任他人。

文化推動著我們的價值觀和態(tài)度;文化影響我們在不同取徑中做出的選擇;文化指導(dǎo)我們的情感、我們的抱負(fù)、我們的忠誠。因此,如果我們想要善好的行為作為結(jié)果,我們就需要研究文化,并在文化的信仰和文化的習(xí)規(guī)領(lǐng)域工作。

當(dāng)我們作為人類面對物質(zhì)世界,比方說在經(jīng)濟危機之際我們所要面對的,我們決定做什么往往來自我們的文化上的習(xí)慣和感知。如果我們有好的文化姿態(tài),我們可能會選擇努力工作,并在經(jīng)濟衰退的情況下走出困境,由此改善我們生存的物質(zhì)條件和背景。

語言是我們的深層次文化,它又來自我們所在社會的往昔。正是語言提供給我們客觀的精神現(xiàn)實,我們據(jù)以整合一個社群的經(jīng)驗。我們的個體性不能逃脫社群的某種影響力和控制力,我們生于斯、長于斯、活于斯。

因此,要在中國提倡善好的商業(yè)行為,就有必要按照中國文化方式來思考和言說商業(yè),言說什么是善好。

第三,不同的價值組合和不同的優(yōu)先性帶來競爭,我們會因此忽視那些在文化上與我們不同的人們的觀點和價值觀。故此,為了建設(shè)一個和平、和諧的全球社會,就有必要去溝通文化間和宗教間的差異,尊重其差異又找到彌合點,使得差異只是一枚共同硬幣的兩面。那就是考克斯圓桌組織正在做的工作。

《21世紀(jì)》:我知道,除了商業(yè)原則之外,考克斯圓桌組織還有其他原則,比如政務(wù)原則,但知道的人不多。您能否談?wù)勆虡I(yè)與行政之間的關(guān)系或商業(yè)與非牟利非政府組織的關(guān)系?

斯蒂芬·楊:考克斯圓桌組織認(rèn)識到,現(xiàn)代社會由三個具有生產(chǎn)力的部門構(gòu)成:商業(yè)、政府和公民社會。不太嚴(yán)密地說,各個部門負(fù)責(zé)產(chǎn)生某種善:商業(yè)為財富創(chuàng)造和個人的生計產(chǎn)生私有的善物;政府則要產(chǎn)生公共的善,比如,安全和法治;公民社會則產(chǎn)生文化和價值觀,來指導(dǎo)其他兩個部分。

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