![](/images/contact.png)
導(dǎo)讀:筆者在日常的調(diào)研咨詢工作中,發(fā)現(xiàn)眾多的制造企業(yè)負(fù)責(zé)人,往往非常在意有多少規(guī)模,多少技術(shù)設(shè)備,多少產(chǎn)能、多少銷量,可是了解到利潤這個最核心的問題時,卻連連搖頭,原來連3%的利潤都沒有,甚至到了虧損的邊緣,某家紡企業(yè)想請濮存昕做品牌代言,并在央視投放品牌形象廣告,筆者給該企業(yè)老板算了一筆賬,代言費(fèi)和廣告費(fèi)、宣傳物料的費(fèi)用至少800萬,而該企業(yè)的產(chǎn)品是中低端產(chǎn)品,利潤只有3%不到,假如通過明星代言宣傳,在現(xiàn)有1.5億基礎(chǔ)上銷量增長一倍,只增加了450萬利潤,投入與產(chǎn)出相差350萬,不但不能改變現(xiàn)在低利潤的困境,還要倒賠300多萬,這樣的生意明顯不合算??蓢鴥?nèi)就是有一些企業(yè),抱著對銷量的無限追求,大肆廣告投入,結(jié)果資金鏈都被打斷,偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量,不關(guān)注利潤的做法往往做得很大,最后卻轟然倒下……
筆者在日常的調(diào)研咨詢工作中,發(fā)現(xiàn)眾多的制造企業(yè)負(fù)責(zé)人,往往非常在意有多少規(guī)模,多少技術(shù)設(shè)備,多少產(chǎn)能、多少銷量,可是了解到利潤這個最核心的問題時,卻連連搖頭,原來連3%的利潤都沒有,甚至到了虧損的邊緣,某家紡企業(yè)想請濮存昕做品牌代言,并在央視投放品牌形象廣告,筆者給該企業(yè)老板算了一筆賬,代言費(fèi)和廣告費(fèi)、宣傳物料的費(fèi)用至少800萬,而該企業(yè)的產(chǎn)品是中低端產(chǎn)品,利潤只有3%不到,假如通過明星代言宣傳,在現(xiàn)有1.5億基礎(chǔ)上銷量增長一倍,只增加了450萬利潤,投入與產(chǎn)出相差350萬,不但不能改變現(xiàn)在低利潤的困境,還要倒賠300多萬,這樣的生意明顯不合算??蓢鴥?nèi)就是有一些企業(yè),抱著對銷量的無限追求,大肆廣告投入,結(jié)果資金鏈都被打斷,偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量,不關(guān)注利潤的做法往往做得很大,最后卻轟然倒下……
企業(yè)文化和團(tuán)隊的建設(shè),每個部門的員工互相扯皮,辦事效率非常低,該公司還與員工簽訂了十年的勞動合同,這個看似不錯的合同,還增加了幾個附加條件:一旦中途辭職,三年內(nèi)不準(zhǔn)從事織針行業(yè)方面的工作,同時要追究法律責(zé)任。一些員工也就養(yǎng)成了和稀泥的作風(fēng),事不關(guān)己高高掛起,經(jīng)銷商打電話要求補(bǔ)貨,沒人管,招商的業(yè)務(wù)員不愿意出去跑業(yè)務(wù),因?yàn)樵S多該報的住宿差旅費(fèi)遲遲不給報,雖然該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)處在龍頭,因?yàn)檫@樣的原因,大量的加盟商流失,山東等地部分區(qū)域市場已經(jīng)拱手相讓給后起之秀。老板忙于上市圈錢、搞房地產(chǎn),可能也不太在乎這些損失。
但是這樣管理不善,內(nèi)耗造成的損失將波及到市場與合作伙伴,帶來的影響將對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展帶來障礙。