導(dǎo)讀：固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定的標準以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸工具等，是企業(yè)的主要勞動資料。
1.固定資產(chǎn)的分類。
按照經(jīng)濟用途，固定資產(chǎn)可分為經(jīng)營性固定資產(chǎn)和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定的標準以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸工具等，是企業(yè)的主要勞動資料。
1.固定資產(chǎn)的分類。
按照經(jīng)濟用途，固定資產(chǎn)可分為經(jīng)營性固定資產(chǎn)和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。前者是指企業(yè)用來進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的固定資產(chǎn)，包括車間、工廠和行政組織管理部門使用的房屋，其他建筑物、機器等：后者是指用于生產(chǎn)經(jīng)營活動以外的各項固定資產(chǎn)，包括用于住宅(如職工宿舍)、文化生活(如企業(yè)內(nèi)部俱樂部)、衛(wèi)生保健(如職工醫(yī)院、療養(yǎng)所)以及其他非生產(chǎn)經(jīng)營方面的房屋、建筑物及設(shè)備等。經(jīng)營性固定資產(chǎn)以盈利為主要目的，而非經(jīng)營性固定資產(chǎn)一般不以盈利為主要目的。
2.經(jīng)營性固定資產(chǎn)的重組。
經(jīng)營性固定資產(chǎn)是固定資產(chǎn)的主體，所以它的重組是資產(chǎn)重組的關(guān)鍵。企業(yè)重組的分拆、整合和內(nèi)部組合，以及企業(yè)重組模式都是以經(jīng)營性固定資產(chǎn)為基礎(chǔ)展開的。一般地，其重組的重要內(nèi)容就是其剝離問題。
(1)考慮剝離經(jīng)營性固定資產(chǎn)的情況：
?、匍L期未產(chǎn)生效益或效益低下的固定資產(chǎn)，并有潛力提高其效益，可不納入上市公司。
②基于控股公司的發(fā)展戰(zhàn)略考慮剝離部分經(jīng)營性固定資產(chǎn)。企業(yè)的上市往往是整個控股公司發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，需從大局考慮。
③用于生產(chǎn)的行政管理用固定資產(chǎn)也要進行重組，如總廠行政樓及其設(shè)施。
?、茌o助生產(chǎn)系統(tǒng)，主要包括動力系統(tǒng)、工具和模具生產(chǎn)系統(tǒng)等，需考慮是否納入上市公司。
?、菅芯块_發(fā)機構(gòu)、銷售系統(tǒng)、進出口部門及財務(wù)公司，亦需考慮是否納入上市公司。
(2)剝離經(jīng)營性固定資產(chǎn)的考慮因素：
①上市公司生產(chǎn)經(jīng)營體系的完整性因素，即盡量使上市公司具有以主業(yè)生產(chǎn)為核心的一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動。
?、谛б嬉蛩?，即考慮該經(jīng)濟實體是否具有一定經(jīng)濟效益。
?、弁瑯I(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易因素，即避免同業(yè)競爭和減少關(guān)聯(lián)交易。
?、芗瘓F的戰(zhàn)略性發(fā)展因素，即企業(yè)是否希望把上市公司的發(fā)展作為其發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。
?、莼I資效果因素，即企業(yè)若希望籌集大量資金，則可考慮將有一定效益基礎(chǔ)的固定資產(chǎn)納入上市公司。
⑥管理因素，即是否有利于公司上市后的管理和規(guī)范化運行。
?、邍匈Y產(chǎn)管理部門和證券交易所主管人員的有關(guān)意見。
3.非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的重組。
一般地，以下部門所包括的固定資產(chǎn)需剝離出上市公司
(1)各類學(xué)校、職業(yè)教育系統(tǒng)、托兒所;
(2)醫(yī)院、療養(yǎng)院;
(3)職工宿舍;
(4)賓館、飯店、職工食堂、商店、游樂設(shè)施;
(5)建筑安裝系統(tǒng);
(6)治安、環(huán)境保護和社區(qū)服務(wù);
(7)養(yǎng)老系統(tǒng);
(8)非經(jīng)營性房屋、建筑物及土地;
(9)其他服務(wù)。
對于一些大集團，它一般具有總公司與子公司兩大層次，總公司的非經(jīng)營性資產(chǎn)一般要剝離出上市公司，而子公司的一部門如醫(yī)療所、職工食堂等則可根據(jù)具體情況考慮是否剝離，這主要考慮三方面因素：一是它們的規(guī)模，二是它們的作用，三是從反而分析，即如果沒有這些實體，而子公司又需要這些服務(wù)，則在這種情況下子公司要為之付出多大代價。
