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高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理績效評價(jià)模式探析

摘要:本文從企業(yè)戰(zhàn)略成本管理績效評價(jià)模式的發(fā)展情況入手,結(jié)合濟(jì)南市高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理的發(fā)展特征,并以濟(jì)南市高新技術(shù)企業(yè)A公司為例,采用平衡計(jì)分卡模式結(jié)合層次分析法和模糊綜合評價(jià)法對高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理績效進(jìn)行了評價(jià)。
關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè) 成本管理理論 績效評價(jià)模式

  一、引言
  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面對日益激烈的市場競爭,傳統(tǒng)成本管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)在競爭中獲取自身優(yōu)勢的目的。戰(zhàn)略成本管理理論和實(shí)踐的研究不僅適應(yīng)了企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的需求,而且超越了會(huì)計(jì)主體的限制,可以在與競爭對手對比的基礎(chǔ)上提供比較性的管理會(huì)計(jì)信息。為了順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理理論和實(shí)踐的有效實(shí)施,戰(zhàn)略成本管理績效評價(jià)應(yīng)運(yùn)而生,目的在于以戰(zhàn)略成本計(jì)劃目標(biāo)水平和控制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),采用財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的方法,對戰(zhàn)略成本管理的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的衡量,考察其目標(biāo)完成程度,并及時(shí)提供反饋信息,從而為戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。
  目前我國戰(zhàn)略成本管理績效理論和實(shí)踐主要是圍繞傳統(tǒng)企業(yè)展開,并取得了一定的成果,其中平衡計(jì)分卡和業(yè)績金字塔等方法得到了一定程度的推廣,但是對于高新技術(shù)企業(yè)來說,由于大部分屬于電子信息、新材料、生物制藥等新興行業(yè),目前的研究中較少涉及到適合于這類企業(yè)戰(zhàn)略成本管理績效評價(jià)模式,并且在現(xiàn)階段,高新技術(shù)企業(yè)所采用的評價(jià)模式參差不齊。本文結(jié)合濟(jì)南市高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析適合其特征的績效評價(jià)模式,以提高其戰(zhàn)略成本管理績效。
  二、濟(jì)南市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對戰(zhàn)略成本管理評價(jià)模式的影響
  根據(jù)2011年《濟(jì)南市科學(xué)技術(shù)年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2011 年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 1 976.67 億元,與上年同期相比增長12.2%,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重為 38.66%;2011 年,濟(jì)南市共有87 家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,總數(shù)達(dá)353家,占全省總量的20.2%,全市共認(rèn)定128個(gè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品,總數(shù)達(dá)379個(gè);在濟(jì)南市高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域分布中,高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)119家,占總數(shù)的33.7%,電子信息產(chǎn)業(yè)107家,占30.3%,新材料產(chǎn)業(yè)41家,占11.6%,這三種類型的企業(yè)總數(shù)為267家,占總數(shù)的75.6%。另外,根據(jù)濟(jì)南市科技局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,濟(jì)南市自主創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域分布中,電子信息領(lǐng)域占43%,先進(jìn)制造領(lǐng)域占26%,生物醫(yī)藥領(lǐng)域占15%。
  根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析可見,濟(jì)南市科技綜合實(shí)力和競爭力逐步提升,高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新活力特征明顯,正在逐步實(shí)現(xiàn)由要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,根據(jù)這一特征,戰(zhàn)略成本管理績效評價(jià)模式也應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)創(chuàng)新活力指數(shù),突出創(chuàng)新能力在高新技術(shù)企業(yè)中的重要作用,考慮到創(chuàng)新能力屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo),而在已有的績效評價(jià)模式中,平衡計(jì)分卡模型無疑是最能夠體現(xiàn)非財(cái)務(wù)指標(biāo)作用的評價(jià)模式,因此,本文建議采取平衡計(jì)分卡模型的分類方式,將評價(jià)指標(biāo)分為四個(gè)維度,分別是財(cái)務(wù)維度、客戶維度、流程維度、學(xué)習(xí)與成長維度,按照高新技術(shù)企業(yè)的特征,增加了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的權(quán)重(0.6),在評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)過程中,凸顯學(xué)習(xí)與成長維度(0.8),增加了新技術(shù)采用率、研究開發(fā)投資率等指標(biāo)所占權(quán)重,突出非財(cái)務(wù)指標(biāo)在績效評價(jià)中的作用。所設(shè)計(jì)的績效評價(jià)指標(biāo)見表1。
  三、層次分析法和模糊綜合評價(jià)法的運(yùn)用——以A公司為例
  本文以濟(jì)南市高新技術(shù)企業(yè)A公司的調(diào)研結(jié)果為例,針對A公司的調(diào)研現(xiàn)狀,評語集根據(jù)A公司實(shí)際情況確定,本項(xiàng)目分為四級,我們選定了如下的評語集V={優(yōu)秀,良好,一般,較差}。因素集表示為U={ui|i=1,2,……,n},評語集表示為V={vi|i=1,2,……,m}, m=4。隸屬度向量表示為T=(100,70,50,0),模糊評價(jià)矩陣代表從U到V的模糊關(guān)系,用R表示。經(jīng)過反復(fù)討論和專家打分加權(quán)運(yùn)算得出各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,并采用層次分析法和模糊綜合評價(jià)法進(jìn)行分析計(jì)算。
  對評價(jià)矩陣R1和權(quán)重矩陣A1進(jìn)行模糊綜合運(yùn)算,根據(jù)公式Bi=Ai×Ri,可以得到:
  B1=(0.383,0.407,0.201,0.016);
  B2=(0.376,0.408,0.202,0.016);
  B3=(0.384,0.438,0.154,0.024);
  B4=(0.449,0.392,0.137,0.03)。
  然后,根據(jù)第二層的指標(biāo)體系運(yùn)算出第一層綜合評價(jià)模型的得分,可以得到四個(gè)要素的評價(jià)分?jǐn)?shù),通過該分?jǐn)?shù)可以分別看到被調(diào)查者對四個(gè)要素的綜合評價(jià)情況。
  利用向量T=(100,70,50 0),用分?jǐn)?shù)把戰(zhàn)略成本管理體系的綜合評價(jià)結(jié)果表示出來,計(jì)算可得:F1=B1×T=76.84,依次計(jì)算得F2=76.26,F(xiàn)3=76.76,F(xiàn)4=79.19。該數(shù)據(jù)說明,在A公司平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度中,學(xué)習(xí)與成長維度的得分最高,說明該企業(yè)在創(chuàng)新學(xué)習(xí)和員工成長方面取得了一定的成果。
  根據(jù)四個(gè)要素占整個(gè)評價(jià)體系的權(quán)重集A=(0.2,0.2,0.2,0.4),計(jì)算出戰(zhàn)略成本管理體系整體績效評價(jià)得分:B=A×R=(0.408,0.407,0.166,0.02)。
  最后,計(jì)算A公司戰(zhàn)略成本管理績效的最終值:F=B×T=77.41,表示偏向“良好”,說明該公司戰(zhàn)略成本管理的績效總體情況良好,但仍有較大的進(jìn)步空間。
  四、結(jié)束語
  本文對于各個(gè)指標(biāo)的選擇以及權(quán)重假設(shè)僅根據(jù)A公司的實(shí)際情況進(jìn)行賦值,在實(shí)際的操作中,不同的公司應(yīng)該根據(jù)自己的情況對指標(biāo)的選擇、指標(biāo)權(quán)重的評價(jià)等進(jìn)行相關(guān)變通。由于該指標(biāo)體系還是一個(gè)試行體系,為了更好地通過評價(jià)績效來指導(dǎo)和改進(jìn)實(shí)際工作,也需要在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以完善該評價(jià)體系。X
 ?。ㄗⅲ罕疚南敌<壵n題《濟(jì)南市高科技企業(yè)戰(zhàn)略成本管理績效評價(jià)研究》結(jié)題資料)

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