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時代經(jīng)貿(mào)2006年8月第4卷總第39期對建設(shè)項目投資影響最大的階段是設(shè)計階段，如果等到施工階段再應(yīng)用價值工程來提高建設(shè)項目的價值是很有限的，要使建設(shè)項目的價值得以大幅度的提高，以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，必須首先在設(shè)計階段應(yīng)用價值工程，使建設(shè)項目的功能與投資合理匹配。五進(jìn)度目標(biāo)控制設(shè)計階段對項目進(jìn)度的控制任務(wù)主要有：編制設(shè)計階段進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行；審核設(shè)計單位提出的設(shè)計進(jìn)度計劃；比較進(jìn)度計劃值與實際值、編制本階段進(jìn)度控制報表和報告；審核設(shè)計進(jìn)度計劃和出圖計劃，并控制執(zhí)行，避免發(fā)生因設(shè)計單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求的索賠；協(xié)調(diào)主設(shè)計單位與分包設(shè)計單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)主設(shè)計與裝修設(shè)計、特殊專業(yè)設(shè)計的關(guān)系，控制施工圖設(shè)計進(jìn)度滿足招標(biāo)工作、材料及設(shè)備定貨和施工進(jìn)度的要求；編制設(shè)計階段進(jìn)度控制總結(jié)報告。設(shè)計階段進(jìn)度控制的方法是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指編制、確定項目設(shè)計階段總進(jìn)度規(guī)劃和分進(jìn)度目標(biāo)；控制是指在設(shè)計階段，以控制循環(huán)理論為指導(dǎo)，進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取糾偏措施；協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)參加單位之問的進(jìn)度關(guān)系。(一)設(shè)計階段進(jìn)度計劃在設(shè)計單位提交的設(shè)計進(jìn)度汁劃基礎(chǔ)上，綜合考慮與施工、沒備采購搭接的問題，與設(shè)計協(xié)商，確定項目設(shè)計各階段進(jìn)度計劃(主要是設(shè)計單位出圖計劃)。同時，根據(jù)設(shè)計實際進(jìn)展情況，及時對進(jìn)度計劃作出調(diào)整，并協(xié)助設(shè)計單位解決出現(xiàn)的問題。(二)設(shè)計進(jìn)度報告業(yè)主應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計單位提交每月的沒計進(jìn)度報告。進(jìn)度報告是對設(shè)計單位對當(dāng)月設(shè)計工作情況的小結(jié)，它應(yīng)當(dāng)主要包括以下內(nèi)容：①設(shè)計所處的階段；②建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等各專業(yè)當(dāng)月設(shè)計內(nèi)容和進(jìn)展情況；③業(yè)主變更對設(shè)計的影響；④設(shè)計中存在的需要業(yè)主方?jīng)Q策的問題；⑤需提供的其它參數(shù)和條件；⑥招投標(biāo)文件準(zhǔn)備情況；⑦擬發(fā)出圖紙清單；⑧如出現(xiàn)進(jìn)度延遲情況，還需說明原因及擬采取的加快進(jìn)度的措施；⑨對下個月設(shè)計進(jìn)度的估計等。項目管理單位應(yīng)當(dāng)定期審閱設(shè)計單位提交的進(jìn)度報告，并協(xié)助設(shè)計單位解決設(shè)計進(jìn)度方面存在的問題，并對可能出現(xiàn)問題提出參考意見或預(yù)防措施。五結(jié)論工程項目中設(shè)計階段對工程質(zhì)量，投資，進(jìn)度都有很大的影響，在設(shè)計階段的通過有效的項目管理，控制項目投資，提高圖紙質(zhì)量，減少設(shè)計變更，這都大大地有利于提高項目的質(zhì)量和保證項目的按計劃工期完成。參考文獻(xiàn)[1】馮曉虹.建立工程設(shè)計階段造價控制體系[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2003(4).[2]趙文博.淺議如何搞好工程造價管理[J】.中國科技信息，2005(12).[3]白智杰.建設(shè)項目設(shè)計階段的投資控制[J].山西財政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報，2001(4).軍隊八勿資源威本灼會哼t菝算倪虹(軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院劉薇湖北武漢)【摘要】本文構(gòu)建了軍隊人力資源成本的核算體系，重點闡述了軍隊人力資源成本的確認(rèn)和計量屬性的選擇及軍隊人力資源成本核算的會計設(shè)計?！娟P(guān)鍵詞】軍隊人力資源成本核算2l世紀(jì)的戰(zhàn)爭將是軍隊人力資源的戰(zhàn)爭，科學(xué)的對軍隊人力資源成本進(jìn)行會訂。核算，及時的進(jìn)行軍隊人力資源信息的會計披露，對加強(qiáng)軍隊人力資源管理，促進(jìn)軍隊人力資源的合理投資和流動，以維持和提高軍隊?wèi)?zhàn)斗力將成為軍隊建設(shè)的一項重要的內(nèi)容。一軍隊人力資源成本的確認(rèn)和計量屬性的選擇(一)軍隊人力資源成本的確認(rèn)美國會計學(xué)會認(rèn)為“成本是為了一定目的而付出的(或可能付出的)用貨幣測定的犧牲”。相應(yīng)地，軍隊為了獲得人力資源，在招聘、選用、培訓(xùn)、開發(fā)、使用等過程中必然要付出代價，這些費(fèi)用構(gòu)成了軍隊人力資源成本，具體有四部分：1取得成本是指招收一名具有一定知識、能力的新軍隊人員而付出的代價。它包括從招聘到受聘開始工作為止，所發(fā)生的所有費(fèi)用。2發(fā)展成本是為使軍隊人力資源達(dá)到履行職責(zé)或提高現(xiàn)有技能而付出的代價。包括在職培訓(xùn)費(fèi)、崗位培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)。3維持成本是指為了保障軍隊人力資源的正常能力發(fā)揮而采取的保障措施等費(fèi)用，包括從資源力的形成到資源力的發(fā)揮這段時問段的維持性費(fèi)用。具體是指軍人工資、生活補(bǔ)助、過節(jié)費(fèi)、軍人醫(yī)療費(fèi)、軍人保險費(fèi)等支出。4安置成本是指軍隊人力資源在退出軍隊時軍隊需要支付的費(fèi)用，具體是指退休金、轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)、退役費(fèi)。(二)軍隊人力資源成本計量屬性的選擇會計信息的基本特征之一就是它的定量性，在某種意義上說，會計計量模式的分類標(biāo)準(zhǔn)就是計量屬性?？蛇x擇的能夠以貨幣計量的資產(chǎn)計量屬性有以下幾種：1歷史成本歷史成本是資產(chǎn)取得時的原始交易價格。在直接的現(xiàn)金交易中，歷史成本表現(xiàn)為實際付出的現(xiàn)金或承諾付出的現(xiàn)金；在非現(xiàn)金交易中，歷史成本表現(xiàn)為被交易資產(chǎn)的現(xiàn)金等價物。這種方法應(yīng)用于軍隊人力資源計量，歷史成本應(yīng)該包含取得成本、使用成本、培訓(xùn)成本、發(fā)展成本、安置成本等。這種方法最大的優(yōu)點是計算簡便，軍隊人力資源被看作是實物資產(chǎn)，記錄和披露軍隊人力資產(chǎn)并不十分困難。2現(xiàn)行成本又稱重置成本.是指在現(xiàn)行社會條件下，吸納具有相同效率和經(jīng)驗的軍隊人力資產(chǎn)時所發(fā)生的成本一現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物。此法考慮在吸納具有相同效率和經(jīng)驗的軍隊人才時所發(fā)生的成本。重置成本法有以下兩種類型：①職務(wù)重置成本。要求某一具體軍隊人才和其替代者具有適合某一特定職務(wù)的相同天·