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淺析企業(yè)集團(tuán)納稅籌劃“7”妙計(jì)及案例

 企業(yè)集團(tuán)是經(jīng)濟(jì)資源的集合體,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,集團(tuán)內(nèi)部的資源在很多情況下是可以互補(bǔ)使用的,如果能夠充分利用集團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)共贏的話,不僅可以提升企業(yè)集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)效益,而且可以增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。筆者研究了與企業(yè)集團(tuán)相關(guān)的稅收政策,在法律規(guī)定的范圍內(nèi),提出企業(yè)集團(tuán)納稅籌劃的“6”妙計(jì):轉(zhuǎn)讓定價(jià)籌劃;設(shè)立獨(dú)立核算的銷售公司降低稅負(fù);經(jīng)營(yíng)租賃減稅籌劃;融資拆借籌劃;公益性捐贈(zèng)的稅收籌劃;企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)重組的稅收籌劃和集團(tuán)內(nèi)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的稅收籌劃。

 ?。ㄒ唬┆?dú)立交易原則下的轉(zhuǎn)讓定價(jià)法

  所謂的轉(zhuǎn)讓定價(jià)籌劃是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的各企業(yè)間提供勞務(wù)和銷售商品的過(guò)程中,在符合市場(chǎng)獨(dú)立交易原則的前提下,通過(guò)價(jià)格轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的分?jǐn)傄灾逻_(dá)到少繳納稅收目的的經(jīng)濟(jì)安排。這種獨(dú)立交易原則下的轉(zhuǎn)讓定價(jià)法主要適用于集團(tuán)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)分布在不同稅率地區(qū)的情況下。

  案例:

  華強(qiáng)建材總公司生產(chǎn)一種建筑材料生產(chǎn)模具,主要銷往山東、上海、江蘇、珠海、廣東、深圳等省市,該公司在廣西(西部地區(qū))設(shè)一家全資子公司專門負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的銷售工作,總公司只專注于生產(chǎn)。總公司給銷售公司每件產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為26000元。每件產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)為31000元,每單件產(chǎn)品基本費(fèi)用如下:生產(chǎn)成本15000元,銷售費(fèi)用3000元,管理費(fèi)、財(cái)務(wù)成本等綜合費(fèi)用暫不考慮。假設(shè)每年的銷售收入為問(wèn)如何進(jìn)行納稅籌劃?

  分析:

  (1)籌劃前納稅分析:

  該華強(qiáng)公司應(yīng)交所得稅為:(26000-15000)×25%=2750元,銷售公司應(yīng)交所得稅為:(31000-26000-3000)×15%=300元,兩公司共計(jì)納稅為:2750+300=3050元,

  (2)籌劃方案:

  在稅法準(zhǔn)許的情況下,能夠達(dá)到同行業(yè)一般生產(chǎn)型企業(yè)的平均利潤(rùn)水平,就可以將部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)讓給廣西銷售公司,故將銷售給廣西銷售公司的售價(jià)降到23000元/件。

  (3)籌劃后納稅分析:

  集團(tuán)公司應(yīng)交所得稅為:(23000-15000)×25%=2000元,銷售公司應(yīng)交所得稅為:(31000-23000-3000)×15%=750元兩公司共計(jì)納所得稅為:2000+750=2750元,由此可見(jiàn),單件產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)讓后比價(jià)格轉(zhuǎn)讓前少交企業(yè)所得稅:3050-2750=300元。

  (二)設(shè)立獨(dú)立核算的銷售公司降低稅負(fù)

  按稅法規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)均是以營(yíng)業(yè)收入作為扣除計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的,如果將集團(tuán)公司的銷售部門設(shè)立成一個(gè)獨(dú)立核算的銷售公司,將集團(tuán)公司產(chǎn)品銷售給銷售公司,再由銷售公司實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售,這樣就增加了一道營(yíng)業(yè)收入,在整個(gè)利益集團(tuán)的利潤(rùn)總額并未改變的前提下,費(fèi)用限額扣除的標(biāo)準(zhǔn)可同時(shí)獲得提高,可以降低整個(gè)集團(tuán)的企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)。

  案例:

  維思集團(tuán)2012年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入8000萬(wàn)元,“管理費(fèi)用”中列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)150萬(wàn)元,“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”中列支廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)合計(jì)1250萬(wàn)元,稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn)總額為100萬(wàn)元。試計(jì)算企業(yè)應(yīng)納所得稅額并擬進(jìn)行納稅籌劃。

  分析:

 ?。?)籌劃前的稅收分析:

  業(yè)務(wù)招待費(fèi)若按實(shí)際發(fā)生額150萬(wàn)的60%扣除,則超過(guò)了稅法規(guī)定的銷售收入的5‰,根據(jù)孰低原則,只能扣除40萬(wàn)元(8000萬(wàn)元×5‰)。企業(yè)發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)合計(jì)共1250萬(wàn)元,超過(guò)當(dāng)年銷售收入的15%,兩者取其低故只能扣除1200萬(wàn)元(8000萬(wàn)元×15%)。該企業(yè)總計(jì)應(yīng)納稅所得額為260萬(wàn)元(100萬(wàn)元+110萬(wàn)元+50萬(wàn)元)。企業(yè)應(yīng)納所得稅65萬(wàn)元(260萬(wàn)元×25%)。

 ?。?)籌劃方案:

  把維思集團(tuán)將其下設(shè)的銷售部門注冊(cè)成一個(gè)獨(dú)立核算的銷售公司。先將產(chǎn)品以7500萬(wàn)元的價(jià)格銷售給銷售公司(符合獨(dú)立交易原則),銷售公司再以8000萬(wàn)元的價(jià)格對(duì)外銷售,維思集團(tuán)與銷售公司發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)分別為90萬(wàn)元和60萬(wàn)元,廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)分別為900萬(wàn)元、350萬(wàn)元。假設(shè)維思集團(tuán)的稅前利潤(rùn)為40萬(wàn)元,銷售公司的稅前利潤(rùn)為60萬(wàn)元。兩企業(yè)分別繳納企業(yè)所得稅。

  (3)籌劃后的稅收分析:

  維思集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)若按實(shí)際發(fā)生額90萬(wàn)的60%扣除54萬(wàn),則超過(guò)了稅法規(guī)定的銷售收入的5‰,根據(jù)孰低原則,當(dāng)年業(yè)務(wù)招待費(fèi)可扣除37.5萬(wàn)元(7500萬(wàn)元×5‰);廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)合計(jì)發(fā)生900萬(wàn)元,未超過(guò)銷售收入7500萬(wàn)元的15%,即1125萬(wàn)元(7500×15%)。則維思集團(tuán)合計(jì)應(yīng)納稅所得額為92.5萬(wàn)元(40萬(wàn)元+90萬(wàn)元—37.5萬(wàn)元),應(yīng)納企業(yè)所得稅23.125萬(wàn)元(92.5萬(wàn)元×25%)。

  銷售公司當(dāng)年業(yè)務(wù)招待費(fèi)可扣除36萬(wàn)元,未超過(guò)銷售收入的5‰;廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)合計(jì)發(fā)生350萬(wàn)元,未超過(guò)銷售收入的15%。則銷售公司合計(jì)應(yīng)納稅所得額為84萬(wàn)元(60萬(wàn)元+60-36萬(wàn)元),應(yīng)納企業(yè)所得稅21萬(wàn)元(84萬(wàn)元×25%)

  因此,則整個(gè)利益集團(tuán)總共應(yīng)納企業(yè)所得稅為44.125萬(wàn)元(23.125萬(wàn)元+21萬(wàn)元),相較與納稅籌劃前節(jié)省所得稅20.875萬(wàn)元(65萬(wàn)元一44.125萬(wàn)元)。

  (4)風(fēng)險(xiǎn)提示:

  設(shè)立獨(dú)立核算的銷售公司除了可以獲得節(jié)稅收益外,對(duì)于擴(kuò)大整個(gè)利益集團(tuán)產(chǎn)品銷售市場(chǎng),規(guī)范銷售管理均有重要意義,但也會(huì)因此增加一些管理成本。納稅人應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小以及產(chǎn)品的具體特點(diǎn),兼顧成本與效益原則,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,決定是否設(shè)立獨(dú)立納稅單位。

  (三)公益性捐贈(zèng)的稅收籌劃

  公益性捐贈(zèng),是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是企業(yè)提升社會(huì)形象的重要途徑。因此,在現(xiàn)代社會(huì)里,大多企業(yè)都非常重視公益性捐贈(zèng)來(lái)回報(bào)社會(huì)。國(guó)家為了提倡和鼓勵(lì)企業(yè)開展公益性捐贈(zèng)活動(dòng),也制定了許多保護(hù)和鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行公益性捐贈(zèng)的政策,其中允許所得稅前扣除就是一項(xiàng)非常具體、有效的政策,對(duì)企業(yè)開展公益性捐贈(zèng)產(chǎn)生重大且深遠(yuǎn)的影響?!吨腥A人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第512號(hào))第五十三條規(guī)定“企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈(zèng)支出,不超過(guò)年度利潤(rùn)總額12%的部分,準(zhǔn)予扣除?!边@里的公益性捐贈(zèng),是指企業(yè)通過(guò)公益性社會(huì)團(tuán)體或者縣級(jí)以上人民政府及其部門,用于《中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法》規(guī)定的公益事業(yè)的捐贈(zèng)。對(duì)于企業(yè)自行直接發(fā)生的捐贈(zèng)以及非公益性捐贈(zèng)不得在稅前扣除。基于此規(guī)定,公益性捐贈(zèng)的稅收籌劃應(yīng)注意兩點(diǎn):

  一是企業(yè)集團(tuán)一定要充分利用稅法規(guī)定的公益性捐贈(zèng)的扣除政策,實(shí)現(xiàn)稅前扣除最大化。

  二是適時(shí)利用對(duì)外捐贈(zèng)進(jìn)行納稅籌劃?!斑m時(shí)”是指把超過(guò)當(dāng)年稅前允許扣除的最大捐贈(zèng)額的部分,放在第二年元月份進(jìn)行捐贈(zèng),享受第二年的稅前扣除政策。

  案例:

  某企業(yè)集團(tuán)決定通過(guò)本縣民政部門向地震災(zāi)區(qū)捐款200萬(wàn)元人民幣。該集團(tuán)下屬企業(yè)中,只有甲、乙兩家公司具備捐贈(zèng)該項(xiàng)賑災(zāi)款項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。甲、乙兩公司預(yù)計(jì)2012年實(shí)現(xiàn)稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn)1 000萬(wàn)元和800萬(wàn)元,如何進(jìn)行捐贈(zèng),既能夠?qū)崿F(xiàn)捐贈(zèng)200萬(wàn)元的目標(biāo),又能夠把集團(tuán)費(fèi)用降到最低?

  分析:

  方案一:由甲企業(yè)單獨(dú)捐贈(zèng)

 ?。?)準(zhǔn)予扣除標(biāo)準(zhǔn)120萬(wàn)元

  2012年甲企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1 000 萬(wàn)元,12%以內(nèi)部分的公益性捐贈(zèng)準(zhǔn)予扣除,準(zhǔn)予扣除標(biāo)準(zhǔn)為120萬(wàn)元=1000萬(wàn)元×12%。

 ?。?)不準(zhǔn)扣除部分80萬(wàn)元

  公益性捐贈(zèng)120萬(wàn)元準(zhǔn)予在所得稅前扣除,其余部分不得扣除,不準(zhǔn)扣除部分=200萬(wàn)元-120萬(wàn)元=80萬(wàn)元。

 ?。?)增加的稅務(wù)負(fù)擔(dān)20萬(wàn)元

  不準(zhǔn)扣除的公益性捐贈(zèng)80萬(wàn)元,根據(jù)新的企業(yè)所得稅法,企業(yè)所得稅率為25%,由此增加的稅務(wù)負(fù)擔(dān)=80萬(wàn)元×25%=20萬(wàn)元。

  甲企業(yè)除捐贈(zèng)200萬(wàn)元外,還要負(fù)擔(dān)20萬(wàn)元的企業(yè)所得稅,由此該集團(tuán)需實(shí)際支付資金220萬(wàn)元。

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