會(huì)計(jì)體系由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系、管理會(huì)計(jì)體系,以及責(zé)任會(huì)計(jì)體系構(gòu)成,做到一定程度,則為“三位一體的會(huì)計(jì)體系”,但不管是哪一個(gè)會(huì)計(jì)體系,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的完善是前提,否則都是空中樓閣,無源之水。而財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的完善是很大的一個(gè)概念,既包括(1)財(cái)務(wù)部內(nèi)部最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)檔案管理,結(jié)賬流程梳理;也(2)與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的一些,諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度完善、付款流程效率優(yōu)化等;當(dāng)然(3)還有就是對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的一些財(cái)務(wù)專業(yè)性的支持行為的完善。毋庸置疑,后兩者才是業(yè)務(wù)部門關(guān)心的,而(3)更是體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值的所在,也是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)完善的方向所在。因?yàn)闃I(yè)務(wù)代表著公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的支持就是對(duì)公司的決策支持的實(shí)踐與落實(shí)。
比如說,某企業(yè)的某事業(yè)部的運(yùn)作框架中,研發(fā)是其中的核心環(huán)節(jié)之一,研發(fā)環(huán)節(jié)中包括市場需求調(diào)研、立項(xiàng)評(píng)估、項(xiàng)目跟蹤、考核評(píng)估等內(nèi)容,而對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估則包括對(duì)項(xiàng)目的保本點(diǎn)的測算。在這一點(diǎn)業(yè)務(wù)也在做,但確實(shí)做得不怎么好,而財(cái)務(wù)卻置身度外。從研發(fā)的業(yè)務(wù)活動(dòng)來說,這個(gè)項(xiàng)目評(píng)估是一個(gè)關(guān)鍵的決策點(diǎn),在這個(gè)點(diǎn)上財(cái)務(wù)完全可以參與專業(yè)意見,在這個(gè)點(diǎn)上,財(cái)務(wù)進(jìn)行保本點(diǎn)的評(píng)估測算就成了財(cái)務(wù)的關(guān)鍵活動(dòng)點(diǎn),如果這個(gè)點(diǎn)是目前財(cái)務(wù)的一個(gè)空白,那這就是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)完善的一個(gè)重點(diǎn)。這也就是說,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)完善的方向就是業(yè)務(wù)的關(guān)鍵活動(dòng)節(jié)點(diǎn)。如果財(cái)務(wù)幫助業(yè)務(wù)解決了業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的問題,那財(cái)務(wù)自然就成了業(yè)務(wù)的座上賓,而不是一個(gè)可有可無的角色。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)體系 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)