新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

　　成本計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總預(yù)算的一部分，它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平以及相應(yīng)的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。成本計劃屬于成本的事前管理，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，通過對成本的計劃與控制，分析實際成本與計劃成本之間的差異，指出有待加強控制和改進(jìn)的領(lǐng)域，達(dá)到評價有關(guān)部門的業(yè)績，增產(chǎn)節(jié)約，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)的整體預(yù)算從銷售預(yù)算開始，最終流向預(yù)計收益表和預(yù)計現(xiàn)金流量表，而成本計劃是主要的中間環(huán)節(jié)。所以做好成本計劃對企業(yè)的經(jīng)營管理有重要的意義

　　成本計劃管理體系

　　整體計劃成本管理的一種模型或方法體系。其主要原則應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，必須正確處理好國家與企業(yè)及企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的成本管理關(guān)系。

　　國家計劃部門和地方財政機關(guān)要對企業(yè)的墳?zāi)钩杀竟芾韺嵤┲笇?dǎo)，并要定期考核企業(yè)成本計劃的完成情況。作為企業(yè)的成本計劃管理，應(yīng)在廠部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)組織的特點，實行分級計劃、分級管理，分級考核。為確保成本計劃的完成，不斷降低產(chǎn)品成本，應(yīng)將成本指標(biāo)進(jìn)行分解，落實到各班組和個人，作為考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一項主要內(nèi)容，按期進(jìn)行成本計劃執(zhí)行情況的檢查分析和考核。為了促使各部門和各單位成本和費用計劃指標(biāo)的完成情況，對完成成本計劃成本好的，成本管理水平高的部門給予必要的獎勵;相反的，則給予一定的懲罰。只有這樣才能調(diào)動各職能部門和各級單位降低成本和完成成本計劃的積極性，使企業(yè)成本管理水平不斷提高。


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