“商人總是有辦法的?！弊璧K了民企紅籌之路的“10號文”出臺后，一位民營企業(yè)家如是說。艱難的融資環(huán)境迫使民企CFO們練就了一身本領(lǐng)，一些有“旁門左道”意味的融資方式難逃他們的眼睛。古老的“典當(dāng)”或許也值得一試?
印象中，當(dāng)鋪和典當(dāng)?shù)膱鼍八坪鮾H存在于電影中或者魯迅小說里的陳年舊事。
然而中小企業(yè)急需周轉(zhuǎn)資金，卻苦于銀行貸款的高門檻和民間融資的高風(fēng)險(xiǎn)之時，也會有些許羨慕過去的百姓僅憑幾件首飾便解燃眉之急的便利。2005年我國首個《典當(dāng)管理辦法》(以下簡稱《辦法》)頒布，標(biāo)志著我國對典當(dāng)行業(yè)管理的“解凍”。2006年下半年商務(wù)部公布了一組數(shù)據(jù)：我國典當(dāng)行業(yè)企業(yè)共2052家、行業(yè)注冊資本總額170多億元、2006年典當(dāng)總額預(yù)計(jì)達(dá)800億元。巨大的數(shù)據(jù)似乎暗示著典當(dāng)正帶著濃厚融資色彩“卷土重來”。
事實(shí)上，典當(dāng)行在國外被認(rèn)為是“第二銀行”，是一種周轉(zhuǎn)資金應(yīng)急、消費(fèi)、投資的現(xiàn)代生活融資新渠道?！巴ㄟ^典當(dāng)融資既不需要信用調(diào)查，也無需擔(dān)保，值錢的東西送過去，很快就能拿到現(xiàn)金。” 北京金福典當(dāng)行總經(jīng)理劉鋒鈺介紹，“例如企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)不靈的時候，可以先將房產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等作為抵押，等資金周轉(zhuǎn)順暢，再把抵押物品贖回即可。” 他透露，金福典當(dāng)行2006年為中小企業(yè)融資100多筆，發(fā)放當(dāng)金將近1億元。
相比之下，銀行放貸偏重大額長期資金，而且從申請到批復(fù)花費(fèi)時間長，往往與中小企業(yè)的實(shí)際需要存在偏移;此外銀行貸款人的信用、貸款用途等也有很多限制，中小企業(yè)也很難在銀行獲得資金。
“基本上涵蓋了所有可以流通的物品?！痹谡劦娇捎糜诘洚?dāng)?shù)奈锲窌r，劉鋒鈺對《首席財(cái)務(wù)官》記者如此表示。據(jù)了解《辦法》已將原先對典當(dāng)行的種種限制予以放寬。如今典當(dāng)行的經(jīng)營范圍包括動產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)、限額內(nèi)絕當(dāng)物品的變賣?？梢杂糜诘洚?dāng)?shù)陌ㄈ鐧C(jī)動車、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、產(chǎn)成品、高檔電器、黃鉑金鉆飾品、金銀、紀(jì)念幣等動產(chǎn);如辦公用房、住宅、廠房、地產(chǎn)、土地使用權(quán)等不動產(chǎn)，以及如滬深股票、銀行票據(jù)、基金、國庫券、企業(yè)債券等財(cái)產(chǎn)權(quán)利。典當(dāng)行業(yè)還可根據(jù)自身?xiàng)l件開展鑒定評估和咨詢服務(wù)。但是典當(dāng)行不能開展非絕當(dāng)物品的銷售以及舊物收購、寄售;動產(chǎn)抵押業(yè)務(wù);集資、吸收存款或者變相吸收存款;發(fā)放信用貸款等業(yè)務(wù)。
《辦法》還適當(dāng)調(diào)整了服務(wù)費(fèi)率，降低了客戶典當(dāng)成本。原先的“質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)”被分拆成“動產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)”(黃金、汽車等)和“財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)”(股票)，并依此對典當(dāng)費(fèi)率進(jìn)行分類：房地產(chǎn)月綜合費(fèi)率上限從30‰降到27‰。一幢當(dāng)金10萬元的房產(chǎn)當(dāng)戶原本每月需繳納約3000元綜合管理費(fèi)，現(xiàn)在為2700元。但業(yè)界提醒，對于長期大額借款，典當(dāng)利息和費(fèi)用仍較高，并不劃算。據(jù)估計(jì)，目前典當(dāng)?shù)囊话阍氯谫Y成本在3.12%左右，典當(dāng)成本也會隨時間的加長而上升?？蛻粼跊]有詳盡還款計(jì)劃的情況下，很容易造成資金鏈的斷裂。因此只有在急需短期資金，又有資金保障的前提下，典當(dāng)融資才較為安全。
即便開始了“古典”的新融資浪潮的苗頭，但目前國內(nèi)典當(dāng)業(yè)的發(fā)展仍遠(yuǎn)未能滿足中小企業(yè)的融資需求。來自北京市私營個體經(jīng)濟(jì)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，目前僅北京市的100萬家個體私營企業(yè)中，就有近六成有融資需求。而北京60多家典當(dāng)行，服務(wù)對象主要是居民個人的占總數(shù)的七成以上。但同時，典當(dāng)行自身角色也正在慢慢的演變。競爭優(yōu)勢的弱化使拓展發(fā)展空間成為典當(dāng)行業(yè)內(nèi)普遍的共識。除了力求進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)來增收外，典當(dāng)行的主要服務(wù)對象也逐漸從以居民為主向以公司為主轉(zhuǎn)變。
中小企業(yè)與典當(dāng)行的結(jié)合，是一種雙贏的金融模式創(chuàng)新。中小企業(yè)可以獲得一個成本低、效率高的融資渠道，而典當(dāng)業(yè)也可以得到一個優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)來源。相信在不久的將來，我國的典當(dāng)業(yè)也終將脫去蒙塵已久的剝削外衣，在融資市場上占據(jù)一席之地。
