高頓財務培訓課程把總經(jīng)理的財務知識與公司管理運營有機結(jié)合起來，形成完整的理論和視野框架，讓您從全景的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導力在財務管理中的有效運用，提升財務管理的科學性和藝術(shù)性。不僅包含了豐富詳實的案例分析，更增加了總經(jīng)理間的互動與交流，一改傳統(tǒng)財務課程的深奧和枯燥，讓學員在輕松互動的氣氛中全面理解財務管理，不但學會重要的財務知識，更能從中領(lǐng)悟出深刻的財務智慧。
課程背景
中國企業(yè)家往往存在這些問題：重營銷、輕財務，在重大決策時缺乏對財務數(shù)據(jù)的科學分析，盲目投資導致現(xiàn)金流斷裂，更不懂得借助關(guān)鍵財務指標分析來規(guī)避經(jīng)營的風險、不懂得企業(yè)融資策略，缺乏全方位的財務管控，這些都將導致企業(yè)在競爭中受創(chuàng)或慘敗。怎么辦？管理者必須意識到財務管理與企業(yè)自身營運管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性，不僅應具備戰(zhàn)略性的眼光和公司整體運籌帷幄的能力，更應該掌握專業(yè)的財務知識，這就需要重視培養(yǎng)管理者的企業(yè)財務和運營管理能力，實現(xiàn)二者的有機結(jié)合，提高企業(yè)綜合競爭能力，使企業(yè)逐步邁入健康、可持續(xù)發(fā)展道路。
課程收益
é 學會用戰(zhàn)略遠光把握企業(yè)的發(fā)展和財務管理方向
é 學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息，透過數(shù)字看管理
é 明確經(jīng)理人樹立風險管理意識和內(nèi)控體系的建設(shè)
é 懂得設(shè)計利潤和稅負，保障企業(yè)合法權(quán)益
é 掌握企業(yè)運營中的融資策略與兼并重組戰(zhàn)略
é 明確財務分析與管理決策的關(guān)系，重視二者的有機結(jié)合
課程對象
l 董事長、董事、總裁等機構(gòu)決策
l 企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人
l 非財高管與財務總監(jiān)、總會計師、財務部長、財務經(jīng)理等共同參加效果更好
課程內(nèi)容
第1天
上午：破冰與課程準備
引言——您的疑惑：高級經(jīng)理人為何要懂財務？
l 總經(jīng)理財務智慧課程巡覽
l 企業(yè)戰(zhàn)略與財務管理的相關(guān)性
下午：透過數(shù)據(jù)看管理
l 財務知識關(guān)鍵點突破
l 財務報表閱讀與分析——不得不懂的數(shù)據(jù)
l 財務數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善——實現(xiàn)您的職責
晚上活動：企業(yè)戰(zhàn)略的財務視角分享
第2天
上午：不容忽視的財務風險
l 財務管理的效率與安全
l 如何應對——內(nèi)部控制體系的建立
l 安全的保障——風險管理
下午：不容小覷的成本空間
l 全面預算管理——最優(yōu)資源配置的選擇
l 成本控制應用——壓縮成本空間的工具
l 利潤與稅賦——多創(chuàng)利潤有技巧
晚上活動：經(jīng)理人必備財務知識應用交流
第3天
上午：提升企業(yè)造血功能
l 企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇
l 現(xiàn)金流管理——高效運作與增值
下午：實現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍
l 企業(yè)重組與并購
l 海外并購及風險防范
晚間活動：成功案例討論分析
第4天
上午：您將是最睿智的決策者
管理學家西蒙說：管理就是決策！
l 財務分析與戰(zhàn)略決策
l 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合
下午：財務管理沙盤演練
l 財務知識匯總
l 財務管理應用實操演練
l 課程回顧與工具總結(jié)
晚間活動：學習心得及管理經(jīng)驗交流會
高頓專為總經(jīng)理打造的一次獨一無二的學習體驗，將財務之“道”與企業(yè)經(jīng)營之“道”完美融合，以“感悟”方式為企業(yè)最高決策者打開財務智慧之門。從財務和管理的雙重角度提升您對企業(yè)的經(jīng)營智慧，從知識的學習到探討和演練，開創(chuàng)更加新穎的授課方式，增加經(jīng)理們的互動交流環(huán)節(jié)，實現(xiàn)共同學習和探索。您將擁有一次受益匪淺、樂趣十足、記憶猶新的培訓體驗。
