摘 要：在后金融危機(jī)時期，中國經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，制定并有效實施與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相適宜的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，大力培育知識產(chǎn)權(quán)文化，提高知識產(chǎn)權(quán)意識。
關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)；高新技術(shù)；金融危機(jī)；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，經(jīng)過各國政府和企業(yè)的共同努力，從2009年下半年起，全球經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入相對平穩(wěn)期，即后金融危機(jī)時期。因此，在后金融危機(jī)時期，企業(yè)如何運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)對金融危機(jī)的能力，已經(jīng)被提升到保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，提高企業(yè)核心競爭力的高度去認(rèn)識。
一、 金融危機(jī)對我國企業(yè)的影響
（一）金融危機(jī)對對外依存度高的中小型勞動密集型業(yè)的沖擊。
我國改革開放30年以來，沿海地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)和流通貿(mào)易業(yè)在“三來一補(bǔ)”優(yōu)惠政策的扶持下，快速發(fā)展。由于這些企業(yè)的貿(mào)易和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以勞動密集型為主，自主創(chuàng)新力度薄弱，對國際市場的依存度極高，首當(dāng)其沖成為此次金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)。據(jù)悉，在這次危機(jī)的影響下，我國浙江、廣東倒閉的中小企業(yè)難以計數(shù)。究其原因其中很重要的因素就是大部分企業(yè)不具備自主的知識產(chǎn)權(quán)。
（二）知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)在金融危機(jī)中逆市而上、表現(xiàn)良好。
摘自“廣東省知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于《廣東知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)調(diào)研報告》”，對169家樣本企業(yè)2008年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析中顯示：工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、出口創(chuàng)匯額等指標(biāo)分別比上年增長8.92%、12.45%、12.61%。其中，工業(yè)總產(chǎn)值保持增長的有115家，占全部樣本企業(yè)的68.05%，增長幅度從0.23%到136%不等；銷售收入保持增長的有114家，占全部樣本企業(yè)的67.46%，增長幅度從0.28%到600%不等；出口創(chuàng)匯額保持增長的有72家，占樣本企業(yè)中有出口創(chuàng)匯的全部128家企業(yè)的56.25%。由此可見，雖然金融危機(jī)席卷全球，但知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)整體抗擊能力強(qiáng)，大部分的企業(yè)逆勢而上，發(fā)展勢頭良好。
二、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的啟迪
?。ㄒ唬┳⒅貙＠麆?chuàng)新和儲備，適應(yīng)市場變化，謀求國際布局，搶抓發(fā)展先機(jī)。?深圳華為公司堅持“在持續(xù)積累中國專利的基礎(chǔ)上實現(xiàn)國際布局”的知識產(chǎn)權(quán)路線，以戰(zhàn)略眼光積累知識產(chǎn)權(quán)能力，2008年《專利合作條約》（PCT）國際專利申請達(dá)1737項，首次超過日本松下電器公司和荷蘭皇家飛利浦電子公司，位列PCT國際專利申請全球企業(yè)排名第一。
?。ǘ﹫猿种R產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理，不斷提高信息的利用效率，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。佛山格蘭仕公司充分認(rèn)識到只有加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理和專利信息的有效利用，推動創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)才能具備持續(xù)發(fā)展的后勁，不斷完善《知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》、《專利獎勵管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)辦與技術(shù)部門專利工作職責(zé)分工》等企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，將知識產(chǎn)權(quán)的管理融入實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施。2008年，格蘭仕實現(xiàn)銷售收入255億元，同比增長8.6%。出口創(chuàng)匯84415萬美元。?
?。ㄈ┮劳衅髽I(yè)核心技術(shù)，主打?qū)＠S可，創(chuàng)新商業(yè)模式。?深圳朗科公司是一家以閃存盤技術(shù)的發(fā)明者和行業(yè)的開創(chuàng)者，是以知識產(chǎn)權(quán)為核心資產(chǎn)、以知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營為主要競爭手段的高科技企業(yè)。截至2008年底，累計全球?qū)＠暾埩窟_(dá)三百余件，已獲授權(quán)專利覆蓋中國、美國、韓國、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)。
（四）應(yīng)對國際挑戰(zhàn)，反擊權(quán)利濫用，保護(hù)合法權(quán)益。深圳燕加隆公司憑借獨(dú)立自主研發(fā)的“一拍即合”地板鎖扣專利技術(shù)，突破傳統(tǒng)地板鎖扣技術(shù)壁壘，成為實現(xiàn)外圍“彎道超越”的綜合建材行業(yè)的領(lǐng)頭羊。曾在歐洲Unilin公司提起的“337訴訟”中從容應(yīng)對、大獲全勝，有效保護(hù)自身合法權(quán)益。?徹底清除了其產(chǎn)品在美國市場競爭的法律障礙。
三、應(yīng)對后金融危機(jī)時代我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略
?。ㄒ唬┙⑵髽I(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性主要表現(xiàn)在三個方面：一是能夠全面提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)地提高企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新能力；二是能夠完善和規(guī)范企業(yè)現(xiàn)代管理制度，優(yōu)化資源配置，降低成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化；三是能夠降低潛在的侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。
（二）建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的框架
1、設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專門的知識產(chǎn)權(quán)管理人員。對于中小企業(yè)，雖然不需要設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu)，但也應(yīng)有專門的人員或由其它人員兼職從事這方面的管理工作，當(dāng)然也可聘請知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)律師提供這方面的法律服務(wù)。
2、建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，即制訂商標(biāo)、專利或商業(yè)秘密等企業(yè)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，分別對管理模式、工作流程、侵權(quán)監(jiān)控、權(quán)利保護(hù)、績效考核、教育培訓(xùn)等方面加以規(guī)范化。
3、建立知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)，以隨時跟蹤和補(bǔ)正企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的申請、投資入股、交易轉(zhuǎn)讓、許可使用、法律爭議情況以及相關(guān)信息。
?。ㄈ┙⒅R產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制
專利預(yù)警的基礎(chǔ)是專利分析。善于利用專利文獻(xiàn)進(jìn)行專利分析和預(yù)警，對于企業(yè)節(jié)約研發(fā)時間和經(jīng)費(fèi)，規(guī)避在先技術(shù)、防范侵權(quán)風(fēng)險、搶占市場份額都有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，對于保障企業(yè)和行業(yè)良性運(yùn)行，不斷提高國際競爭能力和減少知識產(chǎn)權(quán)糾紛，避免損失也有極強(qiáng)的支撐和保護(hù)作用。
面對國際市場日益嚴(yán)峻的知識產(chǎn)權(quán)爭端，特別是在后金融危機(jī)時期，面對越來越多的知識產(chǎn)權(quán)爭端，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的功能優(yōu)勢，幫助國內(nèi)企業(yè)積極參與知識產(chǎn)權(quán)爭端的應(yīng)訴，支持國內(nèi)企業(yè)參與國際市場競爭，將是行業(yè)協(xié)會的歷史責(zé)任。
