借錢是一個(gè)亙古話題。 有人說，你不想見誰，不想跟誰交朋友，想擺脫誰的糾纏，你就找他借錢，不信用不幾天，他就不敢跟你聯(lián)系。
還有人說，朋友之間，最好不要涉及到錢，一旦錢的問題處理不好，朋友都沒的做。真是君子寓于義，小人寓于利。
借錢的過程往往是這樣的。先聯(lián)系上你，問候你，關(guān)心一下你的近況。其實(shí)，醉翁之意不在酒，是為找你借錢作鋪墊。如果
如果避開企業(yè)危機(jī)
課程目標(biāo)：了解什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí)；了解危機(jī)管理的基本原則及思想；從國內(nèi)外危機(jī)處理的成敗案例中吸收營養(yǎng)；如何使自己成為一個(gè)危機(jī)管理能手；課程背景：危機(jī)無處...[詳細(xì)]
這個(gè)時(shí)候你正在春風(fēng)得意，你會(huì)說還可以，甚至回王婆賣瓜自賣自夸一陣子。這個(gè)時(shí)候，他肯定對(duì)你有一定成分嫉妒，為什么你可以他卻不可以，接下來肯定單刀直入，借我兩萬元吧。這個(gè)時(shí)候，你肯定會(huì)覺得沒有想到這小子會(huì)來這一手?？墒牵f了，你也不想沒有朋友做。最好是他要這些，你馬上給他這些，因?yàn)槟氵€可以，人家本來就嫉妒。因?yàn)榻桢X都知道不是什么光彩的事情，都是老著臉來的，你不干脆的讓他把老臉收回去，要多少給多少，那不是傷害他么？你給他，也不要指望他再還給你。雖然借錢的時(shí)候，都承諾某個(gè)時(shí)候來還，可是一般總有種種意外，他還不上。他還不上，你不要催促，否則那是狗急跳墻。他還會(huì)反咬你一口。即使他準(zhǔn)時(shí)來還了，你還不能就收下，因?yàn)樗F(xiàn)在肯定不富裕，他來還也不是處于百分百的意愿，而是擔(dān)心你會(huì)在朋友面前不是他。是被迫來還。正確做法應(yīng)該是，你說反正現(xiàn)在我暫時(shí)不缺這些錢，現(xiàn)在你還不寬裕，拿著用吧。應(yīng)該學(xué)一學(xué)梁山好漢，贈(zèng)送銀兩若干云云。除非你不讓他還，他就會(huì)堅(jiān)決不同意。
他張開嘴借錢以后，也許就會(huì)問怎么要這么多？想打個(gè)折給他，要兩萬，給你一萬先用著總可以吧。這樣，固然不會(huì)完全讓他傷害，可是還是讓他感覺到四分之一于沒有借給他的傷害。
借錢張開口的時(shí)候，也許你也會(huì)哭窮一番。這樣，他可以免開尊口。可是，他本來就老著臉來求你，辦了一件不光彩的事情。你知道了，以后即使不是非他，也是感到面子掃光。更重要，他覺得要你這朋友什么用，錢都不借給，世態(tài)炎涼啊，朋友都指望不上。
世事無常，如果有一天你該借錢了，不要認(rèn)為你贈(zèng)送過“銀兩”的那個(gè)人肯定會(huì)借給你，或者理所當(dāng)然的歸還你。因?yàn)楫吘鼓阗?zèng)送了。這個(gè)時(shí)候他一般會(huì)斷然拒絕，或者很困難，或者無果而終，他不再聯(lián)系你。你斷然借不到錢的。你在他心中的“高大形象”也會(huì)轟然倒塌。為什么呢？
有個(gè)故事
利用Excel提升管理效率—解讀企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)背后的故事
利用Excel提升管理效率課程培訓(xùn)，全面介紹了Excel工具的在日常財(cái)務(wù)管理與分析中的典型應(yīng)用，兼顧Excel使用方法技巧介紹和應(yīng)用思路啟發(fā)，旨在使學(xué)員用管理的視角重新定...[詳細(xì)]
，說是德國法西斯希特勒那伙人迫害猶太人。有一個(gè)猶太家庭有兩個(gè)兒子，想去投奔兩個(gè)人，一個(gè)是他們父親救過的人，另一個(gè)是救過他們父親的人。老大去了前一個(gè)人家求助，結(jié)果那個(gè)人頂不住法西斯壓力，還是把老大出賣了，老大被法西斯殺害了。老二去找救過他父親的人，苦苦哀求，最終那個(gè)人嘆氣道，既然我已經(jīng)幫過你們一次，我就再幫你們一次吧。就把老二成功的轉(zhuǎn)到美國。故事告訴我們，不要求助于你幫過的人，要向幫過你的人救助。通過這個(gè)故事，相必你也明白了借前之道。不要向你借給錢的那個(gè)人借錢，要向借給你過錢的人求助。
有些東西雖然不能理解，但是仔細(xì)品位，還是很有味道的。
