本報訊從上月起，徐匯區(qū)13個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面實行收支兩條線預(yù)算管理，區(qū)衛(wèi)生財務(wù)管理中心是實施收支分離的平臺。
徐匯區(qū)在本市衛(wèi)生系統(tǒng)最早實行上級委派會計制度，目前全區(qū)24家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所有財務(wù)科長都通過競聘上崗，由衛(wèi)生局發(fā)工資、評獎金，還明確要定期輪崗。
從現(xiàn)在起，該區(qū)13個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心必須每月按時向區(qū)衛(wèi)生財務(wù)管理中心足額上繳包含醫(yī)保服務(wù)、藥品收入等全部業(yè)務(wù)收入；區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)年初核定的預(yù)算財政專項支出、醫(yī)療藥品支出等，通過衛(wèi)生財務(wù)管理中心每月向各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按時撥付。對集中招標采購的設(shè)備等支出經(jīng)費，則由區(qū)衛(wèi)生財務(wù)管理中心專戶統(tǒng)一支付。由于真正搞清了“家底”、發(fā)現(xiàn)了漏洞、建起了機制，徐匯區(qū)政府今年又增加了數(shù)千萬元衛(wèi)生投入，并將衛(wèi)生防保經(jīng)費從人年均25元提高到50元。
讓全區(qū)5000余名醫(yī)護人員的收入與醫(yī)院的收入脫鉤，讓醫(yī)生們能夠一門心思搞服務(wù)、抓質(zhì)量，這是主管機構(gòu)改革的用意，若能實現(xiàn)，則更是病家的福分?！鯀堑系?
