每次看到、讀到有關(guān)稻盛和夫的文章，總是有些激動(dòng)，因?yàn)檫@是我非常欽佩的一位企業(yè)家。這次的文章內(nèi)容很短，但我覺得是非常精準(zhǔn)、確切地表達(dá)和傳遞了稻盛先生的“經(jīng)營哲學(xué)”。
1. 經(jīng)營就是人性的發(fā)現(xiàn)和經(jīng)營！
2. 通過做事來育人，而不是消耗人來做事！
——推薦講師：張弘
普通元年，禪宗二十八祖菩提達(dá)摩尊者，泛海來華，篤信佛教的梁武帝遣使往迎，達(dá)摩到了南京。
武帝問道：“朕即位以來，造寺、寫經(jīng)、度僧不可勝數(shù)，有何功德？”
尊者答道：“并無功德”。
梁武帝掩住不快，再度問道：“何為佛教第一義？”
尊者答道：“廓然無圣！一點(diǎn)也沒有！”
梁武帝有些憤怒，拍案而起：“對(duì)朕者誰？”
尊者答道：“不識(shí)。”
梁武帝氣瘋了，拂袖而去。達(dá)摩也瘋了，一葦渡江。他們不在一個(gè)頻道上。
梁武帝對(duì)達(dá)摩祖師的誤解，形象地顯示了中國企業(yè)人對(duì)于稻盛哲學(xué)的誤解。太多的人，關(guān)注那些可以立竿見影的招數(shù)，他們寧愿爬上大樹去數(shù)枝杈上的樹葉，而不愿意關(guān)注稻盛哲學(xué)的主干、根系和土壤。他們忽視了稻盛哲學(xué)是關(guān)于以心到心、靈魂到靈魂的連接，關(guān)于一種生命態(tài)度，關(guān)于一個(gè)人的醒覺，關(guān)于如何開啟人內(nèi)心的源頭活水的醒覺。
稻盛白手起家創(chuàng)造了兩家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)。他以78歲高齡接手申請(qǐng)破產(chǎn)重組的日航，僅僅過了一年多，就把日航重塑為全球盈利最高的公司。稻盛和夫究竟憑什么做到這一點(diǎn)的？他摸索出的那些東西為什么那么讓世界著迷？到底什么成就了他？這是每個(gè)人都想知道的秘密。幾乎每個(gè)人都想從稻盛和夫那里學(xué)得打造世界級(jí)500強(qiáng)企業(yè)的不二法門。
一問：什么是稻盛哲學(xué)？
如果我們當(dāng)面問“什么是稻盛哲學(xué)”，稻盛可能會(huì)笑笑說：
“我從小就一直不順，在逆境中，我困惑、我煩惱、我思索，在這過程中，終于領(lǐng)悟到有關(guān)人生、工作和經(jīng)營的理念、思維方式，以及具體的方法模式，歸納起來就是‘哲學(xué)’。它是我做人做事修身養(yǎng)性的一種體驗(yàn)報(bào)告。比如：樹立高目標(biāo)，持續(xù)付出不亞于任何人的努力，力行正道垂直攀登，敬天愛人，作為人何為正確等等，這樣的句子隨處可見。”
原來，哲學(xué)就是一個(gè)人的體驗(yàn)報(bào)告！
二問：什么是稻盛經(jīng)營哲學(xué)？
如果我們問：什么是您的經(jīng)營哲學(xué)？他或許會(huì)這樣回答：
“哪里有什么經(jīng)營哲學(xué)！那不過是人生智慧在經(jīng)營中的應(yīng)用。我的哲學(xué)，都是我的切身體驗(yàn)。做人、做事、做公司是相通的，它們是一個(gè)東西。你能看到人性的底部，你能直指人心，你就抓住了本源，你就能經(jīng)營好自己的公司。同樣，如果你能經(jīng)營好公司，你就一定有一種直指人心的生命態(tài)度，你一定也就有了一套從人性底部出發(fā)的道和術(shù)?！?br />
經(jīng)營就是人性的發(fā)現(xiàn)和經(jīng)營！
三問：為什么要學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)？
如果我們問“為什么要學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)”，老人可能會(huì)這樣回答：
“當(dāng)今99%的人都被工具化了！良知被遮蓋了！許多公司不是以做事來育人，而是消耗人來做事。一旦做完事，人也就無用了。人們內(nèi)在的源頭活水被遮蔽了，急需被開啟。在京瓷系，在盛和塾群落，開啟了人們內(nèi)在的源頭活水”。
通過做事來育人，而不是消耗人來做事！
四問：如何學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)？
如果我們問，“如何學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)？”他或許會(huì)這樣說：
“那些體驗(yàn)報(bào)告緣起于一個(gè)個(gè)現(xiàn)場，在那里一切都充滿了活力。力行正道，垂直攀登。在一個(gè)個(gè)鮮活而具體的現(xiàn)場，不斷去體悟和提升自己的心性，豐富自己的人格魅力?！?br />
這就是稻盛和夫不凡了！稻盛不僅僅是自己活出了真我，活出了純粹與灑脫，他還找到了成就人、解放人的途徑。這是任何一個(gè)組織都要承擔(dān)的責(zé)任和使命。管理
