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汶川大地震后對口援建資產(chǎn)管理模式研究

【摘  要】


【摘要】巨災(zāi)援建期結(jié)束后形成的資產(chǎn)通常交由地方管理,這些資產(chǎn)的經(jīng)營管理和保值增值則成了一個新問題。本文以汶川大地震后形成的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)為例,分析了巨災(zāi)背景下形成的對口援建資產(chǎn)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其存在融資渠道單一、后續(xù)投資動力不足、市場機制不健全、監(jiān)督力度不夠等問題,并提出了進一步完善優(yōu)化的對策。
【關(guān)鍵詞】地震災(zāi)區(qū)重建 對口援建資產(chǎn)管理 融資渠道

近年來,世界各地正頻繁遭受著各種各樣的自然災(zāi)害,大量的經(jīng)濟損失與人員傷亡嚴重阻礙了各國經(jīng)濟社會的發(fā)展。僅2010年,全球自然災(zāi)害就造成297 000因災(zāi)死亡,經(jīng)濟損失達到1 090億美元。我國是一個自然災(zāi)害頻發(fā)的國家,每年因自然災(zāi)害造成直接經(jīng)濟損失逾千億元?!?·12”汶川大地震是我國近年發(fā)生的最為嚴重的自然災(zāi)害事件,受災(zāi)范圍涉及四川省18個市(州)以及甘肅、重慶、陜西的部分地區(qū),累計受災(zāi)人口已逾5 000多萬,其中尤以四川受災(zāi)最為嚴重。


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