【摘 要】
【摘要】 企業(yè)成本受多種因素驅(qū)動(dòng)，本文在分析現(xiàn)行戰(zhàn)略成本動(dòng)因方法存在缺陷的基礎(chǔ)上，結(jié)合戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析的一般原理和石油企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)闡述了石油企業(yè)的戰(zhàn)略成本動(dòng)因，進(jìn)而引入DEMATEL法對(duì)石油企業(yè)戰(zhàn)略成本動(dòng)因進(jìn)行了定量化研究，并確定了六項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略成本動(dòng)因，最后對(duì)石油企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略成本動(dòng)因逐一進(jìn)行了優(yōu)化分析，指明了未來的發(fā)展趨勢(shì)和努力方向。
【關(guān)鍵詞】 戰(zhàn)略成本 成本動(dòng)因 石油企業(yè)
一、引言
企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成本的發(fā)生受多種因素驅(qū)動(dòng)，這些因素決定了企業(yè)的成本，從目前成本管理研究現(xiàn)狀來看，所確認(rèn)的成本動(dòng)因大多是有形的、具體的，如生產(chǎn)小時(shí)數(shù)、產(chǎn)量、人數(shù)等。從成本的結(jié)構(gòu)來看，有些成本在生產(chǎn)之前就已經(jīng)決定了，如資產(chǎn)規(guī)模決定了折舊，企業(yè)規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)決定了人力成本等，這些成本驅(qū)動(dòng)因素是約束性的，大多是不易量化的，而且各動(dòng)因不是獨(dú)立作用于成本，各項(xiàng)成本動(dòng)因之間、成本動(dòng)因系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間相互影響、相互作用，作用效果直接體現(xiàn)在成本上。
但是，上述成本動(dòng)因?qū)Τ杀镜淖饔脵C(jī)理并不明顯，因此，有必要對(duì)戰(zhàn)略成本動(dòng)因?qū)Τ杀镜淖饔脵C(jī)理以及戰(zhàn)略成本動(dòng)因之間的相互影響關(guān)系進(jìn)行研究，以探尋關(guān)鍵的成本驅(qū)動(dòng)因素，避免戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析的空洞和無效，本文借助決策制定與評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室法（DEMATEL）的分析工具對(duì)我國(guó)石油企業(yè)戰(zhàn)略成本動(dòng)因進(jìn)行了系統(tǒng)研究。
二、企業(yè)戰(zhàn)略成本動(dòng)因構(gòu)成
（一）成本動(dòng)因分析基礎(chǔ)
成本本質(zhì)上是一種函數(shù)，受多種驅(qū)動(dòng)因素共同作用，但是哪種驅(qū)動(dòng)因素發(fā)揮了決定性的作用，或者說驅(qū)動(dòng)成本的根本動(dòng)因有哪些呢？各國(guó)的專家學(xué)者對(duì)此做了深入的研究，至今也沒有一個(gè)明確的結(jié)論。
