【摘 要】
【摘要】EVA從財務管理的角度對企業(yè)實現(xiàn)股東價值最大化提供了支持，它對于證券公司這個特定行業(yè)的應用價值如何呢？本文探討了EVA績效評價系統(tǒng)在證券公司應用的重要意義和應注意的問題。
【關(guān)鍵詞】證券公司績效評價 經(jīng)濟增加值 財務管理
經(jīng)濟增加值（EVA）是目前國際上較為領先的一種企業(yè)核心管理工具。企業(yè)以實現(xiàn)股東價值最大化為經(jīng)營目標，EVA更有效地從財務管理的角度對企業(yè)實現(xiàn)股東價值最大化提供了支持。目前EVA已在部分證券公司中應用，對證券公司的戰(zhàn)略發(fā)展及財務管理起到了重要作用。
一、EVA績效評價的基本原理
EVA理論源于西方經(jīng)濟學中的經(jīng)濟效益學說。19世紀末20世紀初，著名經(jīng)濟學家弗雷德馬歇爾對“經(jīng)濟效益”進行了定義，他認為經(jīng)濟效益實際上是稅后經(jīng)營凈利潤與資本成本之差，并非通常所說的稅后純利潤。至20世紀末期，美國思騰思特財務咨詢公司基于獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎的經(jīng)濟學家弗蘭克莫迪利亞以及默頓·米勒建立的公司價值模型，提出了企業(yè)業(yè)績評價指標EVA。EVA以財務指標體系為依托，以更加科學、準確的方式衡量公司運營管理績效，并作為一種內(nèi)部尺度實現(xiàn)其先進性和可行性。目前EVA指標被全球一些大型企業(yè)如UPS、可口可樂公司等廣泛采用。
