【摘 要】
【摘要】基于顧客價值創(chuàng)造視域，本文就企業(yè)財(cái)務(wù)流程價值空間再造機(jī)理、企業(yè)財(cái)務(wù)流程價值空間再造實(shí)踐進(jìn)行了較為深入的探討，旨在對新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下我國企業(yè)特別是上市公司的財(cái)務(wù)流程再造起到一定指導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】顧客價值創(chuàng)造 企業(yè)財(cái)務(wù)流程 價值空間再造
一、企業(yè)財(cái)務(wù)流程再造的本質(zhì)
財(cái)務(wù)流程再造的本質(zhì)是通過重新設(shè)計(jì)企業(yè)組織經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使得這些流程價值增值最大化及相關(guān)成本費(fèi)用和風(fēng)險最小化，從而獲得企業(yè)持續(xù)價值績效的改進(jìn)。
就其內(nèi)在邏輯基礎(chǔ)分析，財(cái)務(wù)流程再造中包含的工作內(nèi)容可抽象為服務(wù)于價值創(chuàng)造的各項(xiàng)作業(yè)，作業(yè)之間不同的邏輯關(guān)系即構(gòu)成不同的財(cái)務(wù)流程，這些邏輯的內(nèi)在關(guān)系必須符合企業(yè)管理的基本原理和財(cái)務(wù)價值創(chuàng)造的內(nèi)在規(guī)律，任何與這些規(guī)律相悖的流程設(shè)計(jì)都將帶來混亂的企業(yè)秩序和低下的流程績效。
