摘 要】
【摘要】營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)賴以生存的血液，營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文以我國(guó)創(chuàng)業(yè)板25家上市公司連續(xù)5年數(shù)據(jù)為樣本，運(yùn)用描述性分析對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金政策進(jìn)行實(shí)證研究，結(jié)果表明：創(chuàng)業(yè)板企業(yè)有的施行的是寬松型營(yíng)運(yùn)資金政策，有的施行的是穩(wěn)健型營(yíng)運(yùn)資金政策。針對(duì)各種營(yíng)運(yùn)資金政策的不足，本文提出了幾點(diǎn)建議。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)板上市公司 營(yíng)運(yùn)資金政策 寬松型 穩(wěn)健型
從2009年10月創(chuàng)業(yè)板開辦至2011年4月，共有200家企業(yè)上市。對(duì)于追求創(chuàng)新發(fā)展、處于新興行業(yè)的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)來說，營(yíng)運(yùn)資金管理毫無疑問是頭等大事。營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)一定時(shí)期流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的統(tǒng)稱，營(yíng)運(yùn)資金管理就是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)管理和流動(dòng)負(fù)債管理，營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它直接決定著企業(yè)“血液” 的“濃度”和“流動(dòng)性”，營(yíng)運(yùn)資金政策是營(yíng)運(yùn)資金管理應(yīng)遵循的原則和方法。本文通過分析我國(guó)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金政策，試圖對(duì)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)資金管理效率提些建議。
