【摘 要】
【摘要】綠色供應(yīng)鏈是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種趨勢，而環(huán)境績效評價是供應(yīng)鏈實施的重要組成部分。本文在參照環(huán)境管理標準，即ISO14000系列的基礎(chǔ)上，將平衡記分法的思想和綠色供應(yīng)鏈的特點相結(jié)合，設(shè)計了環(huán)境績效評價指標體系，并采用層次分析法（AHP）來確定各個評價指標的權(quán)重值，最后使用基于標桿管理的模糊綜合評價模型對環(huán)境績效進行了評價研究。
【關(guān)鍵詞】綠色供應(yīng)鏈 環(huán)境績效評價 標桿管理
綠色供應(yīng)鏈的概念最早是在由美國國際科學基金資助進行的一項“環(huán)境負責制造”的研究中提出的。此項研究提出了在供應(yīng)鏈的發(fā)展中要綜合考慮對供應(yīng)鏈周邊環(huán)境的影響和資源優(yōu)化利用。在綠色供應(yīng)鏈的研究中，環(huán)境績效評價是一個很重要的方面，其目的是讓企業(yè)知道自己在整個供應(yīng)鏈中所處的位置和對整個供應(yīng)鏈效益的影響從而優(yōu)化綠色供應(yīng)鏈的整個流程。
實施有效的環(huán)境績效評價是推動綠色供應(yīng)鏈發(fā)展的關(guān)鍵，本文在平衡記分法的基礎(chǔ)上建立了系統(tǒng)的環(huán)境績效評價指標體系，根據(jù)三角模糊函數(shù)和標桿管理思想確定指標的隸屬度，最后基于標桿管理得出綠色供應(yīng)鏈中環(huán)境績效綜合評價結(jié)果。
