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國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的缺失——對五糧液“調(diào)查門”事件的反思

摘  要】


【摘要】本文根據(jù)我國證券市場2009年五糧液“調(diào)查門”事件,對五糧液的治理結(jié)構(gòu)缺陷進行反思與分析。分析顯示,五糧液的治理結(jié)構(gòu)在形式上雖然完整,但所有者等利益相關(guān)主體與經(jīng)營者之間缺乏合理的權(quán)責(zé)利劃分與制衡關(guān)系。
  【關(guān)鍵詞】治理結(jié)構(gòu) 公司制度 制衡

五糧液“調(diào)查門”事件是我國證監(jiān)會第一次在案件沒有結(jié)束時就公布調(diào)查細節(jié)的案件,足見其特殊性和重大性。那么,國有企業(yè)是否能夠通過上市、建立董事會制度改變公司治理結(jié)構(gòu)?在建立治理結(jié)構(gòu)之后,是否能進一步完善公司治理機制,并為廣大投資者帶來利益呢?本文將圍繞這些問題對五糧液“調(diào)查門”事件展開分析。

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