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基于決策有用性要求對利潤表的改進

【摘  要】


【摘要】本文從會計信息的決策有用性角度分析了現(xiàn)行利潤表存在的一些缺陷,并通過借鑒國際上幾種主要利潤表,對我國現(xiàn)行利潤表進行了改進, 從而使其使用價值提高。
  【關(guān)鍵詞】盈利能力 營業(yè)利潤 未實現(xiàn)利得和損失

一、現(xiàn)行利潤表存在的缺陷
  1. 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的獲利能力代表了企業(yè)的基本盈利能力,并決定了企業(yè)未來的發(fā)展前景。不管是對企業(yè)的外部信息使用者還是對企業(yè)內(nèi)部管理者來說,企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的獲利能力都是非常重要的會計信息。但是現(xiàn)行利潤表并沒有對主營業(yè)務(wù)利潤單獨予以反映,而是將其與其他業(yè)務(wù)利潤混合在一起,并與期間費用、資產(chǎn)減值損失、公允價值變動凈收益和投資凈收益共同構(gòu)成企業(yè)本期的營業(yè)利潤。顯然,利潤表的這種處理方法沒有突出企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)獲利能力的重要性,降低了信息含量,不利于信息使用者判斷企業(yè)盈利能力并預(yù)測其未來發(fā)展,給他們的決策帶來不便。
  2. 在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)間的競爭非常激烈,企業(yè)為了規(guī)避風險,常常會進行多元化經(jīng)營,從事不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)。經(jīng)營業(yè)務(wù)不同,其風險和報酬也不相同。不同經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力對企業(yè)的股東、債權(quán)人和內(nèi)部管理者來說也是非常重要的財務(wù)信息。因為他們只有通過了解企業(yè)不同經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的不同毛利潤,才可以更深入地了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,并由此進一步做出決策。所以,企業(yè)不同業(yè)務(wù)的具體盈利狀況對信息使用者的決策同樣有著極其重要的作用。可現(xiàn)行利潤表并沒有反映此項財務(wù)信息,僅僅在利潤表附表的分部報告中間接地反映出來,這樣的處理結(jié)果降低了現(xiàn)行利潤表的使用價值,在某種程度上會影響信息使用者的決策正確性。


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