【摘 要】
【摘要】 目前國內(nèi)石油企業(yè)成本預(yù)算管理中存在的預(yù)算松弛問題十分嚴重，本文嘗試引入“真實誘導(dǎo)預(yù)算法”，為油田企業(yè)確定預(yù)算基數(shù)并建立了激勵模型，以期解決油田企業(yè)成本預(yù)算松弛的問題。
【關(guān)鍵詞】 成本預(yù)算 預(yù)算松弛 真實誘導(dǎo)預(yù)算法
我國油田企業(yè)自上世紀90年代中期開始推行預(yù)算管理制度，經(jīng)過不斷地探索和改進，逐步形成了以成本預(yù)算為中心的預(yù)算管理模式。但在油田企業(yè)具體實踐中，卻暴露出了預(yù)算制度設(shè)計方面的問題，主要表現(xiàn)為上級單位下達的成本預(yù)算基數(shù)與下級單位的實際成本控制能力不匹配，造成基層單位成本指標“苦樂不均”現(xiàn)象，扭曲了全面?zhèn)鬟f預(yù)算約束壓力的管理初衷，降低了成本預(yù)算的激勵效果。盡管油田企業(yè)近年來也做了一些調(diào)整和探索，但是始終沒能從根本上解決預(yù)算松弛問題。本文借鑒“真實誘導(dǎo)預(yù)算法”的思想，分析了油田企業(yè)成本預(yù)算基數(shù)確定時的博弈關(guān)系，以尋求解決成本預(yù)算松弛的途徑。
一、真實誘導(dǎo)預(yù)算法的基本原理
