財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是企業(yè)決策系統(tǒng)基礎(chǔ)的價(jià)值信息來(lái)源，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)職能職責(zé)分析很有必要。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能：
1、會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算是財(cái)會(huì)工作的基礎(chǔ)職能。會(huì)計(jì)核算主要工作是記賬和生成會(huì)計(jì)報(bào)告，形成的數(shù)據(jù)是決策信息的依據(jù)。
2、監(jiān)督職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)包括：
1、資金核算職責(zé)。在流動(dòng)資金管理上，應(yīng)該編著詳細(xì)的流動(dòng)資金計(jì)劃，并根據(jù)企業(yè)的負(fù)債情況，制定銀行借、還款計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃和組織的發(fā)展需要進(jìn)行流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，以滿足組織的發(fā)展要求。在核算過(guò)程中，要詳細(xì)考核流動(dòng)資金的使用效果，調(diào)整流動(dòng)資金速度，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)資金利用的最大化。
2、成本控制與成本管理職責(zé)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低與成本控制水平息息相關(guān)。在成本核算當(dāng)中，企業(yè)要制定完善的成本核算辦法，建立完善的成本核算工作程序，根據(jù)核算工作的需要編制成本費(fèi)用計(jì)劃。在成本費(fèi)用計(jì)劃當(dāng)中要明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍、費(fèi)用開(kāi)支的范圍，對(duì)費(fèi)用開(kāi)支情況有一個(gè)科學(xué)的預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的每一項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支情況都要登記成本費(fèi)用明細(xì)賬，按照規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào)。在成本費(fèi)用考核當(dāng)中，主要檢查費(fèi)用實(shí)際產(chǎn)生與計(jì)劃之間的差異，尋找成本費(fèi)用控制中存在的不足指出，并在今后的核算管理工作當(dāng)中加以改正。
3、利潤(rùn)核算與管理職責(zé)。企業(yè)所獲得利潤(rùn)分配也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要職能，到底是用于擴(kuò)大生產(chǎn)、支付債款這些都需要進(jìn)行決策才能確定。一方面，企業(yè)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)要編制詳細(xì)的利潤(rùn)計(jì)劃表，將利潤(rùn)指標(biāo)詳細(xì)的分到各個(gè)單位或部門(mén)；另一方面要詳細(xì)的核實(shí)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況，不斷尋找新的利潤(rùn)空間和增長(zhǎng)點(diǎn)。
