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對縣級財政項目資金管理的思考

四川省郫縣財政局

  一是強化預算管理。加強監(jiān)督檢查,由財政部門牽頭,會同紀委、審計等部門,對部門項目資金使用情況進行監(jiān)督檢查,對管理不力單位依法實施處理。參考上年項目資金結余情況,項目資金結余過大的,在編制次年年初預算時在規(guī)模上予以扣減。

  二是動態(tài)跟蹤項目資金使用情況。建立預算執(zhí)行監(jiān)控體系,全面掌握項目支出預算執(zhí)行情況。做好預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督,特別是對重大項目的監(jiān)督。建立項目支出預算執(zhí)行進度通報制度,每季度對項目支出預算執(zhí)行進度進行通報,加快項目實施,加強資金管理,并嚴格按照項目實施進度撥付資金。進一步加強財政績效評價管理,對預算單位項目支出預算執(zhí)行情況進行考評,重點對財政資金安排的項目成果、社會效益及經濟效益等進行綜合考核。加強溝通協(xié)調,及時了解項目開展情況,積極參與單位業(yè)務工作全過程,確保項目資金按預定進度有序執(zhí)行。

  三是充分運用審計及監(jiān)察結果。對資金使用不規(guī)范現(xiàn)象,及時函告被檢查單位,并根據(jù)影響在一定范圍進行通報,對違法違紀問題,交由相關部門依法處理。同時,把檢查結果作為典型案例對行政事業(yè)單位開展業(yè)務警示教育,使財務干部堅持依法依規(guī)工作。

  四是完善統(tǒng)一信息平臺建設。改變財政資金監(jiān)管分散的局面,建立以財政資金流動環(huán)節(jié)監(jiān)管為主線的管理制度,要求各行政事業(yè)單位及時更新維護財政資金使用信息,增加財政資金使用情況透明度,及時對項目追蹤問效。

  五是加強財政隊伍管理及業(yè)務培訓。對行政事業(yè)單位財務人員變動實行財政部門備案制,財政部門對財務人員的履職能力提出相應的使用意見及建議,對不符合財經法律法規(guī)要求的人員,一律禁止從業(yè)。對各單位財務從業(yè)人員,應根據(jù)實際檢查情況,針對問題開展具體業(yè)務指導或統(tǒng)一組織培訓。

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