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據(jù)徐明稚、張丹、姜曉璐最近的一項(xiàng)研究,高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系可以從多個(gè)層次來(lái)應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)不同管理層的目標(biāo)。在國(guó)家層面上,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系主要用于國(guó)家對(duì)高校資金投入、使用情況效果的評(píng)價(jià)。作為常態(tài)化分析工具,國(guó)家可通過(guò)關(guān)注財(cái)政資金的投入效益,相應(yīng)地調(diào)整下一年度的投入政策及投入重點(diǎn),為高校健康發(fā)展提供資金支持;作為預(yù)警工具,國(guó)家通過(guò)關(guān)注高校整體的風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)分布狀況,出臺(tái)有針對(duì)性的調(diào)節(jié)政策對(duì)高校整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)干預(yù)和控制。在高校個(gè)體層面上,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系主要作為高校加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)水平的管理工具。參照高校整體財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)得出的閾值標(biāo)準(zhǔn),高校個(gè)體可根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況明確其在高校整體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中所處的層次。借助于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的診斷功能,高校分別從其日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)及籌資活動(dòng)中查找出風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,能夠更加細(xì)致地排查出各項(xiàng)資金管理活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,通過(guò)對(duì)癥下藥尋求適合該校的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以達(dá)到提高自身財(cái)務(wù)管理水平的目標(biāo)。此外,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系能夠以預(yù)算管理為導(dǎo)向,對(duì)高校資金的投放、使用以及來(lái)源結(jié)構(gòu)的合理與合法進(jìn)行日常監(jiān)控,為高校提供決策分析工具,促進(jìn)高校的平穩(wěn)發(fā)展。