【摘要】企業(yè)的管理工作通常以建立健全會計(jì)內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，會計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量直接體現(xiàn)了企業(yè)自身的管理水平，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要影響。筆者就結(jié)合企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的重要性，針對會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題，對其企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的策略進(jìn)行了分析討論。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 內(nèi)部控制 策略研究
會計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分，需要以相應(yīng)的法規(guī)作為基礎(chǔ)，這樣才可以保證企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性。在進(jìn)行企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制時，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要采取一系列的措施。在企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境限制下，內(nèi)部控制人員需要具備一定的理念和一定的程序能夠?qū)ζ髽I(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，這樣便可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
一、企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的重要性
提高財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量。在企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部控制中要杜絕管理人員出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，通過建立健全的財(cái)經(jīng)法規(guī)維護(hù)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的正常秩序。企業(yè)也需要建立健全的會計(jì)內(nèi)部控制體制，這樣便可以及時發(fā)現(xiàn)并杜絕各種會計(jì)造假行為，切實(shí)提高財(cái)務(wù)會計(jì)信息的質(zhì)量，這在一定程度上也保證了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和完整。
嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的必然選擇。企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)的必經(jīng)之路，就我國現(xiàn)階段的企業(yè)管理情況來看，企業(yè)會計(jì)信息失真的問題時有發(fā)生，這就需要企業(yè)會計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)來進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制。我國現(xiàn)階段已經(jīng)頒發(fā)實(shí)施了《內(nèi)部會計(jì)控制基本規(guī)范》，在法規(guī)中對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的原則、方法、內(nèi)容和目標(biāo)都有明確規(guī)范定，這就促使企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部控制成為企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的必然選擇。
規(guī)范會計(jì)行為的客觀要求。很多企業(yè)在內(nèi)部控制時會出現(xiàn)內(nèi)部管理混亂、會計(jì)工作秩序不規(guī)范的問題，在進(jìn)行會計(jì)內(nèi)部控制時常會出現(xiàn)財(cái)務(wù)收支失控的問題，這就致使很多企業(yè)都出現(xiàn)了會計(jì)造假、逃稅漏稅現(xiàn)象的發(fā)生。這些問題的出現(xiàn)從根本上講是因?yàn)槠髽I(yè)會計(jì)內(nèi)部控制存在缺陷，因此優(yōu)化企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制在一定程度上可以規(guī)范會計(jì)行為的客觀要求，有助于企業(yè)維護(hù)會計(jì)信息使用者的利益。
二、我國企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題
內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督有缺陷。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要組成，通過內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部控制可以起到一個很好的監(jiān)督作用。就我國目前的企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制來說，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)并沒有真正地發(fā)揮自身職能。這主要是因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)管理中并沒有得到充足的重視，獨(dú)立性較差，常常需要依附于企業(yè)的其他部門，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督存在缺陷，執(zhí)行與監(jiān)督的力度沒有達(dá)到要求，這樣就在無形中促使企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行和檢查流于形式，缺乏完整性和全面性。另一方面，有一些企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)內(nèi)部審計(jì)時常會忽視控制程序，導(dǎo)致內(nèi)部控制出現(xiàn)缺陷。
企業(yè)會計(jì)信息失真。在企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部控制中，會計(jì)信息失真是目前最為常見的問題。企業(yè)的會計(jì)信息是保障企業(yè)有效運(yùn)作的關(guān)鍵，然而一些企業(yè)在取得原始憑證時并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度，因此獲得的會計(jì)信息本身就不合法，那么企業(yè)在以此會計(jì)信息作為會計(jì)分析的依據(jù)時就會影響企業(yè)管理的正常運(yùn)行。
會計(jì)內(nèi)部控制效率低。我國多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)內(nèi)部控制時主要通過人工操作、現(xiàn)場檢查等手段進(jìn)行，然而這種方法往往存在一定的局限性，會計(jì)內(nèi)部控制效率較低。我國現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境較為復(fù)雜，信息處理量較大，如果采用傳統(tǒng)的方法就會影響企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的效率。低效率的會計(jì)內(nèi)部控制在一定程度上會導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)控制度流于形式，致使企業(yè)管理受到限制。
三、提高會計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量的對策
發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的關(guān)鍵，在企業(yè)管理中占有重要位置，因此為了提高會計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量，企業(yè)需要在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)方面加大力度，促使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督能夠充分發(fā)揮作用。企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)自身要求的內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督制度，建立監(jiān)督責(zé)任與監(jiān)督獎罰制度，以提高企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制人員的責(zé)任感。通過這些制度的建立，企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制可以有章可循，為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)可以根據(jù)自身情況適當(dāng)拓寬內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督范圍，這樣就可以加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部審計(jì)職能，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制中的作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供保障。在企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部控制中，考核和評價(jià)也是重要的組成部分，通過考核評價(jià)，相關(guān)部門可以及時發(fā)現(xiàn)在會計(jì)內(nèi)部控制中存在的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，在執(zhí)行會計(jì)內(nèi)部控制時還需要對成效顯著的機(jī)構(gòu)和人員給予獎勵，對違反會計(jì)內(nèi)部控制的單位、個人提出批評。實(shí)際上，企業(yè)的考核評價(jià)只是企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的一種手段，其根本目的在于督促企業(yè)各部門嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范，從而提升企業(yè)管理的效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
提高內(nèi)部會計(jì)控制意識。企業(yè)內(nèi)部管理者是內(nèi)部控制的主要執(zhí)行者，其管理理念對企業(yè)的發(fā)展方向有重要影響，但是很多的中小型企業(yè)管理者在實(shí)際的企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制時由于內(nèi)部會計(jì)控制意識不強(qiáng)，往往沒有給予會計(jì)內(nèi)部控制充足的重視。企業(yè)管理者為了提高企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量需要轉(zhuǎn)變觀念，提高內(nèi)部會計(jì)控制的意識，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的內(nèi)部會計(jì)控制制度，這樣既可以保證企業(yè)的內(nèi)部管理效率，也可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。
強(qiáng)化預(yù)算管理。企業(yè)的預(yù)算管理是企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際的會計(jì)內(nèi)部控制時，企業(yè)需要有導(dǎo)向性地進(jìn)行預(yù)算編制，保證預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，做到預(yù)算管理層層落實(shí)，在預(yù)算管理時要進(jìn)行全過程的跟蹤分析、考評和評價(jià)，這樣才可以保證企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的合理性。
四、結(jié)語
企業(yè)為了取得理想的經(jīng)濟(jì)效益需要進(jìn)行嚴(yán)格的會計(jì)內(nèi)部控制，只有將會計(jì)內(nèi)部控制落實(shí)到位才可以切實(shí)保證企業(yè)管理的順利進(jìn)行。雖然我國目前的企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制中仍存在一些缺陷影響企業(yè)的正常管理，但是企業(yè)如果可以進(jìn)一步加大對會計(jì)內(nèi)部控制的力度，建立健全會計(jì)內(nèi)部控制制度，便可以促使企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制成為企業(yè)發(fā)展的動力。
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