72歲了，王家俊卻依然熱衷于總會計師們的所思所想、依然致力于拓寬總會計師們的國際視野、依然期盼著中國的總會計師們能迅速提升管理水平以躋身國際前列；面對反傾銷等諸多問題，他選擇的不是退縮，而是集思廣益，如何與周圍的戰(zhàn)友們一起打勝一場場漂亮的持久戰(zhàn)……
記者：王會長，您是中國最早的總會計師協(xié)會會長之一，做了近二十年的浙江省總會計師協(xié)會會長，退休以后開始全身心地投入到協(xié)會的工作之中，親歷了協(xié)會的成長歷程。中國正處于從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期，面對多變、全新的全球化大環(huán)境，浙江省總會計師協(xié)會早已使自身轉(zhuǎn)為市場化協(xié)會，這是為了緊跟形勢還是協(xié)會本身進行市場化運作？
王家?。簠f(xié)會成立于1988年，其前身為浙江省總會計師工作研究會，2000年，改名為浙江省總會計師協(xié)會，提出了“市場經(jīng)濟辦協(xié)會、會員至上、服務(wù)第一”的辦會宗旨。指導(dǎo)思想起了根本性變化，過去是以研究為主，以后是以服務(wù)為主，一切圍繞市場轉(zhuǎn)，一切為了會員轉(zhuǎn)，積極為會員提供各種有用信息，積極開展各類高級學(xué)術(shù)研討和業(yè)務(wù)咨詢活動，舉辦各類培訓(xùn)班，不斷提升工作能力和業(yè)務(wù)水平，千方百計幫助總會計師應(yīng)對市場化，國際化的挑戰(zhàn)。
記者：作為協(xié)會的領(lǐng)航人責(zé)任重大，您怎么來保證有充沛的體力和年輕人打成一片？
王家?。簭木藁瘓F退休以后，我選擇了來協(xié)會擔(dān)任專職會長，那是因為多年來與協(xié)會共風(fēng)雨，對協(xié)會的感情很深，能為年輕的總會計師們做事，感覺值。除了工作，業(yè)余時間我會走路、爬山，增強體質(zhì)，爭取為協(xié)會多做一點工作。
記者：面對市場經(jīng)濟的大風(fēng)大浪，如今已不僅限于家門口，而是面對世界經(jīng)濟的浪潮，許多走出去的企業(yè)在歐盟、美國等其他國家的反傾銷政策下紛紛碰壁，不得不支付高昂的反傾銷稅，有的企業(yè)甚至敗下陣來失去了千辛萬苦開辟的國際市場，浙江省遭遇的反傾銷損失尤其嚴重，對于這些協(xié)會在反傾銷的戰(zhàn)役中發(fā)揮了什么樣的作用？
王家?。焊母镩_放以來，我國出口貿(mào)易不斷擴大，產(chǎn)生貿(mào)易順差較大，對出口國相關(guān)企業(yè)的利益造成一定影響，它們就拿起反傾銷的武器對付我國，浙江省是重災(zāi)區(qū)。而我們許多企業(yè)開始時不敢應(yīng)訴，有的應(yīng)訴了，因不熟悉如何應(yīng)訴而敗下陣來。應(yīng)訴涉及的主要問題是財務(wù)與會計問題，為了解決這個問題我們組織了10名專家教授，歷時一年，調(diào)查了15個企業(yè)，整理了18個案例，編寫了《反傾銷財務(wù)與會計工作實務(wù)指南》一書，并將舉辦培訓(xùn)班，這對浙江省，乃至全國反傾銷應(yīng)訴工作將起到積極的指導(dǎo)和推動作用。
記者：應(yīng)對反傾銷的難度究竟有多大？是不是像有些人所想象的難于上青天？
王家?。悍磧A銷應(yīng)訴工作有一定難度，一是歐、美等國不承認我國是市場經(jīng)濟國家;二是WTO法規(guī)是以西方國家為主制訂，條款對他們有利；三是我們?nèi)胧啦痪脤κ蕾Q(mào)游戲規(guī)則不熟悉。但也不是高不可攀，一是我國產(chǎn)品價格低，是由于成本費用低造成，多數(shù)不存在削價傾銷問題，二是游戲規(guī)則是可以熟悉的，只要我們敢于應(yīng)訴，認真應(yīng)訴，勝訴的可能性是很大的。
記者：除了反傾銷調(diào)查研究專業(yè)委員會以外，協(xié)會還組織了哪些委員會？成立這些委員會能為總會計師帶來哪些提升？
王家?。簠f(xié)會設(shè)立了稅務(wù)咨詢、信息化、現(xiàn)代成本、反傾銷調(diào)查研究、民營企業(yè)、施工企業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生等7個專業(yè)委員會。專業(yè)委員會成員基本由會員組成，對會員的最低要求是具備會計師職稱并且是財務(wù)主管。會員均為浙江省大中型國有、民營等骨干企、事業(yè)單位和省內(nèi)知名院校的總會計師、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)及教授。
圍繞“一家四橋”開展工作，一家是“會員之家”；四橋即搭建“會員與政府”、“會員與院?！?、“會員與會員”、“會員與中介機構(gòu)”等聯(lián)系與溝通的橋梁。通過協(xié)會的平臺，會員同是一家人，可以隨時互動與交流，信息得以共享，有效互補和溝通，使得會員越來越喜歡這個平臺。
記者：浙江省總會計師協(xié)會會員中大中型國有、民營等骨干企業(yè)占據(jù)主流，對這兩類企業(yè)您是如何看待的？
王家俊：浙江省是民營企業(yè)占主導(dǎo)的省份，國營企業(yè)有其優(yōu)勢和劣勢，民企也有其優(yōu)勢和劣勢，這些優(yōu)勢和劣勢都會隨著經(jīng)濟的發(fā)展和時間的推移而變化，我們的責(zé)任就是不斷總結(jié)它們的財務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗，實行優(yōu)勢互補。如我們幫助正泰集團提煉了民營企業(yè)做大做強的三大法寶即股權(quán)多元化、治理法制化、激勵多樣化的經(jīng)驗，并加以宣傳推廣。
記者：您通過什么方法讓工作日益繁忙的總會計師們喜愛協(xié)會，從而增強協(xié)會的凝聚力？
王家俊：增強協(xié)會凝聚力惟一的方法是做好服務(wù)工作，急會員所急，想會員所想，會員時時刻刻在我心中。如國家稅務(wù)總局出臺了土地增值稅清算政策，我們立即想到了房地產(chǎn)企業(yè)的會員，迅速組織專家教授與房企會員開展研討，深受房企會員歡迎。又如我們赴外參加學(xué)術(shù)研討會，遇有好的文章，我們馬上翻印分發(fā)會員讓大家分享學(xué)術(shù)成果，增長知識。
除了工作的服務(wù)以外，我們還開展了全方位的服務(wù)，只要會員需要的，我們力所能及的，我們都要盡力去做。如幫助評定職稱、購房、子女上學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等。我們要不斷擴大服務(wù)內(nèi)容，使會員得到更多的實惠，使會員更親近協(xié)會，把協(xié)會辦成具有強大凝聚力的和諧協(xié)會。
記者：您一直將協(xié)會視為一個大家庭，請問您對大家庭的和諧發(fā)展有哪些錦囊妙計？
王家俊：提高總會計師的競爭能力一直是協(xié)會發(fā)展的主旋律，現(xiàn)在我們正致力于對總會計師的資格認定測試，目前遇到的最大問題是相關(guān)部門之間的認識不統(tǒng)一。推行這個工作可以檢驗總會計師的能力并促進其提高，還可以儲備后備軍，在推行的過程中，雖然遇到了不少阻力，但我相信阻力終歸是暫時的。為了提高總會計師的形象，建立總會計師的品牌，提高總會計師的業(yè)務(wù)水平，必須積極、認真地開展資格認證工作，這一點我始終堅信。
