（一）企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與配套指引解析
•內(nèi)部控制規(guī)范體系框架與SOX法案
•《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的重難點(diǎn)分析
（二）企業(yè)的控制環(huán)境分析
•內(nèi)部控制環(huán)境存在的主要問題
•內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
①內(nèi)部環(huán)境及權(quán)責(zé)分配
②內(nèi)部環(huán)境及內(nèi)部審計
③內(nèi)部環(huán)境及人力資源政策
④內(nèi)部環(huán)境及企業(yè)文化
•現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的創(chuàng)新
•內(nèi)部控制的外部環(huán)境及財政金融環(huán)境詳解
（三）企業(yè)風(fēng)險管理框架與內(nèi)控報告
•股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的問題
•內(nèi)部控制的五段路
•內(nèi)部控制體系實施中突出問題的解決及趨勢分析
•企業(yè)內(nèi)部控制核心目標(biāo)及框架搭建
•企業(yè)內(nèi)部控制原則與規(guī)則的應(yīng)用
•企業(yè)內(nèi)部控制報告的撰寫技巧
•內(nèi)部控制的外部環(huán)境與財政金融環(huán)境
（四）企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險評估分析與管理
•人均指標(biāo)的評估及分析
•人、財、物的消耗與管理費(fèi)用的評估分析
•有關(guān)產(chǎn)值、資產(chǎn)等指標(biāo)的評估分析
•現(xiàn)金流、利潤率等指標(biāo)的評估分析
（五）企業(yè)的控制差距與不同類型企業(yè)的控制案例分析
