財(cái)政部新修訂的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》都已印發(fā)執(zhí)行，在具體執(zhí)行中，很多學(xué)校都遇到了相應(yīng)的難點(diǎn)問(wèn)題，如何更好的適應(yīng)公共財(cái)政改革的需求？收入支出、業(yè)務(wù)核算問(wèn)題應(yīng)如何規(guī)范處理？同時(shí)，中小學(xué)校在財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作方面顯現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多，如何在新預(yù)算法實(shí)施的大背景下，管理使用好教育經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)規(guī)范、安全、有效的使用，將成為中小學(xué)校當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
中小學(xué)校作為教育經(jīng)費(fèi)使用的“末端”，在財(cái)務(wù)管理方面存在著諸多問(wèn)題，津補(bǔ)發(fā)放無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放欠規(guī)范；個(gè)別學(xué)校還存在亂收費(fèi)及坐收坐支非稅收入的問(wèn)題；固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范；收支性質(zhì)的資金通過(guò)往來(lái)賬戶核算，造成收支不實(shí)，坐收坐支；使用不符合規(guī)定票據(jù)報(bào)銷入賬；食堂財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范。如何解決和規(guī)范這一系列問(wèn)題，控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是中小學(xué)校必須重視的問(wèn)題。
第一部分、中小學(xué)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處理
1、中小學(xué)獨(dú)立核算賬戶如何建立？
2、學(xué)校財(cái)務(wù)單獨(dú)跟政府系統(tǒng)報(bào)賬銜接問(wèn)題處理
3、適應(yīng)公共財(cái)政改革的會(huì)計(jì)核算難點(diǎn)問(wèn)題處理
4、事業(yè)收入業(yè)務(wù)核算難點(diǎn)問(wèn)題處理
5、事業(yè)支出業(yè)務(wù)核算難點(diǎn)問(wèn)題處理
6、財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余業(yè)務(wù)核算難點(diǎn)問(wèn)題處理
7、非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余難點(diǎn)問(wèn)題處理
8、非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余分配的難點(diǎn)問(wèn)題處理
9、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)核算難點(diǎn)問(wèn)題處理
10、在建工程業(yè)務(wù)核算難點(diǎn)問(wèn)題處理
11、專用基金業(yè)務(wù)核算難點(diǎn)問(wèn)題處理
12、其他支出業(yè)務(wù)核算難點(diǎn)問(wèn)題處理
第二部分：中小學(xué)校預(yù)算管理與編制
1、中小學(xué)校編制預(yù)算的原則和總體要求
2、中小學(xué)校編制預(yù)算的流程
3、中小學(xué)校預(yù)算指標(biāo)解析
4、中小學(xué)校編制預(yù)算的目的和任務(wù)
5、中小學(xué)校預(yù)算業(yè)務(wù)控制關(guān)鍵點(diǎn)解析
6、中小學(xué)校預(yù)算管理規(guī)范實(shí)施要點(diǎn)
第三部分：中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用
1、中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理模式及利弊分析
2、中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)與處理
3、中小學(xué)校收支業(yè)務(wù)管理
（1）中小學(xué)校收支業(yè)務(wù)控制的流程解析
（2）中小學(xué)校收入業(yè)務(wù)控制要點(diǎn)
（3）中小學(xué)校支出業(yè)務(wù)控制要點(diǎn)
4、中小學(xué)校資產(chǎn)管理
（1）中小學(xué)校資產(chǎn)管理的要點(diǎn)與流程
（2）中小學(xué)校資產(chǎn)管理對(duì)外投資、出租出借及資產(chǎn)處置的規(guī)范
（3）中小學(xué)校資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制關(guān)鍵點(diǎn)解析
5、中小學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
第四部分：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)
（一）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)流程
1、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的組織與準(zhǔn)備階段
2、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀的調(diào)查與診斷階段
3、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制措施使用的決策階段
4、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制手冊(cè)的編寫與溝通階段
5、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制配套管理優(yōu)化
6、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化設(shè)計(jì)與落地實(shí)施階段
（二）行政事業(yè)單位單位層面內(nèi)部控制建設(shè)
1、行政事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
2、行政事業(yè)單位議事決策機(jī)制的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
3、行政事業(yè)單位關(guān)鍵崗位權(quán)責(zé)分配及其人員的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
4、行政事業(yè)單位議事決策會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
5、行政事業(yè)單位信息系統(tǒng)溝通機(jī)制的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
（三）行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)部控制建設(shè)
1、預(yù)算業(yè)務(wù)流程梳理與內(nèi)控措施
2、收支業(yè)務(wù)流程梳理與內(nèi)控措施
3、政府采購(gòu)流程梳理與內(nèi)控措施
4、固定資產(chǎn)流程梳理與內(nèi)控措施
5、對(duì)外投資流程梳理與內(nèi)控措施
6、建設(shè)項(xiàng)目流程梳理與內(nèi)控措施
7、合同流程梳理與內(nèi)控措施
（四）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告
1、內(nèi)部控制報(bào)告的編制要求解讀
2、內(nèi)部控制報(bào)告應(yīng)該進(jìn)行哪些信息披露
3、內(nèi)部控制報(bào)告的編制如何利用基礎(chǔ)性測(cè)評(píng)信息與建設(shè)的成果
4、內(nèi)部控制報(bào)告如何完善
