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2018年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析樣題

甲公司為一家擬上市的醫(yī)藥生產(chǎn)公司,該公司董事會(huì)目前正在評估公司的風(fēng)險(xiǎn)管理。甲公司管理層一致比較重視風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對重大風(fēng)險(xiǎn)因素的識別及評估、提供對決策頗有價(jià)值的信息,來進(jìn)一步提升公司核心競爭力,同時(shí)提高公司的社會(huì)信譽(yù)。但是最近甲公司的信譽(yù)由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。事件起因是,一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)部的一名員工對外進(jìn)行了披露。該員工曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反映,但并未得到答復(fù),遂向媒體投訴。在接受媒體采訪時(shí),該員工指出,甲公司一向缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),此次漠視藥品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只是公司對待類似問題的一個(gè)例子。 要求: 1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的構(gòu)成要素。 2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的要求,甲公司有哪些方面不符合相關(guān)的要求。 3.確定甲公司存在哪些風(fēng)險(xiǎn)。 4.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

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