2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試采取開卷、機(jī)考的考試方式，大家可以攜帶考試大綱、教材和輔導(dǎo)資料等入場(chǎng)。所以高級(jí)會(huì)計(jì)師考生要非常熟悉教輔資料，才能在考場(chǎng)上游刃有余！現(xiàn)階段是高級(jí)會(huì)計(jì)師備考的重要階段，網(wǎng)校輔導(dǎo)專家特整理匯總了2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的命題方向，希望大家備考時(shí)可以好好利用！
隨著近年管理會(huì)計(jì)的蓬勃發(fā)展，高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試也順應(yīng)時(shí)代要求，不斷增加管理會(huì)計(jì)考核內(nèi)容，體現(xiàn)了新形勢(shì)下高級(jí)會(huì)計(jì)師的考試目的——培養(yǎng)具有較高政策水平和豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，并且具有相當(dāng)?shù)墓芾硭降母呒?jí)會(huì)計(jì)人才。教材管理會(huì)計(jì)部分的內(nèi)容進(jìn)行了更加精準(zhǔn)的改寫和更合理的設(shè)計(jì)，并且根據(jù)管理會(huì)計(jì)基本指引和應(yīng)用指引進(jìn)行了修訂；根據(jù)最新預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等制度進(jìn)行了新增、改寫為行政事業(yè)單位預(yù)算、會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容。所以各章的命題方向依然還是傳統(tǒng)的重點(diǎn)加上具體的變化的一些內(nèi)容。
2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試各章節(jié)命題方向
章節(jié)
命題方向
第一章
企業(yè)總體戰(zhàn)略類型與選擇、業(yè)務(wù)組合管理模型、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類與選擇、融資戰(zhàn)略的類型選擇
第二章
現(xiàn)金流量的估計(jì)、投資決策方法、融資規(guī)劃與企業(yè)增長(zhǎng)管理、企業(yè)融資方式?jīng)Q策、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策與管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司
第三章
預(yù)算目標(biāo)的確定方法、全面預(yù)算的編制方式和流程、全面預(yù)算編制方法及其特點(diǎn)、全面預(yù)算分析方法、全面預(yù)算控制的原則
第四章
績(jī)效計(jì)劃的制訂、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算及經(jīng)濟(jì)增加值法的應(yīng)用、平衡計(jì)分卡
第五章
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
第六章
企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)和內(nèi)部控制要素、企業(yè)內(nèi)部控制的原則、企業(yè)層面控制、業(yè)務(wù)層面控制、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)
第七章
標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、目標(biāo)成本的設(shè)定、價(jià)值鏈分析、作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理、目標(biāo)成本法
第八章
企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)、企業(yè)并購的類型、并購后整合、企業(yè)并購價(jià)值評(píng)估方法、并購融資方式、并購決策以及相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算、企業(yè)合并和合并類型的判斷、購買日（合并日）的判斷、合并日（購買日）長(zhǎng)期股權(quán)投資金額的計(jì)算、企業(yè)合并中費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法、（非）同一控制下的會(huì)計(jì)處理、多次交易分步實(shí)現(xiàn)企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理、購買子公司少數(shù)股權(quán)的處理、不喪失控制權(quán)情況下處置部分對(duì)子公司投資的會(huì)計(jì)處理、合并日（購買日）合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制
第九章
金融工具的分類及計(jì)量，金融資產(chǎn)之間的重分類，金融資產(chǎn)減值損失，金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的確認(rèn)和計(jì)量，金融負(fù)債與權(quán)益工具區(qū)分，套期保值的原則、方式和分類，各類套期保值的會(huì)計(jì)處理，股權(quán)激勵(lì)的方式和實(shí)施條件，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的擬定和實(shí)施，股份支付的會(huì)計(jì)處理
第十章
中央部門預(yù)算的編制原則和要求，政府收支分類科目的內(nèi)容及運(yùn)用，部門預(yù)算執(zhí)行及調(diào)整的要求，中央部門結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理要求，政府采購的當(dāng)事人要求、范圍對(duì)象、執(zhí)行模式、采購方式和程序、政策要求和特殊規(guī)定，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的內(nèi)容及管理要求（特別關(guān)注中央級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的特殊規(guī)定和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)評(píng)估、清查及報(bào)告），預(yù)算績(jī)效管理，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)處理，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制
2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)高頻考點(diǎn)匯總
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
序號(hào)
考點(diǎn)
考頻
考點(diǎn)一
企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型
★★
考點(diǎn)二
業(yè)務(wù)組合管理模型
★
考點(diǎn)三
融資戰(zhàn)略的類型選擇
★
第二章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理
序號(hào)
考點(diǎn)
考頻
考點(diǎn)一
投資決策方法
★★★
考點(diǎn)二
現(xiàn)金流量的估計(jì)
★★
考點(diǎn)三
單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測(cè)
★
考點(diǎn)四
融資規(guī)劃與企業(yè)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)
★★
考點(diǎn)五
企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)與增長(zhǎng)管理策略
★★
考點(diǎn)六
企業(yè)融資方式?jīng)Q策
★★
考點(diǎn)七
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策與管理
★
考點(diǎn)八
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
★
第三章 企業(yè)全面預(yù)算管理
序號(hào)
考點(diǎn)
考頻
考點(diǎn)一
預(yù)算目標(biāo)的確定方法
★
考點(diǎn)二
全面預(yù)算編制方式
★
考點(diǎn)三
全面預(yù)算編制流程
★
考點(diǎn)四
全面預(yù)算編制方法
★★
考點(diǎn)五
全面預(yù)算分析
★
考點(diǎn)六
全面預(yù)算調(diào)整
★
第四章 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
序號(hào)
考點(diǎn)
考頻
考點(diǎn)一
經(jīng)濟(jì)增加值法
★★★
考點(diǎn)二
平衡計(jì)分卡
★
第五章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
序號(hào)
考點(diǎn)
考頻
考點(diǎn)一
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類別
★
考點(diǎn)二
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
★
考點(diǎn)三
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
★★
考點(diǎn)四
風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
★
第六章 企業(yè)內(nèi)部控制
序號(hào)
考點(diǎn)
考頻
考點(diǎn)一
內(nèi)部控制目標(biāo)
★
考點(diǎn)二
內(nèi)部控制原則
★★★
考點(diǎn)三
內(nèi)部控制要素
★★★
考點(diǎn)四
企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式
★
考點(diǎn)五
組織架構(gòu)控制
★★★
考點(diǎn)六
發(fā)展戰(zhàn)略控制
★
考點(diǎn)七
資金活動(dòng)控制
★★★
考點(diǎn)八
采購業(yè)務(wù)控制
★★
考點(diǎn)九
資產(chǎn)管理控制
★
考點(diǎn)十
銷售業(yè)務(wù)控制
★★
考點(diǎn)十一
研究與開發(fā)控制
★★
考點(diǎn)十二
擔(dān)保業(yè)務(wù)控制
★★
考點(diǎn)十三
業(yè)務(wù)外包控制
★
考點(diǎn)十四
財(cái)務(wù)報(bào)告控制
★
考點(diǎn)十五
企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
★★★
考點(diǎn)十六
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)
★★★
